中华老字号的品牌发展之路
大家好！这里是人民网视频访谈，今天我们将会和三位重量级嘉宾一起探讨一下中华老字号企业的品牌发展之路，首先我们介绍一下做客今天直播间的三位重量级嘉宾，他们是：中国中医科学院教授、博士研究生导师，原中国中医科学院医史文献研究所所长，国家非物质文化遗产保护工作专家委员会委员柳长华，欢迎您。
网友朋友们，大家好！
接下来是来自央广传媒发展总公司董事长兼总经理、央广广告总经理王跃进，欢迎您。
大家下午好！
接下来一位是内蒙古鸿茅国药股份有限公司营销中心副总经理鲍东奇，欢迎您。
各位网友下午好！
习总书记在2016年提出了一个观点，当时说的是如果没有全民健康就不会有全面小康，所以咱们现在是健康中国的大背景，在这样的背景下，首先第一个问题想问一下柳教授，您觉得中医药会迎来怎样的发展机遇呢？
党的十九大明确提出来，要把疾病医学转到健康医学。就中医学的生命观、疾病观、药物观、诊疗观，这些本质上中医学就是一种健康医学。所以，中医学在当前这样一个全民，甚至是在整个国际层面上，各个国家都在关注健康，包括医疗体制改革，包括健康产业的发展，我们中国人非常的有幸，在国际上，大家都在关注健康这样一个事业的时候，在中国健康的资源有两大资源，一个是现代医学，一个是中医学，这在别的国家不具备。所以说，中医学在我们国家，在我国未来的健康事业，国民的健康方面，一定会有巨大的发展空间。除了当前的整个时机和机遇，这是我们国家作为健康事业，公众健康，这是必然选择。除了中医学特殊的医学关注、医学的特点，还有中医学历史悠久，我们说中医学从有详细的理论记载和实践经验的记载就有两千多年的历史，比如我们的《黄帝内经》两千多年的历史，我们《伤寒论》的方子到现在还在用，学中医还要学习《黄帝内经》，它历史很悠久，而且非常的丰富博大，所以历史两千多年来积累了非常丰富的理论和实践经验，这为中医学、为国民的健康一定会带来巨大的贡献。
刚才从柳教授的发言当中说，中医药有非常大的发展前景是因为有深厚的历史积淀，同时在现代医学当中也是具有指导意义的，所以是我们中国发展很有利的先决条件。其实一提到中医学，再提到中华老字号做得非常好的，就是今天到场的鸿茅国药，我觉得好像我们是2011年的时候正式成为了中华老字号对吗？
是的。
我想提问一下鲍东奇总，在您看来在新时代鸿茅国药如何传承中华老字号的企业精神的呢？
接着柳教授的话讲，十九大习题总书记提出不忘初心、牢记使命这八个字，这八个字既是我们全中华民族为之奋斗的精神动力，当然更是每个鸿茅人追求和努力的方向。经常有个话说，我们不要因为走得太远就忘记了我们因为什么而出发，也不要因为路上太多的诱惑，就忘记我们的起点在哪里，终点在哪里。如果谈到企业精神的传承，我觉得我们更重视的是每位鸿茅人和鸿茅药酒的使用者他们对鸿茅的认识，每一位鸿茅人到今天为止都在遵循着“良药济世，精工取繁”的祖训，在认真做好每瓶鸿茅药酒，保证让每位喝到鸿茅药酒的人都能切身感受到三百年历史传承下来的老字号产品的魅力是什么。
同时，我觉得鸿茅国药走到今天，鸿茅这个产品将近300年的历史，其实我觉得在传承的基础上，首先我觉得在企业里有很多不变的东西。这些不变的事情也成为了鸿茅能够传承发展三百年的一些基因。这些不变，包括我们企业的祖训，我们的“良药济世，精工取繁”，包括我们企业的精神，我们企业的精神是诚信为本敬业乐群，同时也包括我们对中医药祖方的坚守，也包括了我们67味大方非地道药材不选的选药标准，而这些实际上才成就了今天的鸿茅药酒和鸿茅国药。
