中欧社会责任论坛
敬请期待！
尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位教授，各位中欧的校友们，大家下午好！
我是东方卫视的主持人陈蓉，今天我更是以一位中欧校友的身份，来主持“新时代，新责任”中欧国际工商学院社会责任系列活动，对于每一位校友来说，即使离开了校园很多年，我们依然对校友会有着深深的情感，会对校园浓浓的眷恋，这正是中欧的魅力和凝聚力所在。
当今世界正在进入到新一轮大调整和大变革当中，作为中欧国际工商学院以其实践和行动和对国家的未来，对自己书写新的篇章。第一部分是中欧社会责任主题论坛，第二部分是中欧企业社会责任报告的发布环境，由中欧国际工商发布报告，2017年企业社会责任全球研究去趋势，2017年企业社会责任中欧实践，第三部分是中欧校友社会责任评选活动的颁奖典礼。首先我决介绍一下今天主席的嘉宾，中欧国际工商李铭俊院长，原院长刘吉先生，国务院发展研究中心研究员，中欧国际工商宝钢经济学教授吴敬琏先生，中欧国际工商会计学教授丁远先生，中欧国际工商副教务长经济学与金融学许斌先生，中欧国际工商会计学教授陈（洁平）先生，中欧国际工商管理学副教授蔡舒恒先生，中欧国际工商院长助理北京校区首席代表马（遇生）先生，还有院长助理（周雪林）博士，还有肖冰女士，中欧国际工商深圳小区副首席代表（孔彪）先生，中欧国际工商校友总会会长朗诗董事长田明先生，南都公益基金会理事长、中国慈善联合会副会长、国务院参事室特约研究员徐永光先生，还有文人财经观察家，秦朔朋友圈发起人，中国商业文明研究中心联系主任秦朔先生，也欢迎各位中欧校友的光临。
本次活动得到人民网公益频道，中国青年报，公益时报等等媒体的支持，感谢你们。首先通过一个短片，一起来感受企业社会责任的国外趋势和国内趋势，请看大屏幕。
刚才的短片也抛出了今天下午一系列活动的主旨，接下来首先将要邀请的是中欧国际工商学院李铭俊院长宣布中欧社会责任主题论坛开幕，并主题致辞。
尊敬的校友们，嘉宾们，大家下午好！
中欧国际工商学院在24年发展历程中，始终秉持着一以贯之的精神，是和时代休戚与共，与国家的命运相连，勇于承担社会责任的精神，今天的论坛是我们弘扬这一精神的又一个体现。
商业已经成为助推人类文明的重要的进步力量，置身于中国商业浪潮的中欧，从创立的第一天起就深知，对于这个时代，对于这个社会，自己需要承担的使命，远远的超过了单纯的商业知识的教育。1994年11月8日，中欧国际工商学院在上海成立，被当时的媒体称为改变中国商业史的20个关键时刻之一，在此后的发展中，学院被中国和欧美的领导人分别赞誉为众多优秀管理人士的摇篮，和欧中成功合作的典范。
为什么给一所商学院如此高度的评价呢？因为它承载着中外有识之士的远大抱负，承载着先天下之忧而忧的情怀和担当，在20多年的发展道路上，中欧矢志不渝将这一份抱负和情怀传承下来，以企业家的精神，克服前进道路上的艰难险阻，自强不息，开放包容，终于成就了如今这样一所亚洲领先，全球知名的国际化商学院。
解析中欧成功的密码，其中至关重要的一项，就是中欧从来不在象牙尖塔独善起舞，孤芳自赏，而是始终与社会血脉相融，将我们对社会责任的追求融入教学、研究和论坛等日常运营的方方面面。中欧第一届MBA就开设商业伦理的必修课，中欧EBMA课程每年评选善为奖，鼓励学员积极承担社会责任。2017年9月，中欧在北京校区开设全球化中国企业核心人才的特色课程，为落实国家一带一路的创意，贡献我们的力量。
中欧是中国唯一在非洲设立校区的商学院，不仅在当地传授管理知识，也提供奖学金补贴，迄今为止我们已在非洲拥有449名校友，中欧上海的三期校园也荣获美国绿色建筑协会颁发的金奖认证，是国内商学院中屈指可数的可持续发展的案例。2017年欧洲管理发展基金会发布商学院影响力系统评估报告，中欧是首家被评估的商学院，报告特别指出，学院开设的CSR课程及学生的活动，让中欧在这个CSR变得日益重要的社会环境中，成为推动变革的重要力量。
中国古代经典《大学如是》说，“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”，明德至善是传统儒士的一生追求，也是现代商学院教育的旗帜。承担社会责任，培养企业家精神，始终是中欧校友工作坚定不移的目标，中欧校友总会第三届理事会自2017年春成立以来，秉持服务校友、回馈中欧、奉献社会的宗旨，推行了多项弘扬社会责任的举措，举办企业社会责任专题论坛，发布企业社会责任倡议书，举行校友企业的公益成果展。校友总会还联合学院共同发起了CSR倡议行动计划。在此框架下，系统地开展中国CSR的专题研究，撰写中国CSR的教学案例，发布中国CSR的指数等等。
正是通过上述的活动，我们可以近距离了解校友们在企业社会责任方面的创新与实践，这些广泛的公益实践令我们感动和欣慰，在今天的论坛上，我们将正式发布中欧企业社会责任报告，集中呈现学校在社会责任领域的研究成果和精选的案例，并与多位嘉宾共同探讨社会责任的话题。我们还将揭晓中欧校友企业社会责任评选活动的各个奖项，为在企业社会责任领域有突出贡献的校友企业鼓掌喝彩。中欧将持续加强这一方面的研究教学，中欧校友总会也已经把企业社会责任确定为今后每年的年会主题。
只有富有爱心的财富，才是真正有意义的财富；只有积极承担社会责任的企业，才是具有竞争力和生命力的企业。伴随着中国特色社会主义进入新时代，社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡，不充分的发展之间的矛盾，未来脱颖而出的企业依靠的可能不单单是某一项独创的专利，或者某一个独特的商业模式，更依靠企业对社会的担当，对利益相关者的责任。
