首届中国大健康产业升级与未来高峰论坛暨中粮健康科技园开园仪式
首届中国大健康产业升级与未来高峰论坛暨中粮健康科技园开园仪式将于10月16日举行，敬请期待！
尊敬的各位领导、各位嘉宾、媒体朋友们，大家上午好。欢迎来到中粮生态谷·健康科技园开园仪式活动现场。我是中粮生态谷公司常务副总经理余佳。
生态谷是中粮集团与北京市政府签订的重点建设项目，伴随项目落地，也同期拉开了我们对现代农业与大健康产业探索的序幕。
2015年，作为这片区域的底色与名片，中粮智慧农场率先开业，三年来，已接待了近百万中产家庭游客。智慧农场也已成为全国最具特色的农业体验中心和北京最热门的网红打卡地。
在此之上，我们克服了重重困难，将生态谷基于大健康战略的商、产、居、景、游的产业体系深入进行规划与落地，新田园市镇在我们手中正一步一步显现。
今天是生态谷对现代农业与大健康产业探索完成的又一里程碑节点。我们有幸邀请到了房山区政府领导、中粮集团领导和大健康领域的各界嘉宾相聚于此，共同见证生态谷的核心——中粮健康科技园的落成。
下面，请允许我为大家介绍出席本次活动的主要领导和嘉宾。他们是：
原国家卫生部副部长，中国工程院院士、《健康中国2030规划》专家组组长 王陇德
中粮集团党组副书记、总裁 于旭波
房山区委书记 陈清
中粮集团党组成员、副总裁 周政
国家工信部中小企业发展促进中心副主任 周平军
中国城镇化促进会副理事长 彭晓光
北京市农林科学院党委书记 高华
人民日报社健康时报总编辑 孟宪励
北京现代农业示范区管委会主任 吕守军
中粮营养健康研究院院长 郝小明
药明康德集团常务副总裁 刘晓钟
IBM中国研究院常务副院长 董进让我们再次以热烈的掌声欢迎各位领导、嘉宾和媒体朋友的到来！
近年来，习近平总书记把“推进健康中国建设”摆到重要地位，党的十九大报告中明确指出实施“健康中国战略”。中粮集团作为立足中国的国际一流的粮食企业，同时拥有全球多元的布局和广阔的资源链接，更有专业的研发中心——中粮营养健康研究院作为健康科技支撑。正因此，中粮集团在“健康中国战略”的实施层面更具有天然的使命感与优势，可以在大健康产业新生态的构建中，让资本、 技术、市场在大健康产业中，更好地产生共振。今天我们也邀请到了原国家卫生部副部长，中国工程院院士、《健康中国2030规划》专家组组长王陇德先生为本次开园仪式致开幕辞。下面用热烈的掌声邀请王陇德先生登台为我们的活动致辞。
各位来宾、各位朋友、各位朋友，同志们，大家上午好！非常高兴出席由中粮集团、人民日报社《健康时报》联合主办的首届中国大健康产业升级与未来高峰论坛暨中粮健康科技园的开园仪式，也非常高兴与这么多大健康产业的精英共聚一堂，来探讨大健康这样一个新时代广泛受到关注的话题。2015年，在十八届五中全会上，建设健康中国上升为国家战略。2016年8月，在全国卫生与健康大会上，习近平总书记强调，要“将健康融入所有政策”，把人民健康放在优先发展的战略地位，要以普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康环境、发展健康产业为重点，加快推进健康中国建设，努力全方位、全周期保障人民健康。
在这次大会上，习近平总书记、李克强总理、刘延东副总理三位国家领导人分别就健康主题讲了三个半天，可以说，我国健康卫生事业的发展上升到了关乎国计民生的战略层面。2017年，党的十九大报告中也再次强调了实施“健康中国”的宏伟战略。
当时我有幸作为专家组组长参与了《“健康中国2030”规划纲要》的起草过程，深切感受到党中央国务院对健康中国的建设、对全民健康的促进有着非常大的责任感和使命感。
《纲要》特别强调了要坚持以人民为中心的发展目标，以提高人民健康水平为核心，预防为主，推进健康文明的生活方式，营造绿色安全的健康方式，减少疾病的发生，要实现这一目标，需要大健康产业的支撑。
发展大健康产业，就是要转变传统的医疗卫生产业发展模式，从疾病的诊断、救治、住院、手术的治疗模式，转向“防-治-养”一体的大健康模式，这是一个有着明显变化的健康模式。
对于大健康产业，基本有三个大的板块：一是医疗服务。包括医院、专业康复机构在内的医治服务，以及化学药、器械等医药产业。二是健康管理与促进。包括有机农业、保健食品、健康家电等健康生活服务、体检和咨询等健康管理服务以及健康旅游等。三是健康保障及相关服务。包括保险、养护和救援服务等。
健康服务模式的改革给各种资本进驻大健康敞开了大门、创造了更多的可能，在“促内需、保增长”的国民经济发展战略中，大健康产业的发展已成为不可或缺的重要一环。在有效应对慢病快速增长的严峻趋势中，大力发展“大健康产业”、构建“大健康工程”必不可少。可以说建设健康中国，大健康产业可以大有作为。
大健康产业发展方兴未艾，百花齐放、百舸争流，如何落实好国家相关战略要求，该如何推进我国大健康产业的快速发展？在这个进程中，我们需要行动标杆的带动，需要社会各方的参与，也需要我们从更高的方位来设计、思考。
中粮集团作为我国深耕大健康产业近70年的大型央企，在资金实力方面、在丰富的资源链接上、在多元化的布局上以及丰富的运营经验方面，有着无与伦比的优势。同时是一个可以为上、下游产业的合作伙伴以及相关的大健康产业伙伴，提供多方面支持的平台。我们衷心希望中粮集团把中粮健康科技园打造成一个大健康生态系统，打造成健康科技园的行业标杆，为大健康产业赋能，也为自己聚能，进而给全民健康释能。
最后，我预祝本次活动圆满成功。祝在座的各位朋友身体健康，阖家幸福。谢谢大家！
感谢王陇德先生为我们做了开幕致辞，请落座！作为央企，中粮更有责任和使命，为中国大健康产业发展提供更大动能。大健康产业的发展离不开政策支持和政府协助。下面有请房山区委书记陈清讲话。掌声有请！
尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位朋友，大家上午好。金秋送爽，硕果飘香。今天，我们满怀喜悦的心情迎来了中粮健康科技园开园仪式。在此，我代表区委、区政府，对中粮集团与房山区战略合作取得的又一成果表示热烈祝贺！向莅临仪式的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎！向长期以来关心和支持房山发展的社会各界朋友们表示衷心的感谢！
发展健康产业是增进民生福祉、提升全民健康素质的必然要求。近年来，中央和北京市高度重视健康产业发展，在资金支持、人才引进等方面给予了大力支持。前不久刚刚发布的北京市新一轮城南行动计划，明确了房山区要积极培育智能装备、医药健康产业，提升产业发展质量。我们将以此为契机，重点打造医药健康等战略新兴产业，为构建高精尖产业发展高地、加快房山转型发展奠定坚实基础。
中粮集团紧紧把握大健康产业发展的新趋势、新变化，建设了集团第一个“创新、协调、绿色、开放、共享”的健康产业加速器，这必将进一步增强中粮集团大健康产业的凝聚力和影响力，推动房山现代农业示范区建设，加快形成高精尖经济结构。区委、区政府将全面深化与中粮集团的战略合作，强化综合服务保障能力，全面优化营商环境，全力助推企业发展，共同把中粮健康科技园打造成健康产业的标杆。
最后，祝中粮健康科技园不断发展壮大、蒸蒸日上，祝中粮集团与房山区的战略合作再创佳绩、硕果不断！谢谢大家。
感谢陈清书记，请落座！在陈清书记的讲话中，我们能感受到房山区对高精尖产业已指出了明确的产业发展方向、提供了强大的政策支撑。在生态谷的打造中，我们获得了房山区政府的大力支持。中粮集团也给了这一项目持续性的关注和投入。下面我们掌声有请中粮集团党组副书记、总裁于旭波先生发言，掌声有请于总裁。
尊敬的王陇德院士、陈清书记、尊敬的朋友，各位嘉宾，同志们、朋友们，大家上午好！今天，我们在这里举办首届中国大健康产业升级与未来高峰论坛暨中粮健康科技园开园仪式。受中粮集团吕军董事长的委托，我谨代表中粮集团，对各位领导即嘉宾的莅临表示热烈欢迎！对中央有关部委、北京市和房山区的大力支持表示衷心的感谢！向在座的合作伙伴、商务朋友以及参与园区建设的同志们致以诚挚问候！
习近平总书记强调，“没有全民健康，就没有全面小康”，要把人民健康放在优先发展战略地位，努力全方位、全周期保障人民健康。十九大报告明确指出，要将实施健康中国战略作为国家发展基本方略的重要内容，为人民群众提供全方位、全周期的健康服务。习近平总书记多次强调，人民身体健康是全面建成小康社会的重要内涵，是每个人成长和实现幸福生活的重要基础，没有全民健康就没有全面小康，因此树立大健康理念，发展大健康产业，是积极响应党中央号召，贯彻以人民为中心的发展思想，把人民健康放在优先发展的战略位置。
中粮集团始终以高度的政治自觉践行央企的使命担当。经过近70年的发展，中粮集团形成了从全球到中国、“从田间到餐桌”的粮油食品全产业链，并建立了国内领先的营养健康研究院，在米、面、油、肉、糖、奶、酒、茶叶等领域取得了较高的市场份额，树立了为国人信赖的健康品牌。中粮集团还主动加强与大健康各细分行业的领导者、资源方、同行的联系和战略合作，共同推进中国健康产业的转型升级。
中粮北京生态谷是中粮集团与北京市政府和房山区委区政府进行的战略合作。通过战略合作，打造首都统筹城乡发展，服务乡村战略，服务大健康落地的项目，致力于成为行业标杆的健康产业发展平台和健康中国2030项目的战略基地，我们计划用五年的时间，以生态健康产业为支撑，建设一座涵盖健康科技园、智慧农场和生态社区的小镇，使这里成为特色发展、高质量发展的实验区和集聚区。一期年内竣工，二期计划开工。
生态社区建设方面，原有的棚户区正在推进改革工作，目前已经完成方案设置，我们将配合房山区政府有序推进拆迁和安置房建设。
中粮健康科技园作为生态谷的核心功能区，旨在打造垂直的加速器。在创新协调绿色开放共享的理念下，将同孵化器生活服务等功能于一体，通过吸引国内产业的龙头企业、双创企业和生态圈等领先的生态组织，以创新为动力，以共享为支撑，共同开启健康发展的新未来。
目前中粮健康科技园已有60家企业深度会谈，50家企业签订了框架协议，一路走来，中粮生态谷得到了北京市房山区等各级政府和部门的高度重视，对于政府给予的关心和指导，我们表示诚挚的谢意，同时感谢各位对生态谷的支持和信任，今后中粮集团作为项目的运营商，将充分发挥自身在食品健康领域的影响力，进一步加强战略对接，跨界交流，不断地为健康科技园赋能，共同打造大健康最具活力的生态链、生态圈，携手开启我国健康产业高品质发展的新未来。