所以整个企业精神是通过像这样的一代代传承下来的。刚才您有句话我记忆非常深刻，叫良药济世，精工取繁，这是一句百年古训，但是我觉得好像除了坚持古训以外，我们在新时代也要不断的创新，就像我们知道鸿茅国药做到了GMP标准质量保证体系，也是在不断创新的过程，在新时代巨变过程中还有哪些创新，鲍总和我们分享一下。
说到创新，作为一个中医药企业来说，我们在这么一个巨变的时代下，反而是那些恒久不变的东西，才更弥足珍贵。如果非要说创新，我觉得对于老字号来说，其实每个老字号之所以能够有几百年的历史，是经过历史检验的，它有它自身独特的魅力。只是由于时代的发展，很多东西慢慢的会遗失在历史的长河里，就像刚才在采访前我跟柳教授在谈，像鸿茅这样的产品我觉得很有幸、很幸运，能跟我们这一代鸿茅人有这样的缘分让它继续的传承和发展下去，其实会有更多的东西慢慢地消失在历史的河流里。在这个过程中，说到创新，其实就是如何通过现代的方式继续发扬老字号的魅力，如何通过现代的手段，让更多人去跟老字号产生某些互动，因为我觉得好的产品会说话，中华的文明、中华的传统文化非常有感染力、影响力，只是很多人少了这样的机会，我觉得创新，比如说我们除了引进现代的新的营销手段、传播手段，当然更包括老字号在新时代有它的社会责任，也有历史赋予老字号的使命，我觉得老字号首先要做到的是守住匠心，但同时我觉得要放下架子，放下身段，老字号要秉承技艺，但要不断创新工艺，还有老字号还要会讲历史但是要用新时代的语言，老字号我觉得还要会传递感情，但要符合新时代的价值观。
说得非常好，就像刚才提到匠心精神，其实我们不断地去创新，不断把形式丰富，但是最终我们的精神还有整个内核是不变的，而且一定要自己很有自信，要把很自信的文明传递出去才会做得更好，那品牌是需要平台成就的，我们今天也邀请到了王总，能不能跟我们谈一下像央广作为国家级媒体平台，如何看待中华老字号品牌发展的？
我拿鸿茅举例来说吧，鸿茅是具有两百多年历史的著名的医药企业，同时还是中华老字号，是我们非物质文化遗产的企业。品牌最高的境界是什么？我个人的理解，品牌应该成为我们生活的一部分，当我们产生需要的时候，脑海里第一个念头就能想到最知名的品牌，比如鸿茅药酒是治风湿的话，但是如果买风湿病买药的话我可能把买鸿茅药酒作为我一个习惯性的消费，我说这个品牌就非常有价值了。因此央广在和鸿茅企业做品牌营销合作的，我们立足点就是从中华老字号、从非物质文化遗产、从二百多年医药企业的历史积淀，去传播、去塑造这家品牌。广播广告另外还有一个特点，它可以多版本的出现，所谓的多版本就是可以从不同的角度去阐释这样一个品牌，第二个特点可以做到长短版本的结合，短版本我们烘托的是品牌的概念，而长版本烘托的是这个品牌做的深度解释。这样的话，通过这样一个广播的传播，就把鸿茅品牌可以立体的呈现给受众，当然这样也会得到很好的传播。鸿茅药酒发展的非常好，每年都以百分之几百的速度增长，除了企业精准的定位，我个人也跟鸿茅药酒这几年精确的品牌营销密不可分的。
刚才王总通过鸿茅作为例子给我们分析了一下，我还是想要提问一下王总，近几年咱们节目形态和广大形式有没有新的尝试和创新？
这个尝试很多，我们对于中国国家品牌或者民族品牌来讲，在传播方面是媒体的重要职责。如何传播这样一个好的民族品牌？从媒体人来讲，我们重点还是要挖掘这个品牌深度的内涵，因为说一个品牌，我们简单说这个品牌产品的质量如何如何好，是不够的。就好像我们看到目前全球的知名品牌，比如可口可乐，可口可乐的广告从来没有说这个产品如何如何好。但是它深入了老百姓的心田。实际央广我们在做国家品牌或者民族品牌宣传的时候，我们也从这样理解出发，对于对品牌深度内涵的分析，我们找出它最有价值竞争力的因素，然后通过广播的元素呈现，如何呈现？