作为具有经济与社会双重属性的企业组织，唯有寻求社会利益和商业发展的双赢，才能符合新时代的商业准则。从1978年党的十一届三中全会到今天，中国改革开放已经走过了40年的光辉岁月，从计划经济到市场经济，从中国制造到中国创造，从跟随世界到引领世界，在这些举世瞩目的成就背后，是中国企业40年的成长腾飞，国有企业与民营企业携手共进，阔步走向世界舞台的中央，成为中国经济奇迹的缩影，企业家群体的快速崛起，企业家精神的发扬光大，已经成为这一时代最重要的符号。2017年9月，中共中央、国务院发布《关于弘扬优秀企业家精神的意见》，首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值，中欧立志要推动我们的校友企业成为践行企业家精神的先行者。
未来中国商业文明的走向，取决于每一位商业践行者的起心动念，在每个当下的行为选择，中欧愿意与大家共勉携行，让承担社会责任信念常驻心中，共同推动中国与世界的商业文明与进步。最后预祝本次论坛取得圆满的成功，谢谢大家！
谢谢李院长的致辞，中欧在24年的发展历程当中，也一直在告诉着我们学校与国家，与时代命运相连，并且勇于承担社会责任，中欧人都无比敬仰和敬重我们的一位老教授，那就是吴敬琏先生，吴老一直以来在关注，在研究，推动着中国的改革发展，同时他也不断寄语和勉励中国的企业家，要心怀国家，心怀时代，心怀人民。接下来就让我们用热烈的掌声，有请中欧导师，著名经济学家，中欧国际工商学院宝钢经济学教授吴敬琏先生发表主题演讲。
谢谢主持人。在这个盛会的时候，我只想讲一个问题，就是为什么我们有必要把企业履行社会责任提高到这样高的高度，应该说这是一个新的趋势，新的潮流，也许是21世纪在我们企业界共同面临着一个重大的问题，为什么会这样？为什么把我们的商业企业履行社会责任提到这样的高度呢？我想它有一个大的背景，这个背景就是原来会说19世纪形成的那样一种社会结构的模式，看来已经不能适应现在的需要。
在现代经济或者是现代社会，在19世纪的时候，在一些发达国家，首先成型。后来实现了现代化的一些国家，一些社会，大体上也是按照这个模式建立他们的社会结构。这种19世纪建立起来的社会结构，大致上就是分成两个领域，一个领域是叫私人领域，一个领域叫公共领域，私人领域是由个人、企业来处理它的社会问题。在公共领域是由政府来处理它的一些社会问题的。
这样一个模式在当时的条件下是可行的，但是后来逐渐就变得有缺陷，不能够很顺利的实现这个社会整个稳定的运转。那么什么问题出现了呢？就是公共领域的问题变得越来越复杂，需要用更多的资源，更多的人力去处理。这个从经济学上来说，这是很容易理解的，就是在整个社会发展过程中，我们说这个社会运行的成本有两个部分，一个部分叫做转型成本，就是物质变化，形态的变化，或者叫做制造的成本。另外一个成本就叫交易成本，就是处理人和人的社会关系所需要的成本，又叫做制度运行的成本。
从这个基本的经济学原理来说，总的来说，单位产品的总成本是下降的，但是结构变化了。就是这个制造成本或者是转型成果，通过分工的深化，使得它越来越降低了，可是在分工深化相伴随的就是协作关系更加复杂化，所以单位成本的交易成本占的比重是上升的，就是制度运行的成本是上升的。可以看到进入现代社会以后，在处理社会关系，处理社会问题，变得越来越需要付出更多的资源，更多的成本。而政府要处理这些问题，也变得越来越困难，他需要付出更多的代价。
我从自己在这个基金会的工作里面可以看到，经过了几个阶段，第一个阶段就是募集了钱，茅于轼和汤敏教授自己陶腰包，拿出一些钱，做一些善事，这觉得很不够，第一个阶段是授人以鱼，叫散财，去募集了钱，给贫困的人，一些在社会上没有找到自己安身立命，没有找到自己发挥自己才能岗位的人，做一些补助，觉得不够。后来像保姆学校，是授人以渔，就是教人打鱼的技术，但是做了以后，还是觉得这个力量太微弱，太不够，所以完全靠募集的钱，散财的办法给人以补助，自己也想办法取得收入，用这些收入来增强我们做善事的能力。这是第三个阶段，但是这样做仍然做是非常微小的，因为我们这样一些公益企业办的一些事业，它在整个社会里面占的比重还非常小。
那么能不能进一步打破这样一个两域的分发，就是做公共事务和做私人事务中间这个鸿沟，突破这个界限。使得我们千千万万的商业性的企业，也来做公益，那么这个力量就可以扩大几十倍，几百倍，几千倍。而这个正是一个20世纪后期的潮流，就是开始在一些国家兴起，盈利性的企业要同时做公益，开始叫做社会企业。一些国家逐渐把它制度化了，有些国家有这样的项目，刚才短片里面介绍的，在他对于一些盈利性企业发布信息，发布年报的时候，规定了要发布他们履行社会责任方面的行为和结果。
总而言之，这件事情正在从一种设想，一种理论上得出的一个必然的结论走向实际，这对于我们公司的发展，对于我们社会问题的解决，会有很大的帮助。所以中欧能够把履行社会责任提到我们对自己的学员，自己的校友们的要求，我觉得是一个非常好的事情，非常重要的事情，对于中国经济，对于中国社会的发展，都会起到非常好的作用。所以我希望我们这个工作取得成功，谢谢！
谢谢吴老精彩的讲演，离开中欧校园很多校友最想念就是中欧教授们他们的集体智慧，学术态度，还有个人魅力，今天我们也是有幸离开校园之后再次聆听到了吴老的授课，吴老今年是88岁高龄了，掌声再次祝福吴老健康长寿。众多校友当中有一位杰出的校友，他一直在倡导着中国的商业文明，下面有请人文财经观察家，秦朔朋友圈发起人，中国商业文明研究中心联席主任秦朔先生为我们做主旨演讲。