最后，预祝首届中国大健康产业升级与未来高峰论坛圆满成功，祝各位嘉宾身体健康、生活愉快，谢谢大家。
感谢于总裁，请落座！正如于总裁所言，中粮健康科技园正在做一件开创性的事。我们通过打造高精尖产业、高效优质的产业生态圈和产业集聚、完善的服务空间，推动中国大健康产业高质量发展。中粮健康科技园也将不负政府和集团的期望，以更高目标和更优资源谋划大健康产业未来。
当我们看到健康产业成为推动经济发展的新引擎，中粮通过赋能方式开启大健康产业新生态。下面我们有请中粮生态谷总经理周鹏先生，为我们介绍中粮模式下的大健康生态体系如何打造。掌声有请周鹏总！
尊敬的王陇德院士、陈清书记，大家上午好，我为大家介绍中粮健康科技园的构成。今天是一个非常令人兴奋的日子，当今的时代是一个伟大的新时代，我想其核心是我们今天的经济从高速度向高质量转变，人民的生活从物质富足转为以健康、文化等精神诉求为主导。在这样的关键时期，习近平总书记提出“没有全民健康就没有全面小康”的战略。中粮作为秉承着健康基因的一家企业，在“健康中国2030规划纲要”中责无旁贷。
国家政策导向的上下游产业是很好的资源储备，为我们打开大健康产业发展战略、开启新的健康时代储备了非常好的发展空间。对于中粮集团的过去来讲，于旭波总裁提到我们70年来保持着国家的粮食安全，让大家吃饱。下一个时代我们如何让全球四分之一的人口、让14亿人口能够吃得健康、生活得健康，是我们新时代的新历史使命。在这样一个时间节点上，我们中粮生态谷应运而生。
中粮生态谷是中粮承载着几代领导人的心血和希望，我们在2010年就开始布局，起初的布局就是今天提到的以农业为名片、以区域配套为支撑、以产业为核心，在这三个闭环的系统里，我们的农业要提供的是农业的休闲、农业的科技和都市休闲服务，我们产业的核心实现的是我们企业上下游的互相赋能，为了区域配套，我们要让所有入园的企业安居乐业，满足大家衣食住行的需求，我们形成了完整的闭环，商产文旅游，几个环节缺一不可，2010年我们项目立项的初心依然未改。
中粮健康科技园的一期得到了非常好的资源禀赋和文化禀赋，在我们项目的北侧和东侧有公园环绕，为我们打造出一个有厚度的产业园区奠定了非常好的可能性，为我们的产业入住奠定了非常好的企业基础。
有这么好的自然资源禀赋，我们如何来敬畏这样的一片土地，为传统文化进行赋能？中粮如何承接这样的历史使命？我们的运营团队和开发团队深思熟虑，依托于集团、房山区的平台，打造了五大赋能体系。
首先是科技、双创、产能、资本和政策五大赋能助力于整个大健康产业的腾飞。科技是未来企业可持续发展的原生动力，未来，我们希望里面秉承着我们的核心模式，我们打造平台，同时在平台里面引入龙头企业，用平台跟龙头企业来聚合上下游产业，刚才王院士提到，我们给企业赋能，同时其他的企业也反过来为中粮聚能，这是双向积聚的功能。今天展厅里的企业是我们的基石合作企业，还有清华-青岛数据科学研究院和北京市农林科学院，都是我们的行业龙头企业。同时在里面引进了人人实验室，不仅把企业引进来，还通过实验室的平台，让我们的设备跟科研人员对接，我们希望打造成一个线上线下、开门搞科技的、开门搞科创的环境。
双创是大众创新万众创业，双创应该是未来科技园区的充分且必要条件。它能够覆盖整个园区的主流方向，企业从诞生到培育、到加速和最后的成熟期。在这个双创平台上要费心思。纳什空间是目前公位数最多，服务企业达到万家的双创平台。第一次见纳什空间创始人兼CEO张剑总，江湖人称“无邪”，我们50对50合资，我们现阶段不缺双创的平台，更缺的是重度奇缺的平台，在企业的聚合上这块的能力，要用好中粮的金字招牌，我们要打造农业和科技的双创平台，所以今天我们的5000平米的双创空间已经成立。
对于中粮来讲，一方面承载着企业的使命，更承载着国家使命，纳入上下游企业共同成长。入园企业有了我们的科技产品，如何进行生产、更好地对接市场，我们借助外围的中国农大涿州农业科技园形成了产能赋能，同时对于我们的渠道和产业链，在未来更多地向这些企业开放，形成产能赋能，让大家入驻到离生产和市场最近的产业园区，享受到优质服务。
资本是企业的血液，更是企业腾飞的翅膀，在这个过程中，我们也在想要吸引什么样的资本，来为我们的企业保障和服务。目前筛选自身的中粮农业产业基金和中信农业产业基金，同时也针对健康领域筛选更好的、更合适的孵化器和加速器，形成我们的产业和资本的产融结合的良性互动。
政策刚才已经说到了，我们今天恰逢其时，我们将健康纳入了房山重要的产业布局。同时我们今天看到在综合园区、综合楼二层提供了近1000平米的行政服务空间，未来，我们的园区是一分钟服务圈，在一分钟之内能够享受到相关的服务。
以上是五大赋能系统。我们希望通过五大赋能系统打造这样四个平台，结合我们刚才提到的基石的战略合作伙伴，分门别类地形成闭环，智慧医疗、高端医疗、器械和创新药等领域里。今天我们仅仅是1200亩产业用地里200亩的起步区，仅4万平米，这是中粮自身要运营的2万平米的综合楼。我们通过3C的综合服务楼，要为产业里入住的，预计将来有500家企业进行服务，这是中粮3C的运营服务体系。
首先是对于顾客端的，对于入驻员工的。未来是员工挑优秀企业的时代，在这里，要服务好员工才能服务好企业。我们借助中粮在粮油、食品、吃住上的优势，要提供自身最具特色的食堂、人才公寓、健康、咖啡、书吧，这是客户端的服务。另外是为入住的企业服务，未来有路演大厅、多媒体教室和展厅，也会在整体里有未来的商务服务、会议服务，这是企业端的。共同把员工端和企业端这两个平台一起集中到我们的APP上，现在扫二维码就可以下载，未来所有的服务都可以在这里进行申请，我们也是一分钟之内的服务圈，所以通过这样形成了员工、企业、线上线下全方位的服务体系。
整体的园区对于今天的开放，我想其中的意义不仅仅是1200亩之200，更重要的是在这个片区，我们希望更多更全面的把我们的服务内容展示出来，未来进行最前沿的思想碰撞，在这个综合服务中心，将来我们的路演和企业服务中心，包括我们的双创平台等等。今天大家所看到的服务，从今天起进入到了待客时代，24小时不再关门，服务先行，所有的服务体系先进来，帮助企业进行顺利的入住。今天和地铁之间的穿梭方式开始跑起来，有了今天的起步区之后，才能非常自豪，才能提供我们的住宿服务、餐饮服务、交通服务等等，才能够在这个地方有资格、有信心对企业说：“欢迎回家”。
今天我们在一期里面8万平米，今年年底要结底，明年进行开放。1期10家企业已经落地了，甚至有的在进行装修。一方面我们搞好企业服务，另外一方面坚持企业筛选，必须保持我们园区的产业特色，在这里面，我们也跟生态谷和管委会进行精心挑选。
未来对于生态谷和片区，我们大家入驻绝对不是这样一栋楼和这样的地方，更多是冲着我们的未来而来。
未来三年，我们计划把片区的核心区域全部启动，全部交付使用。第一，形成一个小的商产区景游文旅，今天只有智慧农业和产业园，伴随着未来的三年，我们把长租公寓和康养中心配套，借用我们的湿地公园打造天下粮仓农业文化的博物馆，也要借用我们的湿地公园落地农场音乐节，目前房山区政府为我们提供了非常好的基础，未来三年，只要我们初心不改，继续发挥我们团队的创造力，核心区域要建设三个产业园，要建设2000套的人才公寓等等这些服务，我们都能够提供。所以未来三年既是我们整体片区轰轰烈烈开发建设的三年，更是核心区建成的三年。
今天陈清书记提到了，我们未来硕果不断，农场是一，一生二，二生三，三生万物，未来的生态谷未来已来，大健康中国未来已来。
接下来的日子里，继续秉承中粮的使命，我们切实做到生态赋能，不仅仅是自然生态，更是建立企业的生态、人的生态，让人、企业和我们的自然、社区来形成一个闭环的大生态，为我们入园的企业、来这里游玩的企业为我们的企业赋能，更为脚下的这一方土地赋能，持续保持中粮在国际上大健康的引领作用。
再次感谢房山区政府和中粮集团及各位合作伙伴对我们的大力支持。
昨晚，我们很多同事还跑到涿州过夜，睡了两三个小时，非常不容易，在此表示衷心的感谢。未来我们将更好地善待自己，善待我们的客户，谢谢大家的支持，谢谢。
感谢周鹏总的精彩推介，请落座！
通过周鹏总的介绍，我们对中粮健康科技园有了更全面的认知。中粮健康科技园最大的核心与亮点是，就是在中粮深度运营基础上的五大赋能，它构建了一个完整的大健康产业发展平台。
接下来，让我们通过一个短片来了解这五大赋能的详细内容。
中粮大健康体系的核心的就是平台的搭建，资源的整合，能量的汇聚。接下来我们邀请大健康平台的搭建者和各位合作伙伴共同上台，启动中粮大健康体系的赋能之旅。
首先有请房山区副区长齐文东先生，和中粮集团党组成员、副总裁周政先生上台，两位作为平台的搭建者，请站在大屏幕的中间。
接下来，我们继续有请各位赋能嘉宾上台，站在相应的位置。有请：
房山区政协常务副主席、北京现代农业示范区房山园管理委员会主任 吕守军；
中粮营养健康研究院院长 郝小明；
澳门科技大学健康科学学院副院长 陈比利；
北京市农林科学院党委书记 高华；
IBM中国研究院、常务副院长 董进；
药明康德集团常务副总裁 刘晓钟；
北京博奥晶典副总裁 徐李明；
清华-青岛数据科学研究院执行副院长 韩亦舜；
纳什空间创始人兼CEO 张剑；
中粮粮谷成都产业园党委书记 姜大庆；
中国农大涿州农业科技园副总经理 段刘伟；
中粮农业产业基金投资总经理 李东明；中信农业产业基金副总经理、投委会主席 乔百君。
请各位嘉宾向右侧身。我喊321，请各位一起按下手印。3、2、1。
感谢各位嘉宾，请大家留步，向台中间靠拢，我们来一起合影，记录这一美好时刻。
感谢大家，请大家落座！
有了国家政策的指导，有了属地政府的大力支持，有了中粮多年产业资源的融入和深度运营的平台搭建，再加上大健康产业中方方面面能量的汇聚，我相信，中粮健康科技园的未来一定会更加美好，中粮生态谷的未来也一定会更加璀璨。接下来，我们进入本次活动最重要的环节，中粮健康科技园开园暨大健康产业联盟成立仪式。
下面我们有请战略及意向入驻企业代表上台，共同见证这一激动人心的时刻。有请：