就是结合广播的规律。比如说央广，经济之声、中国之声一天又多少多少受众人群，这是从早上到晚上一天二十几个小时，这些收听人群合在一起构成了我们受众人群的总数，那如何借助我们的平台把我们的品牌更好地传递给我们的受众？第一要解决到达率的问题，就是我们要通过我们的创意，把我们品牌的概念信息更多、尽可能、更充分地传达给我们的覆盖或者接收的人群。第二个我们怎么把这个信息传达给我们受众，如何能让这些受众更好地接受我们的品牌，进而会成为我们品牌忠实的消费者，这里面有两个因素需要把握。
第一，国家媒体平台为企业的品牌提供的良好信誉的背书。国家媒体平台和我们其他小的市场化的媒体，我个人以为在媒体公信力、影响力差异很大的，这是媒体品牌的背书。第二，精准的创意策划，用一种润物细无声的方式让这样的品牌走入我们受众心中，进而完成我们的受众向我们品牌的目标消费人群转型。这些年我们一直在到达率和在转化率上，在提高我们专业媒体服务的水平质量，让央广这样的媒体平台，更好地为企业服务的品牌，提升一个更好的价值提升的服务。
我们平常在央广里听到的广告虽然只是一条，但是最后做了大量研究，而且非常多的心血是很多人共同付出的，包括王总提到的去挖掘品牌的价值，看它的到达率，包括媒体的创意、策划等等，都是需要做大量工作的。我觉得您刚才说的一点非常重要，就是怎么去挖掘它本身的内涵和品质，我们顺着王总的意思再来挖掘一下，提到中医药行业，提到中华老字号，请问一下柳教授，中医药行业里面的中华老字号应该如何利用好中医药发展这个新的机遇，去实现长远的品牌战略？
这个话题挺深刻的。什么是中医药的老字号？我曾经专门关注这个问题，我们站在整个国际社会来看在中国做药的老字号，只有在中国才这样普遍，三五百年延续不断在生存，很奇特。当然我们还有一些做饭的老字号，还有其他食品的老字号，但是只有做药的老字号活的时间最长，延续不断，在中国是独特的现象、特有的现象，他们的生命力是什么？什么力量让他们这样活着？我想这和中华文化以及中医药在这种中华文化的土壤里产生的这种医学，以及这种医学秉承的中华文化密不可分。
所以，总书记说，中医药是打开中华文明宝库的钥匙。这话说得非常精准，定位非常准确。我们中华文明五千年，今天中华优秀传统文化，我们怎么来看呢？原来中医药是整个的代表，中医药关于对待生命健康的理论方法，整个是文化的再现。所以在中国中药的老字号，它秉承的，第一它所生产的药都是古方，都是两千年、一千年，这些延续不断的，一直在使用的古代方子。它因为好才能不断的用啊。所以几乎所有的老字号在中国，像鸿茅270多年，同仁堂350多年，最长的鹤年堂600多年，等等，真是让人叹为观止，想象不到的，但是他们的核心都是生产的古方，包括鸿茅也是古方。所以这是中医中药老字号很重要的特征，刚才鲍董事长说，他们秉持的是亘古不变核心的东西，那么创新需要不需要？需要，创新对于中药老字号是一个流，中医文化、古方这些历史是它的源，有源有流，这个辩证关系要摆好。再有这些中华做药的老字号，他们都秉承着“修合无人见，存心有天知”，就是你做药的时候虽然没有人看见，但是你自己的良心、你的信仰、你的爱心不能变。所以，我们常说中医是什么？中医是医学吗？我们过去老说医乃仁术，这话说得非常好。再一个这些老字号除了秉承这些古方，在做药上可以说是精益求精，炮制虽繁必不敢省人工，品位虽贵必不敢减物力，这些都是很了不起的，我认为这是企业信仰，这些就是中华仁义礼智信的一种再现。