谢谢我以前在电视台的老同事陈蓉，离开电视台两年多的时间，一直在做商业文明与企业家精神方面的研究。今天非常高兴向中欧各位领导，尊敬的吴老师，李院长，刘院长，还有这么多的企业家朋友，汇报自己的一些研究的心得。其实企业社会责任是过去半个世纪管理学界研究的，其实也是一个不小的热点，在1970年的时候弗里德曼在《纽约时报》杂志发表了一篇文章，当时一度引起了轰动，这篇文章的题目叫企业的社会责任就是增加利润，所以弗里德曼是反对社会责任这个说法，他认为企业唯一的责任就是创造股东的利益。
而一旦企业陷入了多目标以后，企业的效率会下降，企业效率的下降，反过来又不利于企业创造经济的价值，也有很多人认为，企业社会责任的度量是一个非常笼统，和很难度量的一个事情，跟财务报表是完全不一样的结构。但是在1973年的时候，德鲁克在他的代表性的著作《管理任务责任实践》这本书里，他提出了截然相反的一个观点，就是企业的目的必须在企业之外，必须在社会之中，因为工商企业是社会的一种器官，在这之后，越来越多的管理学家是站在德鲁克的方向上，关于企业社会责任在这个意义的争论，慢慢是偏向于社会责任的这个方向在进展。
我自己是做商业文明这个方向的研究，跟企业社会责任有有很多的关联，我十多年前也在思考这样的一些问题，我觉得这个世界上有很多的声音，但是音乐就没有那么多，而贝多芬只有一个。我们这个世界有很多的学校，但是真正能提供人文精神的学校，就并不那么多。像耶鲁这样的学校，现在中国的商学院里面，像中欧这样的商学院，以人为本，以天下为怀，这样的教育机构，其实就很稀缺。我们这个时代是一个商业的时代，但是太多的人都把商业理解为某某富豪的排行榜，以至于四处欠钱，连基本的商业信誉都不讲的一些所谓的富豪，以至于那些把污水向地下几百米深处打下去的黑色GDP的创造者，也可以被称之为所谓的企业家。
我们这个时代一直在强调增长，但是我们一直搞不清楚增长并不同于发展，而我们也往往混淆一个成功的公司，和一个伟大的公司，其实往往是有很大的本质性的不同，我觉得这个本质的问题，其实还是会回到弗里德曼和德鲁克当年的观点，体是把商业就看成完全自洽的东西，商业的目的就是为了赚更多的钱，就是为股东创造更多的收益，还是说商业只是一个场域，商业只是一个工具，商业只是一个通道，商业只是这一群通过一个组织，组中去发现社会的需求，然后加以满足，最终像创造音乐、创造艺术，创造好的教育一样，去展示人类的真善美，去提升人类的精神，是这样一种探索的通道和工具，那我觉得德鲁克所谓企业的目的必须在企业之外，我觉得其实是道出了更深一步关于商业的逻辑，就是它必须跟基于社会项目对于企业的观察，对于企业价值的观察息息相关的。
所以我用20分钟的时间，报告一下我认为从社会角度来看待企业社会责任，我自己感觉可能需要有三个阶段，我称作1.0、2.0、3.0。1.0的不应该争议，因为企业就是应该尽社会责任，这是法律的要求，我们的法律有很多很细致的，各种各样的要求，而且是2008年汶川地震那一年，当时中共中央总书记胡锦涛在APCE会议上提出来企业应该树立全球责任观念，自觉将社会责任纳入经营战略，完善经营模式，注重经济效益和社会效益的统一，从那之后，国务院的国资委就要求开始去披露企业社会责任报告，这个从2008年开始，到2013年以后，五年以后已经实现了全部的覆盖，央企作为一个基本的任务，你必须要披露社会责任报告，你的经济效益，你的社会，你的环境等。
那么关于企业责任，我认为1.0版本的过程中，我觉得有两个理论是比较有意思的，一个就是麦肯锡公司提出的这样一个所谓契约论，他认为企业是社会的一分子，所以企业跟社会之间其实签了一个契约，那这个契约不是一个明示，是一个默示，或者是无形的一个契约。在我们今天这样一个地球上，除了学校是有最多的人，第二更多的人就是在各种各样的企业里面，从全球人类的分工里面，就有这么多的人就是在企业里面，因此企业跟社会之间似乎有一个无形的契约，你运用了这么多的人力资源以后，你应该创造出什么样的东西。所以这样一个潜在的契约关系，促使你要经常去想你跟社会之间的关系是什么。从上个世纪60年代开始，有很多学者提到了有企业占用，但是并没有反映到企业财务报表里这一部分的成本，比如说对空气和水的污染，是无法计量的。包括在美丽山川的旁边，盖了一些非常糟糕的建筑物，你去污染别人的实现，这个意义上都是对成本的占用，并没有计入你的财务，你应该承担社会的责任，来跟社会成本的耗费和占用去进行对冲。
从麦肯锡的研究，他认为企业的利润是应该视为企业有效的社会责任，成功向社会所需服务的结果，企业应该要对广义的利益负责。你这个企业做得很牛，不是说你真的有一种所谓的，非常单纯的商业敏感性，叫企业家才能，恰是是你能够更好利用了社会资源。迈克尔波特也引用了企业社会责任，也是属于哈佛评论里面的论文，这个论文提出来我称之为是一种战略论，他是把企业承担社会责任分成两种类型，第一种类型就是简单回应，今天几乎中国很多的企业忙着去搞扶贫，要么搞一个镇，要么搞一个县，要么宣布一个计划，今天要赶快出一个，不管兑现没有兑现，我们把扶贫当成三大攻坚战之一，赶快要回应一下。这种东西在波特看来这是一种回应性的，而不是战略性的，战略性应该把企业长期发展的战略有机有效跟社会责任来结合，所以企业从事公共事业的目的，从表面看是为了博得更多的认同和社会影响，但实质上应该专注于公司竞争力的增强。