中粮营养健康研究院院长 郝小明；
清华-青岛数据科学研究院执行副院长 韩亦舜；
IBM中国研究院 常务副院长 董进；
澳门科技大学健康科学学院副院长 陈比利；
中国城镇化促进会副理事长 彭晓光；
纳什空间创始人兼CEO 张剑；
北京博奥晶典副总裁 徐李明；
北京中成康富科技股份有限公司 总经理 张雪；
华为物联网产品线产品总监 解决方案部部长 叶宏；
可益康健康营养中心大区总经理 孙方；
人人实验 总经理 周辉；
贝壳社创始人 范志强；北京欣兴强森生物科技有限公司董事长 赵国辉。
请大家站在大屏幕前，接下来，我们隆重请上开园仪式的启动领导。有请：
原国家卫生部副部长、中国工程院院士、《“健康中国2030”规划》专家组组长 王陇德；
中粮集团党组副书记、总裁 于旭波；
房山区委书记 陈清；
中粮集团党组成员、副总裁 周政；
北京市农林科学院党委书记 高华；
人民日报社健康时报总编辑 孟宪励；
房山区副区长 齐文东；
房山区政协常务副主席、北京现代农业示范区房山园管理委员会主任 吕守军；药明康德集团常务副总裁 刘晓钟。
有请各位领导、嘉宾上台，移至启动装置边，拿起浇筑装置，共同将象征大健康产业发展的核心力量注入。
请各位嘉宾拿起浇筑装置，3、2、1。伴随着开放、共享、融合、共赢的核心力量注入，我宣布，中粮健康科技园盛大开园、中粮大健康产业联盟正式成立。
感谢各位领导，请大家落座。
今天，我们的仪式简朴而又隆重，中粮健康科技园的二期三期还将继续建设，同时一期将转入运营阶段。多年来，看着京西南这片土地一点点焕发新生，就好像看到自己的孩子诞生并茁壮成长。感慨万千的同时，还是要再次感谢今天到场的各位领导和嘉宾和参与建设运营的所有人们。
今天中粮健康科技园的开园只是一个崭新的开始，我们将继续秉承中粮集团“忠于国计，良于民生”的企业理念，携手大健康各领域的伙伴，以中粮健康科技园为载体，共同打造世界级的健康产业加速器。
新时代，新责任，新使命，大平台，大聚变，大格局，健康中国，未来已来！在此，我宣布，中粮健康科技园开园活动，圆满结束！感谢各位领导、嘉宾的莅临！
尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家下午好。欢迎大家回到由中粮健康科技园与人民日报社《健康时报》共同主办的首届中国大健康产业升级与未来高峰论坛的现场。
在上午成功、热烈而兴奋的开园仪式当中，相信大家都有不同的收获，其中让我感受最深的是我们身处最好的时代，也是最有挑战性的时代。
为什么说是最好的时代呢？因为在座的我们从事的是新时代最有前途的大健康产业，而且大健康产业这块富矿对于每个从业者来说，都是史无前例的机会。
最有挑战性，是因为我们必须改变传统的思维和习惯来抓住消费升级的机遇，拥抱大健康产业时代，并迎接智能化、移动化、数字化、生态化的挑战。
在《“健康中国2030”规划纲要》中，有这样两组数字、两个指标，相信大家并不陌生：其中一个指标就是上午领导们强调的16万亿这样一个数字。我国的健康服务业总规模将在2030年将要达到16万亿，而且这个数字还只是国内市场，不包括国外市场。
还有一个指标是关于人均预期寿命。我国在2015年的人均预期寿命是76.34岁，在2020年要达到77.3岁，而在2030年将要达到79.0岁，大家可以算算，基本会有两年多的时间，这也就意味着我们每一个人的寿命将要延长2年。这个2年，从个人的角度看，是长寿；从家庭的角度看，是幸福；从健康产业和健康事业的角度看，是机会、是商机，也是使命、是责任。
因为，这两年寿命的延长，是需要医疗、养生、康复、运动、营养、管理等等来一起完成的，是需要在座的我们来携手完成的。
听听这数字，是不是很诱人，很兴奋呢？所以，今天下午我们特别邀请了跟这些指标数字有关的两位重量级大咖来给大家做主题分享，同时还有两个主题论坛：大健康智慧论坛、大健康生态论坛，来跟大家一起交流。希望能够对大家有所启发、有所启迪、有所借鉴，希望给大健康产业的从业者和关注者带来更大的收益。
下面我先给大家介绍一下出席今天下午论坛的领导和嘉宾：
北京大学中国健康发展研究中心主任，国务院医改专家咨询委员会委员 李玲教授；
国家卫健委远程医疗管理与培训中心办公室主任、国家远程医疗中心主任 卢清君教授；
以及参加大健康·智慧论坛的特邀嘉宾：
华大基因集团副总裁 王洪琦；
阿里健康人工智能实验室主任 范绎；
贝壳社创始人 范志强；
华为物联网产品线产品总监、解决方案部部长 叶宏；
荣联康瑞（北京）医疗信息技术有限公司总经理 车慧；
还有参加大健康·生态论坛的特邀嘉宾：
农业农村部产品质量安全中心副主任 寇建平；
人民日报经济社会部副主任 武卫政；
北京市农林科学院国家农业信息化工程技术研究中心副主任 李奇峰；
IBM中国研究院首席科学家 任常锐；中粮营养健康研究院营养与代谢中心副主任 董志忠。
欢迎各位的到来。
下面我们进行第一个主题分享。首先我要用几句话给大家隆重介绍一下演讲嘉宾。
北京大学中国健康发展研究中心主任李玲教授，国务院医改领导小组专家咨询委员会委员，同时也是我国最早提出健康中国理念的学者之一和健康大部制的倡导者。
记得《健康时报》在2016年12月2日主办第九届健康中国论坛时，李玲教授专门做了“或可以设立国家健康委员会”的报告，时至今日，国家卫生健康委员会已经成立。
最近，由李教授牵头做的《国民视觉健康》项目，也刚刚获得习近平总书记的亲笔批示。
下面，让我们用热烈的掌声有请李玲教授分享《健康中国2030的挑战与机遇》。
大家好，非常荣幸能有机会来参加中粮集团和人民日报《健康时报》共同举办的大健康产业升级与未来高峰论坛。
习近平总书记在考察博鳌超级医院的时候作了一个即兴讲话，实现“两个一百年”的奋斗目标，必须贯彻以人民为中心的发展思想。经济要发展，健康要上去，人民的获得感、幸福感和安全感都离不开健康，要大力发展健康事业，成为身体健康的民族。
党的十九大召开以后，我们开始实施健康中国战略，而且把健康中国的地位放到了空前的高度，我们要实现“两个一百年”的奋斗目标，要建立社会主义现代化强国。
在座的很多年轻人，估计你们最近应该在追一个电视剧，叫《延禧攻略》，乾隆的寿命是88岁，康乾盛世。中国人的健康智慧是最深厚的， 源远流长的农耕文明，乾隆那时候的高寿是88岁，美国的人均寿命是1万美元，全部的医疗费用占GDP的20%，但它们只比我们多几岁，我们以国家的意志来推动，再加上我们中医药、中国文化的优势、信息化技术的优势，我们可以建立国民健康政策为人民群众提供全方位、全生命周期的健康管理。
《“健康中国2030”规划纲要》中，我们是全人群、全产业链推动健康中国。这就是我们国家从医改到健康中国的一个变化，从治病到减少疾病，普及健康生活，发展健康产业。
十九大报告里关于实施健康中国战略，把传统上行之有效的方式，卫生、运动、倡导健康文明的生活方式和食品安全战略、生态文明战略、中西医文化、养老综合起来，健康中国战略和其他战略都是相关联的。
我自己是中粮忠实的消费者，它的食品质量让人非常放心。健康首先要吃得好、吃得安全，我们的文化是民以食为天，人民群众对美好生活的向往里面最重要的，我觉得是不断提高食品的质量。食品安全战略、平安中国战略、美丽中国战略、乡村振兴战略，健康中国是一个综合治理，因为影响健康的因素太多了，健康这个指标为什么可以成为强国的标志？它是个优质指标、是综合的、身体的、精神的和社会福利的状态健康，它是综合考核指标。
刚才主持人讲了，到2030年我国的人均预期寿命目标是79岁，我觉得比较保守，我相信2030人均80岁一定可以实现，如果在座的各位企业家们努努力，有新的科技发明创造，中国人过80岁也不难。所以健康是一个综合治理，中国现在进入的是一个健康+的时代，因为健康是我们最大的财富，习近平总书记说“绿水青山就是金山银山”，绿水青山怎么转成金山银山？健康。活得久才有故事可讲，所以健康中国现在是全部的政策体现健康，全民覆盖，全生命周期，全民的参与以及全健康产业。
刚才主持人讲了，我们现在规划到2030年健康产业16万亿，其实我个人认为都是低估的，看你怎么定义健康产业。原则上说，健康产业无处不在，所有和人的消费相关联的全都是健康产业，吃穿住行全是健康产业，所以面是非常广的。
中国赶上的时代是什么？健康时代。一切的科学技术的发明创造，人类的探索，最终都落在健康上，对健康的需求是普遍的。
我们要看每一个时代财富的来源都以生产力的提高为前提，健康革命的时代不能仅仅是消费，怎么提高生产力？我觉得这是各位企业家们在进入这个领域要探索的一个问题。我们中国的优势是什么？
我们中国人最擅长的就是融合，我们是一个包容性的民族，现在健康文明的时代是要把所有的融合在一起，农耕的、工业的、商业的融合在一起，我们现在是由国家的意志推动健康中国的建设，中国是最有潜力走在前面的，如果我们走在前面，就突破了现在整个外部世界对我们的围追堵截。
我们要做整个健康的产业链，包括健康一条龙、健康保健、养老社区、养生小镇，怎么把传统的智慧、现代的技术融合起来，从出生到死亡全生命周期的健康管理，我们还赶上一个最好的机遇是信息化时代，过去不能做的事，信息化、全生命周期，如果没有信息化时代，是很难做的。
我想讲智慧健康的企业机遇，我们现在讲大数据，其实跟生命相关联的数据才是真正的大数据，我们每秒都在呼吸，健康大数据是一片蓝海，整个人体的素质化、健康过程的数字化，依据于这些数据挖掘来探索健康管理的新模式，包括医学的模式。
因为我们过去都是点对点，信息化中可以点对面，放大医生的作用，基层有非常多的探索，机器人医生给农民看病、互联网医院等等，这在于山东的探索，他们在农业县实现了全方位、全生命周期的健康管理，所有的信息汇总，农民在家门口一刷卡，所有的信息都出来了，村医给他们先看病，还发明了家庭医生的机器人，用它作为辅助诊断，这样的话，如果机器人医生和村医看的是一致的，它就可以治疗、随访、健康管理，都可以往程序化下面走了，如果远程，所有的信息整合了，那么可以进行资源下沉。
这是全方位、全生命周期、放心可靠的医疗和健康管理，而且成本非常低，这种模式的话，中国可以充分的利用优势，国外没有系统集成的能力，我们是可以做的。