所以，在中国历史上这些老字号们，一大批老字号，他们都生活的很好，大家都能够生存下来，因为按照这样一种生产的古方，再一个它这种精益求精做药的精神，它才安全有效，如果不安全没有效，哪一个老字号能活下来？活不下来，我觉得这是我们今天说的中医药文化、中华文化，对于当前的健康中国，我们的祖先给我们留下的这些宝贝很不得了的。我就举一个例子，光存世的，两汉到今天存世的中医的古籍就一万多种，粗略的用汉字量来计算，有20多亿汉字的量，这么大的宝库！今天我们党中央提出来健康中国，中医药一定会发挥巨大的作用，特别是老字号，老字号在健康中国的发展目标，中药的老字号应该起排头兵的作用，领先的作用。
所以刚才柳教授节我们介绍了一下老字号中医药整个发展过程当中，我们要去注意好源和流之间的关系，然后要重视整个大的宝库的作用，然后进一步挖掘它，并且传承和发扬、发展它，这是一个品牌战略。您觉得在发展过程当中，最最核心重要的一点是什么？
我们说中医药的发展，换个角度说中医药就是传统医药。对于中医药的发展最重要的是摆好创新和发展的关系，就是说对待传统医学我们需要什么样的创新？说中医药首先需要生存，千百年，以及我们面对我们的子孙后代我们不能搞丢了，还要使之传承下去。所以中医药的生存最重要的问题是需要传承，要把它继承下来。我认为继承下来了创新就在其中，甚至可以说继承就是创新。倒不是说我继承了，在继承的基础上再去创新。因为继承的主体是人，人主观能动，特别对中医药这种传统医学，它的创新主流不应该是科技创新，应该首先是传承，那么传承下来了创新和发展就在其中，我觉得这个关系一定要摆好。我刚才还说，这是源和流的问题，创新和发展是相辅相成的问题。所以，我们说中医药现代化，我认为中医中药的现代化是个流，根本的中医中药的这些理论、理念、生命观、疾病观、药物观等等，这些和中华文化密不可分的这些东西才是我们的根本，也是我们将来中华民族在健康这个问题上，这些中医中药才是我们的长处，要守住这个长处。
所以继承之后创新都是水到渠成的事儿，就是其中的要把它先传承下来、继承下来。通过刚才柳教授的发言我想问一下鲍东奇总，咱们在成为国家品牌道路上鸿茅国药有什么长远目标，或者你们在品牌战略制定上有什么长远目标？
首先我认为鸿茅可能是众多未来有机会成为国家品牌的老字号之一，我们至少代表了悠久的中医药文化其中的一部分。如果说企业的长远目标，我特别赞同柳教授说的，我们这一代鸿茅人能有这样的机缘和缘份能跟已经有278年历史的老字号产品发生这样的关系，其实对我们来说既是责任也是使命。责任是什么？已经200多年的东西不能在我们这一代人手里做坏了，责任就是我们要让这个产品继续传278年、378年，甚至578年，我觉得这是对鸿茅国药来说的长远目标。同时，今天确实是我们前所未有的最好的时代，因为传统文化的复兴，包括中医药文化的复兴，都给了我们这样老字号很多发展的机会。发展离不开六个字，天时地利人和，天时已经有了，中医药的复兴，全民健康的大背景。地利是什么？就是老百姓对中医药的认识这几年在转变，因为过去有了疾病，去医院开西药，到更多的人选择中医药，作为日常调理、滋补、养生、保健的选择，其实是国人对传统医药认识的改变是我们的地利。而且我特别认同柳教授说的，我觉得中医药代表了中国人的人生观、世界观、价值观他的平衡理念、滋养理念其实养育了中国人几千年。
最后说人和，主要是说我们自己，我们每个鸿茅人能否真的按照祖训说的，做好每瓶鸿茅药酒，而不是把祖训钉成牌子挂在墙上看的。这是构成鸿茅品牌长远目标的三块。最终我们想做到什么呢？首先我们要坚定品牌的文化，坚信品牌的文化，坚信它是有魅力的，坚信它传承了这么多年经受了时代考验的。第二，培养培育品牌独特的药酒的治疗、滋补甚至养生的文化。鸿茅可能只是这个文化里的一部分，或者暂时领先于其他品牌一点点的品牌。最后，要打造具有中国特色的民族品牌，我觉得这应该是中国每个从事中医药行业人的终极梦想。