波特曾经举过一个例子，比如说做电子产品的公司，他的核心价值观里面有一条是环保，应该考虑的战略性的问题，能不能用一种新的材料，这种材料既可以降低电子产品的成本，同时材料又是可降解，就是不对环境造成影响，又成本是降低的，我在市场有更强的竞争力，换句话说就是企业承担社会责任的方式，应该跟企业发展的长期战略有机结合，那我觉得波特这个观点也是非常有意思的。
2.0版本的情况，我觉得是从一个社会价值的角度来定义企业，就是社会价值是提供了企业存在的一个真正的理由，那么在传统的商业分析时代来看一个企业的定位，就是我们商业管理的分析里面，可能有swot分析，还有市场，有核心能力和比较优势，但是社会价值驱动时代动企业的定位，看解决问题的程度，对社会价值的贡献，以及对社会的这种共享性的效益，从这个意义上来讲，也许在1999年阿里巴巴成立的时候，那个所谓让天下没有难做的生意，不是那么自觉，发想这个生意的初心，是一个社会价值驱动型的，不是定义我要在某某定义产业里面，做这个行业的前几名，不是商业定位的方向。最近马化腾在重庆互联网+的峰会上所讲到的腾讯1357这样的定位，最终是把自己定义成整个中国国民经济数字化提高的一个工具，这种对公司定义的方法发生了根本性的改变。
还有中欧杰出校友刘强东先生一直强调的正道成功，他认为可以通过不卖一个假货，每个消费可以去开发票，通过这个来获得成功的方法，甚至比几百亿市值美元还要重要。还有一些人提到极致性价比作为信仰，还有新国货的运动，以及摩拜单车和蔚来汽车的创始人李斌提到了要把自己公司塑造成价值观驱动的企业，这个公司把所谓价值观驱动是全部指标化，做成了KPI，从高层、中层到基层都有价值观驱动的KPI，而且在不断要迭代，这是变成了一个很重要的问题。所以他们在思考企业定位的时候，就不是一开始想的swot定义上的意义，首先想的是要解决什么社会问题。
企业迈向商业文明有四个阶段，一个是用正当的方式去获利。第二，要用创新的方式提供消费者的剩余，中国很多的公司习惯了价格战，习惯了超低空飞行，习惯了在机会主义和众商主义的帮助之下，其实我们实现了很大的市场规模，但是并没有提升企业真正的价值，企业的劳动生产率，这是我们现在很大的问题，就是你没有用真正的从熊彼特到德鲁克所讲的这一套创新的方法。
第三个对利益相关者和社会要产生很大正的外部性，你能改变多少的命运，增益多少相关者的能力和价值，今天在座有河南非常著名的企业家（胡宝森）先生，胡总在河南所做的这样一个贡献，扎根中原，多少年集中于省域经济，一层一层往下做，已经做到了乡镇和村。从中国房地产的销售额排行榜，胡总是排不到很前面的，因为你在郑州卖一个平方米的价格，跟一个平方米所能产出的利润，跟北京、上海，跟一二线城市是没法比的，现在当然好一点，但是长期来说是没得比的。但是胡总改变了很多万人的命运，改变成了多少家庭的命运，搞幼儿园，搞学校等一系列的东西，包括在我的老家开封整修整个的水系，让这个很沉闷的城市，突然之间有了活力，这个价值在过去商业评估里面是反映不出来的，因为是改变了很多人的命运，那个地方跟现代文明和全球化的东西发生了连接，但是在建业公司板块里面没有，但是在我看来是非常重要的。
最后就是要成为社会进步的阶梯，更好地回馈，20世纪初在美国开始的基金会制度，最早的是洛克菲勒和卡耐基基金会，你要回馈社会，赚钱需要多大的能力，花钱也需要多大的能力，甚至花钱在某种程度上需要的能力更大。
我们一直在讲社会价值，什么是社会价值，第一个可以援引《世界人权宣言》的第一条和第七条，前年11月份发酵的乐视事情为什么这么多呢？我们讲现代文明社会价值的一个基本，就是人人生而自由，在尊严和权利上一律平等。什么意思呢？就是人与人之间是平等的，法人与法人之间也是平等的，不能因为我是一个大的法人，我是一个强的法人，就对一个小的供应商，你的外包商就随意的更改条约，随意改变折扣，你是在富豪榜上，如果通过商业信用方面的数据驱查出来，你有大量的行为，起码合格的一个文明从商者你都做不到。
联合国的千年宣言也有很多基本的价值，我认为人类的基本价值都应该落实在商业里面。我觉得商业最终还是要为了实现人类的一些基本价值，它所存在的这样一种形式。
我认为在社会价值来承担责任的2.0版本，互联网是创造了这样一个很好的模式，互联网有大量的其实是跟传统的，你不购买，不适用那个模式不一样，它的很多产品变成为社会而生，变成社会的公共产品，在这个公共产品只要有一部分，或者某一部分需求发生了商业化变现的方式就ok了，所以某种意义上就形成了一种新的无形之手，一开始看起来是先攻的，但是最后企业也可能后失，越是大攻，越大失，今天免费使用的程度最高的微信，变成了全亚洲市值最高这样一个腾讯的公司，微信贡献了差不多一半市值的支撑。今天很多的企业的定义方法，已经是用更好的方式，适应社会的需求，推广社会价值，而商业价值似乎已经变成了这种社会性和公共性价值的一种附属物。
所以从这样一个角度去看这样一个企业的社会责任，你的愿景使命里面就要去改变社会的这样一种理想，致力于创新变革，深入挖掘社会需求和公共价值。从运营管理上要围绕创造特性的价值来展开运营，注重利益相关者的参与，注重众包、众筹、共创和共享，资源更加集约高效来使用，更低的社会成本的占用，创造更高的效率。最后是向善而行，因善而兴，这个方面已经有大量的研究，特别是在企业社会责任投资的方向上。
我觉得将来文明的企业，就是社会资本是最大化的，但社会成本是最小化的，占用我们的环境和社会的成本越小越好，但是所创造的这种信任，创造了万亿的社会价值，这种社会资本应该是最大化的。