中国下一步面临最大的挑战就是老龄化，这是大健康产业的一个增长点，养老有医疗、有服务，但是我个人认为，不能简单地照搬国外的。中国人有中国人的文化，我们应该探索中国人生活习惯医养服务结合的模式，或者是中国式的养老。健康养生、娱乐、社交、互助抱团的养老，以及让老人老有所为，这都是大健康产业的链条。
总的来说，我觉得我们健康中国的建设其实需要的是政府、市场和资本的融合，也就是产业的融合，全方位、全生命周期的管理，而大健康产业在这里面一片蓝海，永远是朝阳产业。如果我们能够走出中国的健康之路的话，就可以用我们的健康梦支撑中国梦，谢谢大家。
非常感谢李玲教授的精彩发言。
《“健康中国2030”规划纲要》的目的，是为了满足人民的安全感、幸福感、获得感。但在目前的医疗领域，我们经常面临的是看病难、看病贵。在知名三甲医院都是人满为患，一号难求。
那么在信息化时代，在移动互联时代，我们的互联网+医疗、我们的远程医疗，能给我国的医疗发展，能给我们焦虑的患者带来什么样的机会？如何借力互联网+来提升每人的2岁预期寿命，下面我为大家介绍另一位重磅嘉宾——国家卫健委远程医疗管理与培训中心办公室主任、国家远程医疗中心主任卢清君教授。
我先给大家剧透一下，9月14日，国家卫生健康委员会发布了《互联网诊疗管理办法（试行）》、《互联网医院管理办法（试行）》《远程医疗服务管理规范（试行）》三份互联网医疗领域的重磅文件。而这三个文件呢，卢清君教授全程参与了制定。
下面让我们用热烈的掌声有请卢清君教授。
首先感谢中粮和人民日报《健康时报》对我们这次论坛的邀请，也非常感谢李玲教授刚才给我们带来的符合今天主题的大格局、大健康的战略展望，我们看到把远程医疗放在了一个非常重要的位置，反映了国家对互联网诊疗、互联网医疗、信息化、数据化的整合，实际上已经提到了国家战略的高度。
非常荣幸，我们正好处在这样一个时代，也非常荣幸能够参与到互联网医学中心的工作中。对于远程医疗来说，国家的卫生和健康战略领域的定位到底是什么？这是在座很多互联网企业、医疗机构，包括健康产业的同道们关注的一个问题。
大家注意到在2012年深化医疗改革的文件中提出坚持“保基本、建机制、强基层”的基本原则，已经在全国范围内推广实施。什么是“强基层”，国家卫健委的定义，基层是乡镇和社区一级医疗机构，但现在发现没有县医院这个中枢的机构不行，我们没有能力直接到社区，所以保基层、强基层是以试验为一体的整体机制，我们从50年代就开始讲了，现在又提回来现代化的机制是什么，靠派专家到下面去吗？不是。我们要远程医疗和医联体的机制。
远程医疗从诞生开始基于通讯为基础，解决的是时间和空间问题、是距离问题，远程医疗发展起来是基于医院和医生之间的关系，互联网带来了更加方便的链接，我们还有医疗和健康资源、产业技术资源的链接。
有了互联网医疗，患者可以在家里开展医疗，会带来一系列问题：复诊怎么办？电子处方怎么办？如果在偏远地区发生病变以后，县医院怎么去解决？基层的基础设施建设和基础医疗团队的能力建设变得非常重要。
怎么办？医院的信息化来了，我们花了很多的时间在研究到底怎么做？有一个文件是《互联网+医疗健康便民惠民活动的通知》，这给医院带来了非常大的鼓励作用和推动作用。什么叫互联网医疗？互联网医院和远程医疗的边界在哪？国发25号文明确了互联网医院的形态、性质和与实体医院的关系，明确了准入管理制度和法律关系。
有了文件，医疗机构可以放心大胆地往下走，医院敢于大胆阔步地做互联网医疗。这样一来，企业是不是就没饭吃了？不。只有医院干了互联网医院，你的技术才有卖点、市场和依托的医疗机构，对所有互联网机构的业态是一个利好的关系。
有了政策，互联网医院是实体医院工作的生机，把互联网复诊、家庭签约，用互联网平台的形式阐述清楚了，是诊前、诊中和诊后的互联网模式，有了互联网医院，我们有了这样一个职业的管理办法和体系，互联网医院才能真正为我们整个产业界提供更好的平台。
病例到底是什么？大数据到底是什么？我们在座的很多智能化的企业渴望大数据，希望政府下条命令开放大数据，企业所有的运行数据、市场占有数据能随便拿出来给我们用吗？不能。所以我们要建大数据的管理规则。
2016年47号国办发的文件里明确定义了病例的性质，健康医疗大数据是国家重要的基础性战略资源。网络安全法对数据的使用、对平台的使用，甚至企业权属关系都提出了很严格的要求，对安保、大数据的标准和安全服务也做出了相关的要求，这里面规定了医疗机构是我们健康医疗大数据的主体责任单位。
病人有什么权责呢？知情权、使用权和个人隐私权。有了政策和文件，我们的企业就知道在采用数据的时候，要签授权转让书，保证产业链顺利发展的基础。包括我们后期的一些追责制度。什么叫远程医疗？从患者就医流程来说，通过在基层的就诊，不相信基层治疗效果的时候，可以通过远程医疗获取帮助，这叫远程医疗。而在这个过程中，我们很多医院的病人出诊，完成了诊断，确诊，通过互联网平台接受我们的复诊和随访的时候，这就叫互联网诊疗。
但是在互联网诊疗的过程中，我们的患者需要提供什么数据，所以我们需要居民健康的自我可穿戴设备、自我监测，需要第三方检验中心，而且县医院没有CT核磁，需要社会资本和检验检查中心的机制，让群众受益，实现共享经济的概念。
问题又出来了，公司投资建设的，医生怎么办？我们通过现有的资源补充新建资源的不足。最后能不能实现国家宏观经济中所实现的全生命周期的病例资源、健康档案的流转呢？前期做法让大型医院实现互联互通，让一个病人在各地医院就诊的数据能互通，但医院没这个业务，我们平均寿命是76岁，能完成全生命周期的记录吗？不能。所以我们需要居民健康管理档案。健康管理档案的开放，需要每个公民有一个居民健康卡，所有的数据输入到健康档案的时候，就完成了全生命周期的记录，让挂号授权给当地的医生，对所有健康管理、健康诊治有帮助。
为了做好示范，国家原卫生部在98年就建立了三个试点，中日医院、协和医院和301医院。 2012年成立了国家卫生部远程医疗管理与培训中心，完成了很多政策试点，包括物价制定、利益分配、收费和分配机制以及相关的法规管理机制。在今年1月份，升级为国家远程医疗与互联网医学中心，这个中心现在已经开启了覆盖全国的这样一个协同工作。
现在我们建立了一个大的协同平台，协同平台背后是远程医疗行业里面现有企业的云平台，基本覆盖了省级医院的平台。通过这个平台，把资源管理建立起来、流程管理建立起来，让病人就近会诊、全国资源共享。
这是我们一些主要公司的平台，最终要实现利用远程医疗协同网络联合省级专科的资源，形成专家委员会，由这个专家委员会对接到市级医联体，带动县级医联体，最终是家庭签约制度。有了远程协同网络，碰到病人就知道如何提供后期的服务、康复，因为有专科医生在背后做指导，知道要转诊到哪个科，这样就不会延误病人，同时把我们很多健康服务产业与区域产业中心带领起来，现在已经覆盖了31个省市，已经注册了4千多家，注册的医生有6千多人，82个市级中心。
所有的体制设置基于基本的原则是质量管理和安全管理。有了这样一个质量管理，很多病例的指标、检查结果的指标、数据库的指标以及安全保障都要做相关的技术标准和相关的规范，我们要通过管理机制保障整个业务安全。同时要想提高这些数据的质量，必须对基层的医生能力进行提高，如果检查不清楚，再大的专家没有诊断依据，药师的培训、专科护士的护理能力，都不能顺畅。
希望通过远程医疗和互联网诊疗，把整个医疗体系中的分级诊疗的体系做好，通过医联体的合作机制建立医教研防的联动机制，有了这样联动机制，才能说形成了医疗的新业态。
我们可以把优质资源辐射到基层，诊断标准和方案可以延伸到基层，对居家养老和居家康复做到专业水平，第三方检验中心有较高的质量，对健康产业会有带动作用。很多事情需要医疗团队的参与，有了互联网，医疗团队就可以跟健康医疗团队链接，很多中医养生的理念、中医治胃病的理念可以植入到大健康领域中，为居民提供更健康的饮食和生活条件、生活环境，共同助力健康医疗战略的实施。远程医疗符合基层医疗的基础特征，有了这样一个分层和协同机制，我们可以建立一个一体化的健康机制，来实现健康中国的中国梦，谢谢。
非常感谢卢主任的精彩报告。听了卢主任的发言，我觉得广大患者有福气了，不用东跑西跑的来北京的医院拥挤了，我们在地方就可以把一些基本的监测、检查做到位，在家门口就可享受到权威专家的诊疗和咨询了。
我们在座的产业精英们也有机会了，因为在这庞大的远程医疗系统中，有设备需求、有服务需求、有系统需求等等需求，这些都是机会、都是机遇。再一次感谢李玲主任和卢清君主任的精彩分享。
两位大咖就“健康中国2030规划纲要”和“互联网+健康”的挑战和机遇做了非常精彩的分享，可以说是高屋建瓴、是深入浅出，为我们提供了非常好的政策解读和宏观分析。让我们对未来的健康趋势有了一个整体、系统的了解和认识。给我们提供了非常清晰的方向，让我们在发展当中可以更好地融合到国家战略当中。
在大健康产业当中，也已经有很多的成功企业，作为行业的标杆，在引领着行业的发展。下面将进入我们的圆桌论坛环节——大健康·智慧论坛和大健康·生态论坛，请产业领军者、和行业专家来谈谈我们的具体实践和成功经验。
当我们的大健康产业与人工智能、与大数据、与云计算融合在一起，会对大众、对产业带来什么影响？下面开启大健康·智慧论坛，让我们掌声有请：
华大基因集团 副总裁 王洪琦；
阿里健康人工智能实验室主任 范绎；
贝壳社创始人 范志强；
华为物联网产品线产品总监、解决方案部部长 叶宏；
荣联康瑞（北京）医疗信息技术有限公司总经理 车慧。
欢迎各位嘉宾台上就座。
欢迎各位嘉宾入座，咱们讨论的第一个话题是贵单位在智能应用方面有哪些举措和经验？在企业发展过程中有哪些痛点？以及如何解决？
华大基因作为全球领先的基因组学类诊断和研究的服务商，在生命数据智能化方面一直走在全球前列。我们先请华大基因集团的副总裁王洪琦王总来分享一下华大基因在在智能应用方面的举措、经验、痛点和解决方案，掌声有请。
各位领导，各位专家，下午好，今天很高兴有这个机会跟大家分享一下华大基因在这方面取得的一些成绩。华大大家应该有所了解，我们是为人类基因组计划而成立的，经过多少年的努力，当年我们参加人类基因组计划，参与了1%，但现在已经成为了全世界最大的基因组学和基金组研究的机构，大到什么程度呢？全世界所有基因组的数据，华大基因一个企业占了全世界的53%，这是一个大概念。