有了这样长远的目标，有没有什么具体的措施推进它？
具体措施的推进，说提升一个品牌无非是这么几点：第一，要跟我们整个生产的体系提更高的要求，保证每位消费者接触到的鸿茅都是蕴含着鸿茅非遗的八步酿酒法精华的，确实喝了对人有效果的产品，好产品本身会说话，它有它自身的魅力，只要你跟它接触到切实感受到了它，它自然就会给人一种它的定位。第二，中国人讲酒香也怕巷子深。这个过程中，我觉得很重要的就是保持很强度的跟老百姓的沟通，这个就需要我们在新时代，比如我们王跃进总央广的合作，跟其他平台的合作，跟央视的合作，对老百姓从一个高度上，强势的跟老百姓做品牌理念的沟通。第三，在整个过程中要会讲品牌故事，讲好品牌的历史，同时用现代的手法表达。第四，既然我们在一个好的时代，我觉得企业要抓住机会，按照国家发展的方向，按照我们滚滚洪流流动的方向，撑起你的帆来，这样企业就会走得平顺，走得长远。
结合您刚才第二点说的怎么样加强和老百姓的沟通，王总给我们分享一下央广怎么做到品牌提升的呢？
品牌提升有几个维度：第一，来自于企业的本身，我们对品牌内涵的塑造。第二，来自于媒体，我们看看刚才包括教授提到的中华老字号，我刚才也分析哪个品牌熟悉，哪个不熟悉，我就发现，其实中华老字号很多区域性品牌，在一个特定的区域老百姓是广为人知的，但是一旦走出这片区域，面对全国的市场，大家还比较陌生。其实鸿茅药酒之前可能是在河套地区知名度比较强，一出河套，当年我们包括品牌的推广等等，可能意识也不够，没有做全国的概念。其他的老字号，很多的品牌也有这个问题，我们说如果要是塑造、传播这种老字号，或者塑造鸿茅这种国药的品牌，那作为媒体人，作为覆盖的全国的央级媒体义不容辞，我们有义务对这个企业既往的历史、品牌的内涵，包括我们现在对品牌的挖掘、维护等等闪光的东西，通过我们媒体平台，向全国的受众做最好的推介，从而让一个闪闪发光的金子招牌从一个区域性品牌变成一个全国性品牌，让好的产品、好的品牌，更好地去服务于全国的消费者。
还有，对于媒体人来讲，我们对于品牌的传播、维护，很多时候我们要肩负起媒体的责任，尤其是国家媒体的责任，我们要像爱护自己的眼睛一样去爱护一样我们企业几百年，通过多少代人培育起这样的品牌。自媒体时代，由于这样那种的原因，各种信息的传递是不完整的。比如前一段时间某幼儿园的事件，你看之前大量披露和之后警方的调查结果完全不一样。那像我们这样的品牌，包括鸿茅，将来也有可能碰到这样那样的问题，这些问题企业有时候可能是很无辜的，但是这个信息一旦传播出去，对于我们两三百年历史的企业打击非常大。因此作为我们媒体人来讲这个信息传播要慎之又慎，在我们充分地对事情的来龙去脉有了一个调查，有了一个清楚的了解之后我们再去传播，再去发言。否则一旦某个环节出现了失误，别人说了我们跟着也去传了，那对品牌伤害非常大，我觉得不光是鸿茅，我们要很好地承担起媒体人的责任来。
所以是金子总会发光的，但是我们媒体人要做到去把那层灰掸去，让金子发光的更亮更闪一些，同时做好信息的对称工作，不要让它无辜的受一些不好的影响。
结合刚才王总和鲍总说到的鸿茅国药的发展，柳教授，您觉得鸿茅国药在发展过程中哪些做的特别好，值得其他中华老字号学习的地方？