最后简单讲一下展望的3.0版本，现在有一个概念在国际上叫做CSI，这个I就是企业社会创新的角度，已经有很多的案例，比如说前一段邵亦波已经创了一个慈善基金，不以盈利为目标主要是以科技去满足人类深层次的需求，减少世界的苦难，而不是一种很物质化的东西。
中国有很多的金融机构，我觉得也创造了很多很好的模式，李文先生所在的汇添富就是这个典型。我去兴全基金，他们形成了一整套公益时间的管理模式，首先从社会责任投资的角度，是从08年就已经专门建立了基金，这个基金管理费拿出来，就是从事公益。中国大概已经有60、70个产品，都是企业社会责任这个角度的投资。第二个就是他们形成了一整套的观念，有钱不等于就有解决了方案，不仅仅要强调善意，也要强调使用效率，好人不等于好公益，良好的企业家精神才能提高资金使用效率，项目不等于好项目，健康可持续的公益管理模式，包括战略定位，战略资源，项目管理，团队发展及扩大社会认同度。兴全有公益爱心的大使，都是员工业余去监控，形成了一套体系。
我总结了一下，好公益应该等于善意+效能+透明，等于可持续+可复制+可量化，最终还是需要专业的人去做。
去年我采访尤努斯的时候，他也做了很多的社会的企业，和达能合作制造酸奶，帮助孟加拉国贫困地区的小孩，改善他们的生活。股东的投入仅仅以获得投资额的回报，拿投资额拿回来就可以了，而且未来是不分红的，是要他持续为社会创造价值。包括推太阳能的设备，正规的产品是上千美元，几美元就解决了问题，早产儿的保温袋也能做得很便宜，包括跟巴斯夫做很便宜的蚊帐。孟加拉国夏天蚊虫叮咬出很多事，但是跟他合作，一下子价格就可以降得很低，一开始跟达能搞，达能的董事会要通过，他们真正了解社会企业本质意义以后，不仅达能董事会通过，而且达能大量的员工自发来捐款，来投入这个项目，这是社会价值最大化，当然股东的初始资金你可收回。比尔盖茨基金会也是一个非常了不起用企业家精神真正去创造价值的联盟，我们今年非常有幸，秦朔朋友圈在比尔盖茨基金年庆的时候，我们提了问题，在90年代看《纽约时报》，看一篇文章，非洲一年因为一种疾病，一年就50万的小孩去世了，他认为是一个假新闻，他就专门打电话去询问，当他知道这是真的以后，他不敢相信同一个星球为什么这么一个简单的疫苗，而死50万的小孩。后来他离开微软，全职去做比尔盖茨梅林达基金会之后，他就做了一个全球疫苗免费联盟，按照传统的观念要投太多的钱，第一个他只投了7.5亿美元的种子，然后跟很多的合作者要追求系统性改变，加快推广那些原本使用不足的疫苗和新疫苗，整个基础设施要改进。比如说这个疫苗在很多落后地方的冷藏解决不了怎么办？虽然改变了一个技术，这个技术是不用通电，但是可以保持一个月，然后授权给山东澳柯玛，来生产这样一种专门只用冰，无需插电，让温度保持在0-10度的地方去储存这个东西。然后是筹资，用一些捐助国的承诺为抵押，加上世界银行给他背书，到资本市场去发疫苗的债券，这些国家自己的小孩子使用这个疫苗，国家也要出一部分钱，当国家的情况改变了以后，慢慢国家往后退一步，这个价格还是一个阶梯状，药厂去生产这个疫苗，有一个规模经济的问题，一定要集聚到相当量的一个需求以后，才能够把这个价格大大的降低。
因为他做了很多的事情，已经在全球产生了非常非常正面的影响，是几百万人因为这样的疫苗联盟，挽救了他们的生命，这不是简单做社会公益，变成了一种企业家才能跟社会企业的方式，让这个东西能够可持续的贡献给社会。
最后，我就想到亚当斯密《道德情操论》的一句话，“以他者为念甚于为己而谋，抑己之私而行仁于外，人类天性之完善以此构成”，所以我想中欧这样一个富有人文精神和严肃的专业学术传统的这样一个学校，现在致力于在企业社会责任方面去做一些推动，我觉得是特别特别高兴，因为我们国家还的的确确有很多的问题，单靠政府的体系是不堪重负的。所以从这个意义上来讲，每个人所站立的地方就是你的中国，你怎么样，中国变成什么样，你是什么，中国变成什么，让我们一起努力。谢谢大家，
谢谢秦朔先生，他的演讲也给了我们很多的思考，在21世纪要想成为一家令人尊敬和伟大的企业，显然是要以社会责任为驱动力的，秦朔先生在他的演讲当中也提到了汇添富的李文先生，他作为中欧校友企业的企业负责人，也一直在努力思考，同时在践行着企业社会责任，接下来有请中欧校友总会，社会责任委员会联席主任，汇添富基金管理股份有限公司董事长李文先生，为大家做主旨演讲。
谢谢美丽的主持人陈蓉同学，尊敬的吴老，尊敬的李院长，刘院长，丁院长，各位领导，各位教授，各位同学，大家下午好！
我非常容幸能够与大家相聚在新时代，新责任中欧社会责任主题论坛，请允许我代表中欧校友总会社会责任委员会，向大家对本次活动的大力支持，表示最诚挚的感谢，谢谢大家！
刚刚和大家一起聆听了李院长的致辞，和吴老和秦总的精彩分享，我深受感动，企业社会责任是比商业成功更高的追求，它关系到商业文明，社会进步和人类富足，需要我们全社会引起重视。在激发和保护企业家精神，强化社会责任的新时代背景下，企业家精神正在成为中国前行的动力，企业社会的实践和探索，已成为摆在每个当代企业家的时代命题，同时也是每一位中欧校友不可推卸的责任和使命。
我本人来自于汇添富基金，有幸在过去13年里，和汇添富一起成长，受人之托，代人理财，汇添富成立伊始，就致力于成为一家具有社会责任感，受人尊敬的基金管理公司，可以说汇添富是带着社会责任这一属性而诞生的。今天我也借这个机会，向大家汇报一下汇添富这些年在践行社会责任方面的一些努力和体会，请大家批评指正。