准确来讲，我们在基因组学方面，刚才卢主任讲了远程治疗，这都是很有必要的，我们的理念是预防，在没有得病的情况下做检测、做预防，在这种情况下，我们希望对医院的依靠性越来越少，要做到这一步，公司给2万块钱的补贴给我们7000个员工和家属，做全基因组的检测，我们有自己的核磁共振、CT，我们要真正防止这些疾病的话，是从未病开始，从一出生就到基因组学有所了解。
基本上能保证每个人少得病，尽量控制饮食，加强运动，加上各种各样的干预，每个人有一整套个体化的方案，通过人工智能，通过大数据的健康管理，针对每个人的健康管理。
非常感谢王总的分享。咱们从事健康行业有一个最大的优势，可以为自己的健康负责。在今年7月份举办的第二届国家名医盛典上，健康时报与阿里健康联合成立国家名医智慧医疗研究院。
在今年5月份，阿里健康人工智能实验室与中国工程院院士、国家代谢性疾病临床医学研究中心主任宁光院士团队共同研发了一套“瑞宁助糖”人工智能医生，引起了社会的广泛关注。下面我们请阿里健康人工智能实验室主任范绎主任分享一下阿里健康在智能应用方面的成功经验及未来规划。
谢谢主持人，谢谢各位专家、嘉宾，非常高兴有机会分享一下我们阿里健康在医疗人工智能这块的进展，医疗健康应该说是阿里特别重视的一块业务，也因为这个原因，阿里可能是所有互联网巨头公司里唯一把互联网单独作为一个公司运营的企业，今年是第四年，经过三年的耕耘，目前独立的市值最大的是互联网医疗公司，我们自己具体的一个业务方向来说，首先是国内最大的医药电商的平台，也是一个最大的寻药平台。
一个是药品在线的销售，大家是集成天猫的传统。另外一块大家也知道，其实很多药品并不适合在互联网上去销售，很多患者和用户又有这样的需求，因此又做了一个公益性的项目-寻药平台，不适合在互联网上销售，但用户又需要的途径搬到互联网上。
第二块是做互联网医院，实际上各位专家也都有介绍，这块是一个长期耕耘的过程。我理解现在的互联网医院实际上是用流量，在互联网医院这么一个基础设施建设上还在耕耘期，目前来讲，因为我们实际上互联网医院是跟支付宝共同推进，从流量上来说，现在已经进入到国内前三的位置上，但从互联网本身问诊的深度，包括服务的深度上而言，依然是一个不断摸索的过程。
第三块是我们的大数据和人工智能的方向，实际上我是这么理解的，所谓的数据化和医疗信息化的过程，把互联网公司的能力变成医院能力的这么一个过程。
用刚才一个领导的话来说，我们把生产工具给到了这么一个医院，实际上另外一方面来讲，什么叫人工智能呢？反过来来说就是把医院和专家的能力标准化和模型化之后，使之能够有机会输出出去的过程，我们希望大数据和智能化的建设，把中国的能力释放出来，这是我们整体的布局和过程。
从痛点上或者从理解上来讲，这个企业需要三方面的驱动，第一是用户感知。
曾经有一个领导跟我这么聊，他说今天我们做特定医疗人工智能的项目，识别率方面，我们测下来，很多方向上已经超过了医院的医生了。反过来说，真把医院的医生撤掉，放台机器，病人敢不敢把这个结论交换，这是用户的体系在认知过程中有一个体系。第二个是政策不断的完善，今天很多专家和很多领导都说了，包括法务上的，包括医生、医院意义上和互联网公司变现能力上，并不是一家企业可以推动的。
最后一点是技术赋能。实际上我们今天来理解医疗行业的技术有它的医学技术，比如从化疗、放疗、靶向药，从TI行业和机器学习本身来说，也有自己的发展过程。如何应用两者技术的先进点，能够融合起来共同往前推进，这也是我们今天共同去思考的一个过程。所以总体上来说，我相信通过企业有一些变现的行为，有一些商业化的能力，不断地去推动这些还没有看的非常清楚、非常有未来的一些点，能够推动这个行业不断往前走。
谢谢范主任的分享。人工智能这方面最主要的是一个手段、一个工具，借用咱们的技术，把咱们的健康中国提到更高的一个层面。
贝壳社作为一家专注于医健行业的O2O创业服务社群平台，可以帮助创业者以最快的速度完成早期融资，同时也可以为投资人筛选最优质匹配的项目。下面我们请贝壳社的创始人范志强范总讲一讲贝壳社在智能应用方面的经验和举措。
谢谢主持人和中粮的邀请，可能在座的很多不一定听过我，我做个自我介绍，为什么要做贝壳社？蕴含的是孵化。我们应该是国内最早专注于医疗行业的双创平台，我们是在2014年成立的，这四年多下来，我们大概覆盖了几十万医疗创业者。
医疗这个创业，其实是跟互联网、跟其他行业很不一样，医疗创始人往往是科学界，研发能力很强，但短板也非常明显，包括中国医学资源的稀缺性和医学创业的门槛和周期，我们在国外很多研发成果给到企业，企业最终卖给外企。中国是从科学家最成企业家，最后变成资本家，路径很长。
我们最早是从媒体起家的，我们采访过非常多的创业者，也举行了非常多的活动，沉淀了非常多的资源，我们通过资源和孵化器给到这些创业者，我们主要解决了创业者除了产品研发之外的所有痛点，包括融资的、传播的、大公司的对接、包括跟政府和上市公司对接的，我们也形成了自己国内未来独角兽的平台。
我们大概连接了接近于1万多家的创业者，这些创业者基本都获得过融合，或者被媒体报道过，我们对接各方面的资源，跟很多方面来做医学创新和成果转化的一些活动，包括跟很多上市公司做创新中心，包括每年乐普、中粮，我们希望把上市公司的网络和他们的研发、把他们的资本能够赋能给我们的创业者，我们也跟政府合作，政府后面也在引进。这都是我们贝壳做的，我们有平台和数据，通过精准的匹配，为每个创业者量身定做，配备稀缺的资源。我们希望借这次中粮科技园开园，希望能够跟中粮在大健康领域进行双创方面的合作，谢谢。
谢谢范总给医疗创业者提供了非常好的平台，以及这么好的一个机会，创业者可以找贝壳社融资。
华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，在物联网领域，华为也在积极布局，也有智能家居做各种布局。
下面请华为物联网产品线产品总监、解决方案部部长叶宏部长分享一下华为在智能应用方面的举措、经验、痛点和解决方案。
谢谢主持人，各位专家，下午好，今天我听到最多的一个词是“赋能”，而且是相互赋能。我觉得我一直在思考这个问题。
我今天为什么坐在这？是一种交互的赋能，我们对连接非常擅长，我们做智能家居的时候，我所在的部门是跟消费者接触，我们也会在家里做智能化。在家里头，现在家里有很多的一些家电、设备，比如说智能马桶，智能马桶慢慢进入到老百姓的家里，这是很爆发的趋势，跟松下聊的时候，马桶能解决怎么参数，我能做什么呢？我对参数不懂。
我们跟中粮聊了以后，华为公司连接问题，可以把业界的智能设备连接起来，很可靠、很稳定的连接起来，这里头除了连接物以外，还有连接这个人。华为手机在目前的发展趋势很不错，我们目前有存量的客户3-4亿，也就是说我们在消费者端有一个很好的设备在跟客户不断地沟通，我们希望数据把它连上来，怎么处理？实际上是相互赋能非常重要的一个节点，我们把相关的数据交给专业的伙伴也好，在国家的监管下，把数据可靠的、保护隐私的情况下交给专业的人士，处理出来以后，在一定方式的情况下，给客户很好的呈现出来。
我们就卡两端，一个是用我们的专业能力解决连接，设备和人的连接问题，第二是给客户提供很好的体验。另外一个是AI，刚才范总也提到了AI相关的东西，华为也在发展类似的东西。
我们对数据不会特别挖掘，因为我们也不懂，但我们可以提到很好的框架，我们考虑用户的体验情况下，这个数据就在本地，家里的设备把它处理掉，不必要的数据，在家里通过本地的AI已经处理完了，不必放在云端，这就是我们的思考。
今天整个行业，尤其是我们健康产业发展到今天，相互赋能是不可挡的必然趋势，也就是说每个行业都有自己的分工，把行业相关的一些功能也好，角色也好做到极致，给消费者带来最好的一个体验和最安全的一个隐私的保护。这是我的分享，感谢大家。
谢谢叶部长对华为在物联网这方面做的一些分享，同时也提出了相互赋能，虽然有的在做分享，有的在做聆听，咱们都在做相互的赋能。今天台上的嘉宾在讲智慧如何跟健康中国结合，在其他情况之下，在座的都有自己的思考和判断。
荣联康瑞在生物信息、大数据、云计算等领域拥有优势技术及资源，致力于推动生物与信息技术的深度融合。下面请荣联康瑞（北京）医疗信息技术有限公司总经理车慧车总谈谈荣联康瑞在智能应用方面的举措、经验、痛点和解决方案。
谢谢主持人，也谢谢中粮和健康时报给我们这次机会，跟大家聊一下荣联康瑞。
说点通俗的话，让大家更懂得荣联康瑞在做什么？它刚诞生一周年，我们是荣之联的子公司，为什么在这一年来诞生这样一个公司？我们在扎扎实实做基础设施，在做IT，荣之联在做的。我在医疗里面真正是说跨界转身以及真正蜕变，从医疗基层人员到医疗管理，再到咨询，这样我为什么说这样子的一个转身？我最后转到了荣之联？我在1月份还是埃森哲大中华区医疗行业的合作人，为什么选择荣之联？它是一个真正的IT行业，踏踏实实在IT耕耘。
我是从医疗、临床到了筹建医院，我也是筹建医院的专业户，我是从沙特筹建了沙特皇家医院，到现在为止，是沙特皇家医院唯一的中国员工。也筹建了泰达心血管医院，也成立了英达健康城，成了院长里面最懂IT的咨询者，为什么说回答了荣之联？实际上我希望真正来讲端对端，也就是从底层的设计一直到真正落地，我观察了一下，真正像荣之联这么踏踏实实在做从IT到DT到BT的转型里，它是在业内做的很踏实的，我带领团队把荣联康瑞建立起来，是穿透的决策。
在这样一个产业，医疗作为一个连接器，把IT和荣联结合，我身上的使命是用我的一己之力，用我这些年在行业内的跨界，真正贡献我一点微薄的力量，所以我来到了荣之联。
希望把荣之联在生物信息平台下从存储到存管、管理到计算、再到洞察，真正这样一个平台，这个方面的深耕发扬光大，所以说我们荣联康瑞大家都不知道，希望今天以后大家能够知道，我们荣联康瑞真正把技术融合到临床实践，成为为医疗的工作者、为民众造福的企业。
智能是智慧的其中一个方面，请各位嘉宾谈谈如何在未来咱们这个行业借助数字化、信息化跟企业的业务和产品结合起来，企业如何通过数字化和信息化进行创新？