首先我感觉鸿茅这些年非常重视对鸿茅所秉承的这种中医药文化内涵的挖掘和传播，我觉得这是让鸿茅这样一个老字号的产品能够贴近公众，也就是说，公众有准确的了解，我觉得这点非常重要。比如说我们几乎所有的做药老字号，我们几乎是没有也不可能用现代化药的方式认识它、解释它。比如说鸿茅药酒里含有什么成分？我认为这不好，这不是传统的东西，我们就是要讲我们自己的传统，我们的配方，我们的八步酿酒法，你说这些方法科学吗？你不能用所谓的科学来衡量，你要看它秉承的文化内涵，我觉得他们这点上做的非常好。
再一个鸿茅是第四批国家级非物质文化遗产保护项目，我一直没有去看。今年他们企业领导说一定要去看看，今年我7月份去凉城看了，我去了以后还是很吃惊的，他们这个企业到今天还是秉承着一个精益求精的做药的精神，他们的原酒都是自己酿，他们怕收购来的原酒质量有问题，他们自己就，而且他们所有的药秉承了要道地药材，应该说鸿茅药酒是一个民族药，它是在内蒙地区。它所用的很多药都是当地的道地药材。即使他们今天有一些困难，但是他们这点始终坚守着，我去看我说虽然鸿茅药酒的市场在不断做大，但是这个质量绝对不能有丝毫的折扣，这60几味药，这些药物的道地性，药物的炮制过程绝对不能打折扣，我觉得这两点鸿茅作为一个做药的老字号秉承的传统，应该说他们传承的很好。
所以眼见为实，看到了是怎么样秉承传统的信念，怎么样做到一直不停地坚持着原来的配方、原来的方式，然后做到了非常好的发展。那鸿茅国药作为内蒙古走向全国的老字号企业是怎么样和这些媒体合作的呢？
我觉得鸿茅药酒能走到今天非常感谢三类人：我第一感谢的是在生产中心，认真、负责地做好每一瓶鸿茅药酒的生产中心的每一位同事，因为只有他们做的每瓶鸿茅药酒是保质保量保证疗效的我们才能做其他事情，这是基础。第二我非常感谢的，是真正在全国一线市场上为老百姓服务的销售人员，因为是他们的辛苦努力才有了今天鸿茅市场的格局。
我更感谢的是一路上帮助鸿茅走过来的各个媒体的朋友们，很多人会问我们说，你们鸿茅跟媒体的合作到底是什么样的合作呢？比如我们跟央级媒体，跟央广跟王总和其他的媒体是怎么合作的，我首先要问自己一个问题，你跟国家级媒体或者跟任何一个媒体合作你要宣传的是什么？我觉得对鸿茅人来说这个答案很清晰，就是有这么一个278年的产品，恰巧生长在内蒙，是走西口、中医和内蒙当地蒙医结合的民族品牌，就是因为它在内蒙的凉城县，凉城县可能很多人没有听说过，我们宣传的是什么？就是这么一个长在山沟里的品牌，恰恰却代表了中华医药的某些特点的这么一个品牌，如何把它介绍给大家。那也就是说，我们跟媒体合作不是像很多人说的做了多少销售，或者有人做的促销合作。而我们跟媒体的合作，首先讲好的是中医药的传承和发展，讲好的是品牌的理念和故事，同时我觉得跟媒体合作不是对产品促销的拉动，而是促进产品产业升级的契机。尤其是跟央级媒体的合作，也是对企业经营自律的一种考验。在央级媒体，包括我们跟王跃进总的合作，跟其他媒体的合作。王跃进总也是两次到了我们企业，像柳教授说的一样，看鸿茅这个企业是不是真正的在认真生产一个产品，因为王跃进总也要对他所有的听众、所有的受众负责任，那企业如果不自律，央级媒体有他们对事情评判的标准的，或者是全中国最苛刻的标准的，那就是对企业自律的一种要求，同时也是对企业宣传自律的要求，作为药品来说，我们有《广告法》的规定，有各级审批制度，也有央级媒体本身广告考量的标准，都是很严格的。那也就是说，我们在宣传上达到这样的标准才有机会跟央级媒体做深度的合作。