成立初期，汇添富就确定了公司的三大使命，第一，持续稳定为汇添富的客户添加财富。第二，不断提升员工的专业水准和生活工作质量。第三，不断增加股东投资的价值。13年来，我们从三大使命出发，从实践中不断探索和发展，努力践行客户、员工、股东、行业、政府和社会六方面的责任。
一是对客户的责任，为客户提供优质的资产管理服务，这是公募基金的价值所在，也是其最基本的责任。13年来，汇添富始终坚持客户第一的价值观，和一切从长期出发的经营理念，坚持价值投资，责任投资和长期投资。致力于打造中国最受认可的资产管理品牌，2005年在上证指数跌破1千点的市场环境下，我们艰难发行了第一支产品—汇添富优质精选，截止到目前，这支基金已经实现了12倍的收益率。13年我们多次在市场高点暂停和限制基金申购，以维护基金持有人的利益。根据第三方的统计数据，汇添富旗下基金累计为投资者创造利润722亿元，累计向投资者分红超过了300亿元。
二是对员工的责任，人才是资产管理行业最宝贵的资源，汇添富致力于吸引和培养最优秀的人才，帮助员工成长成才，实现美好生活，实现人生价值。我们坚持校园招聘和自主培养，去年我们应届生招聘45人，收到简历近1.8万份，我们坚持把每个员工都打造成行业最硬的脑袋，我们每两周举办一次添富内部培训，坚持了12年，举办了333起。我们坚持打造健康快乐的企业文化，我们有11个兴趣协会，定期组织员工的活动，成立六年的添富乐跑团，有近500多名的员工和客户，常年奔跑在世纪公园，北京奥森和世界各地的马拉松赛道，我们是上马的赞助商，和汇添富南京（三节马）的创办者，赞助了上海马拉松国际商学院赛中赛，在中欧校领导，中欧校友总会，和校友企业董事长陈红的大力支持下，已成功举办了十届，这个赛事已经搭建了几十个商学院联谊与交流的平台。
公司还先后组织了七批戈壁玄奘之旅的体验式培训，引导员工关注身心健康，提升领导力。汇添富每日三问的企业文化已广为传播，每天的员工要问自己三个问题，第一问，今天我幽默了吗，如果没有，请反问我是不是一个无趣的陈。第二问，今天我分享了，如果没有，问请问我是不是一个自私的人。第三问，今天我做最后1%的努力了吗，如果没有，请反问，我是不是一个平庸的人。每日三问企业文化已经在社会上广为传播，快乐文化和加文化在社会上深入人心，中国被评为卓越雇主，中国最适宜工作的公司。
三是对股东的责任，良好的公司治理和市场机制，为汇添富的发展创造了竞争优势，公司坚持长期战略的同时，每年确定一个年号，不断提升团队管理和核心竞争力，通过13年的艰苦奋斗，公司从行业默默无闻从第47家成立的公募基金公司，为股东浪费的投资回报和品牌价值。
四是对行业的责任，今年是中国公募基金行业20周年，过去的20年里，公募基金从无到有，从小到大取得了辉煌的成绩，汇添富作为一家引领行业创新的公司，创造了行业数十项产品和业务的第一，第一支理财基金等等。以及大家所熟悉的汇添富现金宝等创新产品，四次荣获了上海市政府颁发的金融创新大奖。近年来我们在做好社保基金等投资管理的同时，一直致力于推进中国第三支柱养老金体制建设，来解决中国老龄化带来的养老金的问题。
五是对政府的责任，为实现服务实体经济，为实体经济服务是金融的天职和使命，汇添富积极倡导社会责任ESG投资，于2008年加入了中国内地，成为了中国内地首家加入亚洲公司治理协会的会员，于2011年成立的汇添富社会责任基金，公司将环境、社会和治理等非财务因素，纳入到投资决策标准，发挥机构投资的作用，积极参与上市公司治理，发现和培育优秀的企业家。
公司通过产品创新，在资本市场优化资源配置，在2016年公司创立设立的上海国企ETF产品，成为助力上海国资国企改革的重大创新。同时，公司始终坚持诚信守法、合规经营、积极履行纳税义务，2017年公司成为上海市黄埔区纳税的第五强。
六是对社会的责任，政治激情，团队，客户第一和感恩，感恩是汇添富的价值观之一，我们要求每一位员工都有一颗虔诚的感恩之心，积极反馈社会，投身公益，做最优秀的企业公民。有河流的地方就有村庄，有村庄的地方就有孩子，有孩子的地方就有希望，培养一批乡村教师，帮助一批孩子，进而改变中国西部地区乡村教育的现状，实现教育公平的愿望，我们联合秦朔当时所在的第一财经，发起了河流孩子公益项目，十年来我们先后走过西部10个省，十条河流，十个少数民族，捐建了10所现代化的天文小学。并打造了乡村优秀青年教师的项目，将老师们从偏远的大山深处带到上海和北京，聘请专业的教育机构和专家向他们传授先进的教育理念，教学方法，进而通过他们来影响和改变一批批的乡村孩子，十年来河流孩子先后培训乡村青年教师超过了800名，校长50多人，受益学生超过了4千人。
公益不仅仅是捐款和捐物，更重要的是奉献出你的时间和真心，汇添富员工先后于400多名品学兼优，家庭贫困的小学生结队帮扶，我们发起了汇添富真爱系列公益活动，给孩子送去爱心礼物，送去梦想课堂，向他们讲述外面的世界，鼓励他们树立自信，追寻梦想，十年来我们先后组织了50多次，共600多人次的志愿者组织大赛，提供了3万多小时的公益服务，秦朔先生，还有池红校友都是我们的爱心志愿者。
我们相信爱能传递，我们也欣喜地看到河流孩子打造的公益助学标杆和范本，正在让上海国际马拉松，森马集团等越来越多的爱心人士和企业加入到我们，成为河流孩子的捐赠者和合作伙伴，共同汇聚爱的力量，见证爱的改变。