现代生命科学，信息化、数字化更具有前景。有几个科学家提出，一个是认为生命是一种语言。第二个人提出来是生命可以被数字化，因为这个理论的提出，在20年以前，我们进行了人类基因组的计划，生命是可以数字化的，如果大家有所了解的话，测人类的DNA，DNA决定了我们的生老病死，计算机的语言是01、DNA的语言是ATGC，有了数字化，就可以信息化。
一开始这么多年为什么一直致力于这个工作？我们测了人类全生命体系53%的数据，因为数字化以后，就可以提炼出更多的信息，有了信息，就可以通过这个信息进行管理，管理个人健康来延长寿命等一系列的问题就被信息化和数字化了。
非常感谢王总对信息化和数字化的分享。范主任应该是学技术的，我对学技术这方面非常敬佩，咱们目前智能化这方面是技术驱动，需要技术来处理各方面的事情。在这方面，范主任最具有发言权。
其实在阿里有一句老话，叫做把一切业务数据化，把一切数据业务化，实际上本身对于一个互联网企业来说，今天数字化、智能化和业务之间的一个融合程度是非常之深的。这里面举个例子，再过一个月就是双十一了，大家可能都发现，双十一淘宝给你推荐的你想买的东西一年比一年准了，我们背后对数字的理解和大家消费行为的跟踪越来越精确了。在医疗健康领域来讲，目前的数据积累还是在早期阶段，但我认为它的成长空间可能是空前的。
举例来说，我们之间在做慢性病的项目合作，实际上大家都知道对于慢性病而言，这是先天的身体情况和基因情况，另外是后天的生活习惯。这里面自古至今，大家会发现人的生活习惯是没办法很好的被跟踪的。到今天而言，大家知道外卖平台爆发了，大家支付的行为也是大家日常里面非常频繁的操作，导致粘性群体早上吃什么、中午吃什么、晚上吃什么，睡不着的时候干什么，我们都能知道，导致大量生活习惯数据的产生，对人的这么一个生活健康的指导和监测变的成本极低，而是行之有效。这是互联网公司去切入的非常重要的切入点。
第二个是刚刚主任讲的智能，智能在目前为止，并不是非要做阿尔法狗取代谁，而是通过AI标准化的问题，今天在中国不同的医院、不同的医生得到的结果大概率下不同，为什么有这种情况？我们通过AI的学习，今天知道大概率情况下，真正比较有效的标准答案去输出，就已经能够达到今天的价值。把这两件事情做好就能最好的落地和实现。
范主任讲的这几点都是对业务深入的钻研，如果换成一个企业，需要做N年之后才能得到这个观点。非常感谢范主任精湛的意见。请贝壳社创始人范志强范总分享一下。
本月我们有三个医院论坛要承办，都是关于人工智能的。每个医院都在办会议，每个医院的几十个科室都在推动，原来做医疗信息化、做医疗的、甚至更多互联网的门外敲门的人都进到这个行业，今年整个人工智能非常热。很多创业项目没了，整个医疗的核心是医生和专家，人工智能也存在跟互联网医疗同样的问题，有很多没有掌握核心医疗资源的，或者应用没有真正从临床应用出发的创业公司，可能会出问题，有很多人工智能公司没有拿到执证资格，都在烧钱的阶段，还要回归医疗的本质，是医生和专家能够接受的。
第二个是我在思考的，因为我们有非常多的创业者，每个创业者只要有数据的有一定的IT，至少不可以容纳这么多，阿里和荣之联和华为很有能力，想变成赋能方，想把这些能力给创业者，我想构建人工智能的产业赋能联盟，让更多的创业者不致力于做人工智能，跟大公司合作是我们思考的，争取能够通过媒体的平台，能够建立这样一个分享机制，让我们的赋能者把能力给到创业者，让业务能够进到临床和医院，我们赋能也跟跟随这些创业者真正落地，这是我的一些思考。
非常感谢范总。下面请华为的叶部长分享。
原来的口号是丰富人的生活，2012年以后，把数字世界带到每个家庭和组织，构建万物互联的数字世界，把数字世界和万物互联提到公司战略，而我们的团队在为家庭这个场景去服务。刚才李教授的材料里说，健康是有很多影响因素，我们更多的是家庭因素，家庭是一个非常“长”的场所，这个场所里非常“长”的环境，比如说空气、温度、甚至一些饮食，生活的作息，我们更多是通过一些数字的方法，让人们更简单的，或者是能够更规律的去改善他的数字生活。我们这里用到的一个词叫量化生活，其实量化生活这个词，比如说我们的部署，原来我们运动每天是没有一个目标，但现在一万步成了全中国人民的目标，生活当中有很多这样的事情，我们希望能够把这些东西利用起来。
另外一个是从华为公司的角度，我们更愿意承担平台的角色，我们不可能对所有的应用摸索的很透彻，我们希望把能力低成本化，把一些基础的东西投入做好，而伙伴们只做它最专业的部分，大家去做更高层的应用。
从消费者的角度，他能够享受到低成本的、专业的一些东西，而不是说概念上很美，但实际上也用不到，或者体验很糟糕的东西，这是我们的思考。
从大的逻辑上，一方面我们非常愿意跟伙伴们去合作，今天的华为和之前真的不一样，我们原先更多的能力是为我们的产品服务，比如说我们的技术专门给自己做产品用，到了今天，相互赋能这个词已经在华为内部提到非常高的地步了，哪些能力更多挖掘出来提供给伙伴，我的团队叫解决方案部，不是一个产品部，而是一个完整的解决方案，这个解决方案实际上是多个产品的组合，或者是多个能力的组合，这个产品和能力可以是外部的，也可以是内部的，不管怎么样，在消费者面前呈现一个完整的一套能够使用的东西，这是我们的一个思考。
下面请车慧总做一个分享。
我可能跟大家的角度不一样，从医疗的信息化到数字化的建设，我觉得这个路很长。为什么呢？因为真正的医疗对于我们医疗人士来说，除了它的临床、诊治和专业，其他的都是其他，IT实际上是给它赋能的，但它很排斥，为什么说医院被动接受技术到主动做数字化，云大已经从医院的1.0，以收费为主线转到云计算、物联网、大数据，包括移动医疗、互联网医疗，它不再排斥，这个过程很漫长。为什么这样一个过程慢慢已经被医疗接受，甚至很多医院接受？也是它接受技术的趋势。
我们从另外一个角度去跳出来，我是一个医务人员，现在医疗服务已经成为了一个生活服务，也就是说其他的消费升级，我们对医疗这样子的一个服务升级也随着技术的更替，随着技术的迭代，民众对于健康需求的上升而随之改变。要说以前的信息化是支撑了医院的业务，现在数字化的医院，的的确确把数据让医院的人用这个数据来真正回馈群众、反馈群众，真正反馈到病人，让医院真正只是一个治病的场所到全方位的、全生命健康周期的一个梯度去迈进。我觉得数字化推进实质上真的是一个非常大的推引，让医院能够从被动到主动，真的是很困难、不一样的一个推手。
请在座的每位嘉宾用一句话给中粮科技园一个寄语，范总可以给健康中国一句寄语。
我们跟中联科技园已经有一些合作，在营养、育种和改造方面，希望我们的合作越来越好，希望中粮能够办成健康的产业链，谢谢。
我觉得健康还是跟中粮这边的科技园有合作的，我今天过来了。祝贺这边能够越办越好，让健康在中国触手可得，谢谢。
我觉得中粮在我们这个行业，原来觉得跟这个行业没关，医疗行业帮助到每个企业都是减少疾病、治疗疾病，中粮也是国家队，我是做双创的，双创的投入很大，中粮能够参与进来，对我们这个行业来说是一个很大的鼓舞，非常期待能够跟中粮合作，帮助更多的创业者成功，使更多的患者得到治疗。
我们在健康方面跟中粮在合作，目前是一个非常粗的状态，不是我们期望的状态，所以我觉得机会和潜力非常大，我们也希望跟中粮园区所在的伙伴们能够很好的交流，也愿意倾听伙伴的能力，发掘伙伴的能力，他们碰撞在一起，能够达到更高的高度。
我今天的感触很大，这样大的一个产业园，我们在医疗上是病从口入，健康也是从口来，让我筹建医院的找到了机遇，华大要做医院，未来可以从这里找到答案，真正没有围墙的，真正从预防到治疗，真正成为一个良性循环，我希望有大格局的一个大平台，让我们所有跟健康医疗相关的人，更希望健康的人在这里产生最好的融合和聚变，谢谢。
非常感谢各位大咖的精彩观点，给我们分享了大家在各自领域与人工智能、以及大数据等结合的成功经验和发展思路，这其中有生产、有流通、有服务、有数据等各方面的应用。让我们对于大健康产业的未来发展，有了清晰的认识和想象，让我们如何做到智慧型企业，收获了很多的启迪和感触，也让我们可以在未来更好的共享科技赋能带来的红利和价值。
请各位台下落座。谢谢各位嘉宾。
习近平总书记在2005年就提出了“绿水青山就是金山银山”，并把“树立和践行绿水青山就是金山银山的理念”写进了党的十九大报告中。同时，生态已经不仅仅是我们平常理解的那般简单了。生态已经成为包含工业、农业、居民区等的生态环境和生存状况的一个有机系统。尤其在大健康产业，生态健康更是对促进全民健康有着无与伦比的意义。
对此我们特别设置了“大健康·生态论坛”，下面开启我们的大健康·生态论坛，让我们掌声有请：
农业农村部农产品质量安全中心副主任 寇建平；
人民日报经济社会部副主任 武卫政；
北京市农林科学院国家农业信息化工程技术研究中心副主任 李奇峰；
IBM中国研究院首席科学家 任常锐；
中粮营养健康研究院营养与代谢中心副主任 董志忠。
欢迎各位嘉宾台上就座。
农业农村部农产品质量安全中心，是我国主要负责农产品质量安全政策法规、规划标准研究，参与农产品质量安全监管支撑保障，开展名特优新农产品发展规划研究和地方优质农产品发展指导等工作的国家机构，下面请寇主任谈谈，我国进入新时代，我国的农产品有什么样的行业变化和趋势？
非常高兴有这么一个机会和大家交流一下农产品质量安全问题。大家说到大健康，咱们说病从口入，还说民以食为天，还有食药同源，都说了健康最基础的东西，就是我们每天都吃食品，因为我们从生下来，整个生命周期一日三餐都要吃农产品。如果把健康划成几大因素，第一大因素是要吃健康的食品，如果不能吃健康的食品，大健康后面的其他措施都要落空，非常高兴参加这个活动。
随着党的十九大胜利召开，我国农业进入了新时代。我们的农产品或者农业发展也进入了新时代。我们国家人口多、土地少、人均资源非常有限，所以我们以前都在忙活吃得饱。经过多年努力，应该说总量解决了，我们现在国家的粮食稳定在1.2万斤以上，特别是主粮，主食主要是小麦和水稻，基本上都是国产的，主食肯定是中国粮，这是比较自豪的。
农产品质量安全也一样，例行监测表明，我国农产品质量安全总体合格率一直保持在97%以上，还包括工业品的合格品，应该说这也是比较自豪的。
说成绩的同时，我们也面临着一些新的挑战，塑料农业好搞，因为生产塑料就行了，但到了质量农业阶段，生产出来能不能卖出去，特别是我们农业农村部，我们一手要关心农业生产，我们要把总量搞上去。第二个是我们要关注农民增收，如果不生产农产品，没有卖出去，那就不是农民增收了，农民赔得一塌糊涂。