我觉得更重要的是国家媒体的合作对企业提出了很多新的要求。比如我会说企业的经营行为、对消费者负责任态度、对合作伙伴负责任的态度，或者对中华医药大复兴大环境下对同行者负责任，因为这不是一己之力能完成的，肯定是需要行业一起努力去发展。这可能是作为鸿茅国药来说跟媒体合作的初衷。我自己有时候会想，我觉得做一个品牌可能就是一段不好走的路。每一步可能都是对企业品牌磨炼的过程，如果没有这些磨炼我们这个品牌永远不会成熟。所以我觉得作为品牌应该在阳光下灿烂，就是有着各级媒体的关怀，有着政策优势的时候要学会灿烂，同时我觉得更重要的是要学会在风雨中奔跑，这个过程中要不断地告诉自己，昨天挺好的，今天很好，明天会更好。
不管怎么样的困难，但是很好的一点一直坚持着把责任放在心中，对于自己负责任、对消费者负责任、对合作伙伴负责任、对同行的人负责任，这样的话才能越做越好。王总，之后咱们央广会和鸿茅进行哪些多形式多方面的战略合作呢？
我特别同意鲍总刚才的介绍，因为对于媒体来讲，我们最重要的使命是向受众传递信息，尤其是传递新闻信息。其实广告呢，很多人可能会认为企业给媒体付了钱，媒体把广告信息诉求给传播出去就可以了。实际上广告对于媒体来讲，是我们宣传很重要的一部分。只是新闻传递的是新闻信息，我们广告是传递企业的信息，这是我们信息传递很重要的部分。正是基于这样的前提，我们对于每个客户的把关就慎之又慎，比如我们跟鲍总的合作，首先一个前提，这家企业是270多年的历史，是中华老字号，另外是非物质文化遗产的产品，在合作之前我们还到鸿茅药酒做了一个走访，我们还对消费者做了一些了解和调查。不仅仅是鸿茅还包括其他的客户，我们在合作的时候都要本着对受众的负责，那么在具体传播的过程中，也是基于鸿茅本身每条信息都要经过国家食药监局审批的，严格按照食药监局批复的文件传播，我们让我们向社会传递的每条信息都是准确的，通过这样的合作，广告也给他企业带来很大的压力，因为有前面的人给我培育了这么好的基础，再加上今天，然后鸿茅药酒通过传播在国内形成知名度和市场良好的信誉，他已经把这个企业的责任看得比什么都重要，甚至比企业的收入利润重很多，鸿茅药酒本身某种程度卖的是一份企业的责任，这就是我们跟鲍总的合作就涉及到所谓升级的问题。
因此今天我们跟鸿茅的合作不简单是广告的合作了，实际我跟我们广告经营部门说，我们要做客户的媒体营销顾问，站在企业整个品牌战略的高度发挥媒体的价值和企业品牌的结合，我们希望通过媒体从品牌角度，从国家品牌塑造的角度，去提供媒体专业化的服务，能够让这样的品牌在尽可能短的时间内，品牌的影响力和价值得到更好的提升，那这个时候广告已经变得不重要了。到目前为止，我们鸿茅药酒在做宣传的时候，当然我们也还在做产品。其实我们用了更大的精力在做企业品牌，当然这也是难的，因为鸿茅发展到现在的阶段，因为每年增长的非常快，也是企业在做营销宣传时大的转型。通过这样一种合作，在某种程度上来讲，两家通过合作已经互相都把这样的责任当成使命去完成了。也就是说，鲍总给我拿的每份批文或者每个倡议的时候他给我也是慎之又慎，当然交给我们的时候，我们又做了二次的提升。在这样的过程当中，实际上把这个品牌作为责任我们去营销。当然在这个过程当中，媒体和企业的合作也真正获取了更大的成功。
其实我觉得刚才听到了三位的讲话之后，可能在网络之前的消费者是最开心的，因为把责任做在第一位，媒体把宣传责任也做在第一位，柳教授也讲了我们把中华文化的宣传做在第一位，所以其实消费者应该是最开心的。从十八大以来，国家把健康中国作为发展战略，我们坚持用中国的方式去解决大问题，能够让我们感觉到非常荣幸，并且今天很荣幸地跟三位嘉宾经过交谈，说看到更多希望，而且更加满怀信心。所以非常感谢三位嘉宾今天接受我们的访谈，感受大家的收看，我们下期节目再见。
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