公益需要热情，也需要专业，公益是一项工作也是一项事业，2010年汇添富成立了上海汇添富基金会，这是上海首家有金融企业发起的金融公益基金会，从组织上保证了汇添富公益项目的规范化和可持续性。汇添富通过自身的业务为客户管理财富，通过河流孩子项目关注和支持财富，通过生命之光等项目关注健康财富，2011年我们和上海交大医学院合作发起生命之光乡村医生助飞计划，六年来每年组织优秀的医务人员，前往西部地区为当地的乡村医生开展公益培训。同时，我们响应精准扶贫的号召，捐款参与汾西县光伏农场扶贫项目，在自然灾害面前更是第一时间提供捐款捐物，帮助灾后重建。另外，汇添富基金坚持以上市公司的标准，严格要求自己，连续八年发布社会责任报告。13年来，我们在践行社会责任方面做了一些努力和探索，对许多优秀的中欧校友和校友企业来说，我们还做得非常不够，但有限的实践也让我们深深的体会到企业社会责任对于一个企业发展的重要性，我们主要有三点体会。
首先就是社会责任与生俱来，是企业存在的意义，企业是社会的一分子，以满足社会中某一群体社会需求而存在，对这份需求的满足是企业存在的目的和意义，也是企业最基本的社会责任，这听上去似乎是一个常识，我们身边不乏反面的案例，无法满足客户的需求，甚至损害客户的利益，最终走向企业的失败。
其次，社会责任创造社会资本，是企业重要的核心竞争力，我们谈社会责任往往会比较多的考虑他的负担和成本，事实上社会责任是把费用资本化的过程，它创造了重要的社会资本，凝聚成了企业核心竞争力，通过持续围绕利益相关方履行社会责任，企业能够营造出更加和谐的内部外环境，减少利益相关方之间的交易成本，最终体现为企业的核心竞争力，赋予企业抵御风险，赢得信任尊重和竞争的强大无形力量。
再次社会责任的内涵，随时代发展和企业的发展不断的变化，汇添富的实践我们从最初三大使命，逐步发展到了六方面的责任，我们对社会责任的认识随着企业的发展在不断深化，同时我们也深刻认识到企业社会责任的内涵，具有鲜明的时代特征，与当下所具备的生产力水平，行业发展的竞争程度，各利益相关方对企业的期望都密切相关。面对新时代、不平衡、不充分的发展挑战，我们更需要深刻反思，审视自身的时代角色和责任担当，不断更新对社会责任的理解。
从汇添富13年的初步探索来看，公司要建立好社会责任，以下三个要素是十分重要的，首先要具备良好的公司治理，良好稳定的公司治理才能使企业真正长期发展，确保公司不受短期竞争的压力，不受眼前利益的诱惑，拥有强大的定力去践行社会的责任。其次要充分构建社会企业保障，要融入企业的日常经营管理工作，因此需要充分的组织保障和资源投入，需要把社会责任工作与公司管理战略和经营管理充分的结合，持续提升工作的专业化和规范性。
再次要融入公司的企业文化，文化是公司的灵魂，践行社会责任需要将责任感和感恩等元素与公司的企业文化相融合，形成一个相辅相成的价值观体系，使企业文化成为践行社会责任的重要推动力。
中欧校友企业社会责任代言人，我们敬爱的吴老寄语中欧人，中欧致力于培养具有企业家精神，积极履行社会责任的商业领袖，中欧人在市场化改革道路上积极创导践行企业社会责任。作为中欧人，校友企业家的优秀群体的代表，我们的能力越大，我们的责任也越大。新一届校友总会自成立以来，在中欧院领导的大力支持，支持校友服务，品牌发展，平台运作，社会责任等方面的工作，积极开创服务校友，回馈中欧，奉献社会的新征程。
中欧校友多年在公益和社会责任方面的践行，也进一步得到凝聚和协同。今天，中欧社会责任主题论坛和即将发布的中欧企业社会责任CSR报告，即将举行的中欧校友社会责任评选活动的颁奖典礼，是中欧教授和校友用实际成果向全社会对社会责任责任领域所做出又一次行动，再一次宣言，是中欧校友总会自去年818，1111，社会责任系列活动以来的一次阶段性的总结，是向全社会展示了中欧人同道同行，共同探索时代真知，努力践行社会责任的开放胸怀，也用自身实践丰富了中欧的核心价值观。
新时代，新责任，作为一名中欧校友，也作为中欧校友总会社会责任的一员，我将努力做到一是不忘初心，坚持利益并举，每个企业都有不同的产品和服务，相同对社会，对员工都有责任，发现和满足他们的需求是我们的初心和使命，我们需要保持战略定力，不忘初心，不做恶心，追求卓越，利益并举，持续赢取客户、员工和合作伙伴的信任与尊重。
二是勇于担当，引领社会的责任，我们生活在最好的时代，无论扎根哪个行业，背负怎样的梦想，我们都是这个伟大时代的见证这和建设者，我们要勇于担当，在围绕企业社会责任的思考和实践中，引领正能量，推动社会进步，这是我们基业常青的根基所在。
三是心怀大爱，实现利己达人，人生是一场修行，是新的修行，心中的爱有多深，人生的路就能走多远，走多宽，只有心怀大爱，为他人，为社会，创造不断的价值，让世界因为我们的存在而美好，我们才能赢得更多的认可和尊重，才能知道利己达人，才能实现我们人生的价值。
商业改变世界，责任引领未来，践行社会责任，你我同道同行，希望与在座的各位以践行社会责任为初心和使命，知行合一，为服务社会经济发展和人民美好生活，贡献中欧人的力量。最后祝愿本次论坛取得圆满成功，也祝福在座的大家健康快乐，谢谢！
谢谢李文先生结合自己的企业，为我们实实在在为我们分享了企业文化和社会责任，我相信刚才他的讲演非常具有煽动性，学金融的，会想去汇添富上班，有闲钱的，会想买汇添富的产品，做公益的，想跟汇添富一路同行，这就是一位企业家的社会责任和责任，我相信他会引领更多的人。
下面进入中欧社会责任报告发布的环节，通过一个短片一起来感受中欧社会责任报告，以及中欧社会责任事业上所做的持续的努力。
我们为中欧和中欧校友的社会责任和社会担当肃然起敬，下面有请蔡舒恒教授对CSR报告做发布。