另一方面，我们要对广大的消费者负责。因为我们要为消费者生产合格的农产品。应该说我们的农产品安全水平很高，超过了工业的合格率。但对每个消费者来说，要求100%合格，这样也是大家感觉，合格率这么高，我作为一个消费者，给我的感觉好像不一样，我感觉农产品好像不是特别让人放心。
另外随着国家进一步的改革开放，国外价廉优质的农产品也在不断涌入，现在搞乡村振兴工程，搞产业扶贫，我们重酬戏或者占主角的是帮助贫困地区、贫困户、广大乡村生产更多的优质农产品，虽然已经完成，供给还在不断增加，我们更加关注质量，如果质量不行就卖不出去，也是当前面临的农产品质量的安全问题和农业生产的新时代提出的新要求，我们叫农产品质量安全中心，我们以前主要围绕安全来做，搞底线，农药、售药、重金属都不能超标。现在要求在保安全底线的同时要开发更多的优质农产品，就是说在安全的同时，还要营养、健康、优质、绿色，在这方面对我们提出了更高的要求。
按照这个要求，我们现在的生产技术、我们的技术标准、我们的监测手段还远远达不到，现在农业形势总体一片大好，但也存在一些棘手的问题。
非常感谢寇建平主任提出了新时代的转变，可以从农产品和每个人息息相关，农产品的生态如果得不到保证，吃到肚子里的这些产品都是有问题的，非常感谢。
人民日报是党中央机关报，发挥着“中流砥柱”的作用。下面请人民日报经济社会部分管生态的武卫政主任分享一下，在众多报道中都要哪些典型的生态案例。以及关于“绿水青山就是金山银山”的一些背景。
谢谢主持人，谢谢在座的各位。大家都知道“绿水青山就是金山银山”是习近平总书记提出来的，这句话写进了十九大报告里。怎么理解这句话，“绿水青山就是金山银山”是非常形象的说法，换句话说，潜台词是好的生态环境能够产生好的经济效益。
绿水青山是不是简单的就等同于金山银山？我想大家可能认为不是，平时好的生态环境放在那没有人主动作为，也变不成经济效益。如何理解这句话，两者存在一个转换。去年参加了两次比较重要的采访，一个是2月份去湖州，因为“绿水青山就是金山银山”是在湖州提出来的，根据习近平总书记的讲话精神深入理解和贯彻，把转化的文章做的比较好。怎么转化的？
大家知道浙江那个地方，本身生态的本底好，确实是绿水青山，但在改革开放前期，它们也走过一段弯路，没有珍惜这些绿水青山，比如说砍木头、森林，直接砍木头卖，比如说产石头，卖石头，还有当地的乡镇企业和粗放的小工业发展的时候，整个的绿水青山受到了破坏，良好的生态需要加倍的珍惜和保护，保护好以后，充分发挥生态优势，才能让绿水青山变成金山银山。
从三个方面入手。第一个是发展生态工业。所谓生态工业不是说不要工业，就是淘汰落后产能，工业转型升级。
第二个办法是发展生态农业。减少农业污染，加强农业环境的保护。大家知道好的食品、食材由好的环境生产出来，如果土壤和水被污染了，肯定发现不好。
第三是靠旅游，好的生态环境能够吸引人去休闲、养生。从这三方面入手。
另外七月份去了内蒙古的我国第七大沙漠，在黄河那一层，从西贯穿到东，1.86万平方米，过去这是一个不毛之地，生态环境非常差，也是北京沙城的一个发源地，当地的牧民一度在六七十年代，因为风沙无法生存，这种情况下，新中国成立以后开始治，真正大规模的治还是改革开放以来。
现在流动沙丘一下被固定住了，怎么做的？从改革开放以来，政府出台政策，政策性引导，企业投入、企业产业化投资，农牧民市场化参与，最后一点是用科技来做保障。
通过若干年的努力，现在大变样了。当地的农牧民致富了，生态环境好转了，那个地方今年夏天去的时候，沙漠公园也好，沙漠旅游也好，搞的风生水起。
所以说“绿水青山就是金山银山”，实际上就是如何做好转化。
湖州市因为生态本底好，生态环境差的，要想办法变好，首先变好了才能转化，如果很差的话，是没法转化的。我先说这些。
非常感谢武主任把“绿水青山很多转化成金山银山”有了很好的例子，包括食品、农产品，如果没有好的生态环境是产不出好食品的。
北京市农林科学院在打造都市型现代农业和全国现代农业的发展当中，起着引领和支撑的作用，有这方面有一个宏观的建设作用。请李主任分享一下在农林方面我们的生态建设以及对全民健康的案例或自己的观点。
谢谢主持人，各位领导，各位嘉宾，下午好，非常高兴有机会和大家分享有关智慧农业方面的一些情况。
首先我把我们研究院所向大家做一个介绍。我们北京市农林科学院下面有两个中心，一个叫农业信息化工程技术研究中心，一个叫农业智能装备，两个都是所属科技部国际级的研发机构，核心是做农业信息化的软件和硬件。赵春江院士从90年代末，也就是美国最早提出精准农业和数字农业以来就开始创建这个团队，几乎跟国外同步。经过20多年的发展，现在已经形成了一个500多人的研发团队，同时拥有省部级，包括发改委、科技部、农业部等省部级以上科技技术平台，大概有30多项，同时在全国建立了100多个研发基地，产品近百余项，也希望能够跟各位形成合作，共同推进智慧农业的发展。
农业跟生态的关系，农业作为第一产业来讲，首先农业的活动对生态进行影响。另外农业作为人类食物最主要的安全，对食品安全最为关注。农业农村部对农业做出了定位，这里面最关键的一项技术认为是信息化的推动。这里面，我给大家介绍一下，在智慧农业发展过程中，这里面欧洲最近提出叫农业的4.0版本，英国叫未来农业，美国叫智慧农业，发展中国家的伙伴，包括巴西也提出了智慧农业的发展战略，整个是国际上农业发展的趋势。
另外在我们国家的话，今年5月份，李克强总理专门组织召开了常务会，研究互联网+智慧农业，把智慧农业作为一个重要的坚守板块，同时在十三五规划里开设智慧农业的相关工程，都在推动智慧农业的发展。
在这里，智慧农业在生态方面和大健康方面起到核心的作用，区别于农业发展方向的转变，也就是将原先传统农业靠经验的作业方式转变为精细作业，通过整个生产过程中环境的生命体及感知的信息流反馈作用通过大数据分析以后，形成专业化的运算模型，同时通过一系列的智能化装备进行变量化、精准化的作业，从而实现用最少的物质投入进行大量的产出，同时大幅度的减少人工合成物，也就是农业投入品的应用，从事保证食物的健康。
重点的作业基础是进行变量的施肥和变量的作业。在设施环节生产过程中，通过设施环境的控制以及杀虫方法的运用、水体一体化的技术，也给作物提供最佳的生长环境，从而减少农药使用次数。在畜牧养殖环节，包括环境的控制，精准的饲喂，一定的防控等等，在水产方面，有水体的环境感知，包括疾病的预测等等这些环节都实现了自动控制。
总体来讲，智慧农业应该是我们通过信息技术融合到传统农业而实现传统农业转变方式最重要的途径。
在这里也希望各位同仁一道推动智慧农业和我们国家大健康大生态的建设。
非常感谢李主任谈了从传统农业到智慧农业的转变以及智慧农业对健康中国的促进。
IBM中国研究院的研究领域，横跨多个学科及行业，包括大数据分析、云计算、物联网及精准农业等。今天我们的嘉宾IBM中国研究院首席科学家任常锐，还是著名的区块链专家。
下面请任教授谈一谈IBM在生态建设和生态经济方面的举措有哪些？以及未来有哪些规划？
非常高兴中粮搭建这么好的一个平台和大家交流。
我们通过转型，业务基本是2B，我们目前的时间点没有2C的业务。但2B的业务中，除了日常正常的为企业提供软件硬件服务的帮助，其实公司一直非常致力于帮助我们把社会变的更好。所以可能在座的朋友还记得，大概十年前IBM提出一个概念是智慧的地球，用我们所擅长的，以信息科技为主的这样一些科技，帮助我们生活的更好。
具体到国内，其实我们在2014年的时候，围绕着当时国内的空气质量问题突出显现出来的时候，中国研究院发起了绿色地平线的计划，希望能够用我们所擅长的信息科技，能为我们的环境保护和可持续发展贡献一份力量。
当然，我们也一贯认为环境也好，农业也好，食品安全也好，所有的问题都是非常复杂的问题，都是系统的工程，不是单纯的哪家公司和哪个技术能够解决的，通过我们的能力，能够为可持续发展贡献一份力量。
在整个内部有所谓的环境、食品和人三角，它们互相影响，我们在每个领域都取得了一些成效。比如说在治理雾霾方面，我们做空气质量的预报，回到几年前，要能理解雾霾和了解雾霾，所以我们融合了很多不同的技术和不同数据分析的手段，最终实现了在未来七天，原来是1-3天，原来是北京市就一个值，或者是按区进行预告，我们现在可以一公里或者几公里，这样一个技术，为我们后来对空气质量的治理提供很好的协助。
近年很多大型活动的过程中，我们也提到过作用。在此基础之上，我们也进一步进行了其他维度的分析，比如说像空气污染，可能会有一些非法的排放，这些排放并不很容易发现，我们派了很多地面的稽查人员，未必能够很及时准确的找到。如果有卫星是否会看到的更清楚，国外会看到热敏感，我们结合了非常多不同源的数据，逐渐把帮助我们的客户能够更好的把非法污染源及时找出来，这就是我们在环保上持续的工作。
同时在公众健康的角度，因为我们对整个空气质量有非常好的研究，给我们一个契机去研究，我们国内大小病的控制中心都进行这种流行病的发病预测，比如说流感，大家知道在春秋季和冬季会有流行病的高发，会有老年人和小孩的影响，对疾病控制部门，非常有必要知道潜在发病的规律和人数分布，这样才能及时的调动疫苗和医疗资源进行支持。
我就简单举这么几个例子，做IBM这个研究院，希望站在我们所擅长角度，以信息科学为基础，通过区块链等技术，能够为我们生态文明建设贡献一份力量。
非常感谢任教授深有感触的分析，包括从环境治理到流行病学发病的预防，这也是一个产业链和生态链，有独特的角度，非常受益，非常感谢任教授。
中粮营养健康研究院是针对“国人的营养需求和代谢机制进行系统性研究”的研发中心，对生态与健康有更深的了解，请中粮营养健康研究院营养与代谢中心副主任董志忠主任，从营养健康的角度，谈一谈生态与健康，大家掌声有请。
谢谢主持人，谢谢各位嘉宾。我今天跟大家分享几个关键词，从这几点跟大家谈一谈。
第一个关键词就是健康。其实我们现在说健康是健康中国，大家都很关注健康，而且健康也是咱们追求美好生活的一个基础。现在健康怎么样？一方面来讲还是不错的，大家都坐在这，看着还挺健康的，说明你在不断地提高和改进。