尊敬的学院领导，尊敬的吴教授，还有校友们，嘉宾们，大家下午好！
今天非常容幸发布中欧国际工商学院第一本，也是第一次做CSR报告，这一份报告整个写作过程时间非常短，并不代表我们不重视，我们花了很多的时间分这一份报告。在写这一份报告以前，各位也知道这一份报告是怎么来的，我们学院一直都有这么一个意愿，要把学院在CSR方面所做的努力，跟社会，跟我们的校友呈现，但是一直都没有找到一个很好的机会，把我们学院的研究成果跟我们教授的各方面做的事情给呈现出来，刚好我们的校友会找了学校，我们大家一起把这个事情做起来。
所以这一份报告老早就应该出现，但是一直到今天，现在做总比不做要好。我先介绍一下这一份报告主要的内容是什么，当然我们CSR整个概念在国际的范畴之内，刚才吴教授的讲解之下，我们知道已经存在很久了，尤其是在欧美，一个企业不承担社会责任，可能要有很多的惩罚，不仅是政府方面的惩罚，消费者也在看企业这一方面的表现。所以这个东西已经存在了很久，中国有些企业也做了很久，比如说刚刚讲的央企，但是在民企企业社会责任的整个兴起也是这几年的事情，企业社会责任的兴起也代表了我们一个社会已经走到一定富足的底部，以前我们可能只是讲温饱，现在到温饱之后，我们要追求的是习主席所说的美好生活，美好的生活跟CSR是息息相关的。我们的整份报告是由我编写，但是我们有一个非常强大的编委会，是由两位院长，加上几位教授所组成的，我们确定了这一份报告主要涵盖了几个方面，第一个，一定要把国际的局势和趋势说清楚，我们是聚焦在2017年我们要注意的一些大事。第二部分要把中国企业实践的方向，跟做一些什么事情，也要说清楚。第三，我们回过头来看中欧自己的案例，在过去一两年里面，有哪些案例代表的是中国企业在CSR方面实践上所碰到的困难和他们在CSR上面所做的一些事情，我们做了一些比较完整的呈现，第四个部分也是很多校友以前没有办法接触到的，是我们校友的一些研究，我讲的是实证研究的一些研究成果。
这四个部分是由我们梁院长跟所谓编委所定下来的方向，写这四个部分的时候，我也抓了这么一个准则，写的时候不要过分学术的语言来写这一份报告，这份报告是通俗易懂的，很多校友上课以前去预读材料，读的时候是昏昏欲睡的，这个报告不会发生的，这份报告是以讲述故事的形式来展开的。
我讲一下趋势，有几个要点，假如一个企业也从事CSR方面的举措和管理行为，他为一个企业建立的是一个反脆弱的能力，意思就是说长期而言这一家企业不仅是碰到风风雨雨，或者是一些国际形势上的变动，或者局势比较不好的时候，这些企业的表现是会比较好的，这个是国际上一些学者的发现。
第二个部分我们发现，跟国际社会和中国社会一样，我们面对的是越来越挑剔的客户，尤其是中国社会，现在我们是一个消费升级时代，我们的客户是越来越精明，关注的事情也越来越多。看得越多，关注越多，也代表它对我们所提供的服务和产品是越来越挑剔的。
第三，CSR对雇主和员工的影响也越来越大，在中国我们有深刻的体会，汇添富为员工提供的是高度快乐的工作环境，我们员工是关注这一个，一个企业如果重视CSR，对员工的表现是有一些正面的影响。吴老也提到了CSR的披露，在过去一年里面，在国际当中也获得了持续的关注。
第二个部分是我们国内的一些实践现象，当然即便我举了这么多，但是我也必须要说清楚，我也必须要老实的交代，国内实践和国际实践还是差了一定的距离，国企和央企相对而言是做得比较好的，因为他们有国内政府强大的资源作为后盾，很多民企现在在CSR的部分，只不过是为了满足要求，或者有一些是做一些表面上的工夫而已。在中国的实践上面提了很多，其中有一块要特别注意，我们越来越多的企业也关注了CSR管理方式和管理实践的一些披露。
我们这一份报告里面我认为是故事性最强的一个环节，就是校友企业里面，或者是我们研究的一些企业里面，一些比较有趣的案例，里面包括了老爸评测，主要是一位父亲看他小孩子用的包书皮上面发现有很浓的化学味道在里面，进而去思考整个企业应该怎么样把环保这个议题做好。还有中欧CSR研究的成果，很多校友不会去看的东西，我们把通俗的语言给呈现出来。我点几个，第一个我认为是非常有趣的，在养育儿女方面，我的同事看到，当一个企业高管有养育女儿的时候，他的企业CSR表现是最好的，因为你有小孩，很多时候小孩会问你一个问题，爸爸妈妈企业里面是做一些什么事，你得让小孩知道你做了一些违背良心的事情，听起来总是不太好。我的同事经过实证研究证明，有小孩情况下面，我们CEO的表现会比较好一点。其他还有一些比较有趣的管理现象，都在这一份报告里面呈现出来。
报告方面我就不再多讲了，免得大家不去看这份报告，因为毕竟这份报告是花了很多的时间写出来的，希望大家在会议后好好把这个报告读一读，因为我觉得可读性是很高的。下面把时间交回给主持人。
谢谢蔡教授，今天的系列活动，一会儿还会有一个非常重要的环节，就是企业社会责任的评选活动，这里先茶歇15分钟，15分钟之后请大家继续回到我们的现场。
根据这次评选资料的具体情况，鼓励中欧人继续努力提升自己的精神，评委们一致认为中欧校友社会责任奖项本次空缺，也为所有中欧校友企业，中欧校友提出了更高的要求，希望明年在我们的颁奖会上，我们会看到更多的企业，更多的校友获得殊荣。
来到我们活动的嘉宾们，今天所有的议程到这里就暂告一个段落，对所有校友们提出一起行动的口号，希望社会责任有你有我，我们同伴同行，再次感谢大家光临我们今天的会场，谢谢大家！
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