另一方面，我们要面对的很多问题，健康的隐患问题很多，在座的大家每个人是否都是非常健康呢？我刚做了一个体检，各项指标都出了问题，尽管我们是搞营养健康的，这些问题还会出现。现在我们是一个快节奏的、高节奏社会的运转，大家都承担了很多的工作，很多人都在熬夜、加班，生活也不规律，孩子、家庭各方面都是面临的问题。
在这种情况下，我们的健康怎么能够得到有效的保证呢？是否有一个健康管家保证我们的健康呢？还没有。从某种角度来讲还处在原始阶段。
慢性、肥胖、糖尿病还是非常严重的，另外还有发病是前移了，大家关注到有些高管发生了猝死，这些情况也出现了。这些警报早就提出来了，但我们的身体没有发现，最终造成了家庭沉重的负担和个人健康的缺失，包括青少年的健康问题，也就是说我们健康的问题实际上是非常严重的一个挑战，我们要面临这些挑战才能去改进，这就是第一个关键词。
第二个关键词就是营养健康。中粮主要是做食品的，营养健康简单来看，营养就是食品，就是我们吃的东西。是不是很简单呢？其实不简单，它要从田头、加工、储存到变成食品和到满足健康的需求，这是一个很长的生态链。
再回到健康，健康是不是一个简单的问题呢？非常不简单，尽管给你一个健康的管理方案，是否对你符合呢？每个人的特性不一样，我们很多的事情，比如说互联网发展、信息发展了，但到健康这一块，我们会面临很长的一段发展过程，因为人体的健康是非常复杂的，我们要把营养和健康关联起来打通，这是一个非常大的系统工程，我们要做这项事情。
中粮集团是世界500强，也是中国最大的粮油企业。中粮集团有一个理念，在大生态这块，大家可以看我徽是中粮的徽，设计理念是天、地、人，第一是人与自然的和谐发展，第二是人与人之间的和谐发展，这就是我们面临的生态，第一要与自然有很好的协调发展，另外还要有一个生态，是人和人之间环境的生态，中粮在这方面的理念是大家一块共同发展。
第三个关键词是如果我们要改善营养健康的问题，关键词就是科技创新。实际上科技创新也是国策，而且大家都在往这个方面做。中粮集团来讲，比如说2011年，也是中粮集团斥资32个亿，建立了中粮健康营养健康研究院，主任也介绍了，是首家以企业为主体的系统研究中国饮食健康的这么一家企业、中心。中粮研究院在未来科学城，有机会欢迎大家去看，现在已经有11个中心，还下属的几个子公司，也承担了重大的科技计划，也被中粮集团的研发投入了很多的支持。
它有几个具体的工作建立起来。第一是建立了一套营养健康的评价体系，也就是食品是否健康，我们建立一套评价体系，就可以通过体外模型、通过细胞模型、通过动物到人体的实践，通过自己和别人一块合作拿到这套证据，这样才能扎扎实实看到是否是营养健康的。
第二是开发一些食品，比如说开发的营养大米，还有血糖调控的食品，这都是开发的系列产品。
第三个是大健康在营养健康管理，在健康管理方面，大家是一块合作的。
还有一个是健康的教育，这块是非常重要的，包括我们的媒体和专业的营养健康的教育和大家互通。
我们怎么推进呢？就是跨界合作。第一个例子，我们研究院跟中粮生化在做一件事情，秸秆的绿色处理。大家都知道秸秆，农村都在烧秸秆，冬天一烧，产生了很多污染，而且是一种大量的浪费，我们现在开发了一种技术，把秸秆转化成燃烧乙醇，现在正在产业上推广。另外是提高它的活性、效率和成本，很多还在往前做，这实际上也是改善健康生态的一个措施。
第二个例子，我们做了作物营养强化。我们主要跟农科院合作，什么叫作物营养强化？比如说叶酸玉米，通过非转基因的技术育种，这种玉米本身其实跟平时的玉米种植一样，但它含高叶酸，口味非常好。好处在哪里？最近我们有很多的证据可以知道，补充血糖的叶酸会高血压有好处，在中国的高血压占三分之二以上，跟基因型有关系。
我们的叶酸已经做了大量的实验，如果适当补充叶酸，可以降低高血压20%。我们通过作物营养强化的产品，成本是一样的，但它富含了某种微量营养素，我们吃这样的作物可以改善我们的健康，同时改善了我们的成本。
我们还跟海尔冰箱进行了合作，是营养健康的冰箱开发。冰箱在什么样的条件下是安全的？我们做了测定，在这个基础上是精准的营养健康发展，可以把冰箱作为一个家庭的食材导向，而且是家庭的健康管家，这是我们发展的一个方向。
第四个例子是我们跟生态园、科学院，包括澳门科技大学合作，我们准备成立精准医学和营养的研究中心，共同利用他家的资源来做这件事情。
这是具体的几个例子。
最后一个分享词是精准营养、智慧健康，这是中粮去努力的一个方向。关于这块来讲，包括我们有农大、华大基因，跟王总这边有更深度的合作。我们在这个基础上会建立国内外关于精准营养和智慧健康的平台，希望大家把技术、力量、各方面的资源能够充分发挥出来，通过跨界合作，有健康管理和服务，也提升供给侧，改善中粮和健康产业粮油食品发展，满足咱们国人的健康。
这就是我们最后努力的一个方向，希望和大家合作，谢谢大家。
谢谢任主任给大家做的科普，大家看起来非常健康，身体是否真的健康？需要更加多的关注健康指标，让咱们做到真正的健康。
非常感谢各位嘉宾进行了第一波的话题，现在进行第二波，可以根据自己的情况掌握一下时间。
第二个话题是针对性的，围绕生态健康，每个嘉宾从自己的角度谈谈。
在农产品的质量管理方面，国家目前有哪些措施来保证咱们农产品的生态健康？可以跟大家简单的做一个分享。
我们农业发展进入了新时代，新时代具有新矛盾，新矛盾是广大人民对美好生活的需求和不平衡不充分发展之间的矛盾，对于农业也是一样，怎么适应当前的形势，解决这个问题。
首先要加强政策和法制、法规建设。我们有一个农产品质量安全法，但法已经出台了好几年，按照新形势，还有很多不适应的地方，我们过去把我们的管理重点又放在规模化经营的生产主体上，我们国家截止到目前为止，还是小农经济为主，散户和规模化是1：1，产业基本都是这样的情况，我们还是大力推广规模化，如果搞现代化，没有规模化就谈不上机械化、标准化，所以法律法规要把所有的生产者主体纳入我们的监管范围，行政有一个特征，法不授权不可为，你做的每一件事情有没有法律依据，对我们的对象法无禁止即可为，我们首先要从法律政策着手。
第二个要健全适应新形势和标准检测体系。我们说搞农产品质量安全怎么办，健康不健康，营养不营养，安全不安全，说到底是一个标准问题，没有标准，我们什么都谈不上。农产品安全看不见，摸不着，还要检测出来，我们有检测标准和方法，要加强质量标准建设。
我们过去都是围绕安全做的工作，现在对质量提出了更高的要求，大家都想买好的，也不在乎价钱，一斤大米多少钱，现在也不好说了。这样就要求对质量这块的标准和检测要有一个大的突破，大家都知道，我们国家现在诚信体系尚未建立起来，主要是产品销售的好，后面都有假冒伪劣，产销都存在着巨大的差异，它是安全的，但质量有问题。
还有建立全程质量控制，首先我们生产的产地环境的安全，重金属不超标。投入品：农药、化肥、农膜、农机的投入要是安全的，我们加速淘汰众多农药，过去的农药中毒时有发生，现在基本杜绝了。
第三是建立全程可追溯体系。这跟大平台有关系，消费者不但要吃的健康、吃的营养、吃的优质，还要吃的明白，这就要求建立全程质量控制，没有全程质量控制系统，也做不好。
最后一个是建立产销对接的工作机制。因为我们的食品安全按照国家的法律规定是分段管理，后面变成了商品，食药总局来管，但我们农产品的产地安全，到了市场可能安全，也可能不安全，中间还有收储运和加工环节，比如说非法添加是在流通环节，中国人喜欢吃鲜活的，要让它活着很难，我们要吃鲜活的，鱼从海里捕来套保证是活的，这在法律层面也要解决这个问题。
总体上，我们农产品质量安全管理保底线安全的同时，还要重视质量，在这个过程中，特别是今天来了这么多互联网企业，其他我们监管数据、生产数据都是合格的，我们还要借助新的互联网技术手段，可能将来提高我们的管理质量，给广大的消费者提供更加优质、高效、健康的农产品，谢谢大家。
在座的生产一些农产品、食品相关的，跟寇建平主任会有很大的关系，会后可以进行沟通。
对于我国生态经济发展目前存在的一些问题和未来的发展趋势，请您站在媒体的角度帮我们分析解读一下。
健康从生态来讲，从环境保护来讲，最终的目的还是为了健康。当然从更长远的目的是为了社会的可持续发展，最直接的对当代人来讲就是健康。
影响健康从环境生态保护来看，人的生存离不开几大要素：土、水、空气。土水空气对健康的影响是两方面，一方面是直接的影响，我们要呼吸空气，要喝水。第二个是通过食物链来影响人的健康，比如说土里面种的庄稼，水里面养的产品，通过食物链来影响人的健康。所以要保持健康，首先要从源头做起，所以我们现在要治理空气污染，治理水污染，治理土壤污染，因为这三者直接关系到我们当代人的健康。
那么从这方面来讲，现在国家确实采取了很多措施，特别是十八大以来，中央高度重视，分别搞了三个十条，大气十条、土十条、水十条。从空气污染来看，这两年北京的空气确实好转了，但遇到气象条件不好的时候也有污染，像今天空气条件不好，轻度污染。
生活在城市里的人，对水污染的感受不太直接，因为我们用的是水龙头，到源头看，大江大河的形势不容乐观。土壤污染，我们买的食材都是从超市里买，但农村里农产品的重金属超标。
我们要打攻坚战，解决首要突出的问题，长远来讲也是持久战。比如说空气污染，我们现在空气污染的治理标准是要达到发达国家世界卫生组织所提出标准的第二阶段的标准，还不是最高标准，我们要达到第二阶段的标准，仍然要付出非常多的努力。土壤重金属的污染是常年积累形成的，想去掉也不是一两天的事。
水污染也是一样，这个现在正处于这个发展阶段，污染排放总量很大。就是说很多企业即使达标了，大家知道有个概念，达标排放排出的东西也是污染物。举个例子，一个屋子里，假定一个人抽一根烟，这是标准，这个屋子里只有有一个人的抽这个烟也没什么，5个人的时候，一个人抽一根烟就呛了，10个人的时候，一个人抽一根烟就更呛了，单个来讲是达标了，但放在一起的时候总量多了，总量超过了环境的承载能力，所以就会出问题。国家在下大力气、加大力度在控制污染，但要真正达到我们每个人所希望的那样，还有很长的路要走，这个东西需要每个人去做出努力。很多人说我不排放污染，我也不是企业家，也不是办工厂的，我没排放污染，实际上每个人只要生活在这个地球上，只要你生活一天，每天都在排放污染。谢谢。
非常感谢董主任从媒体的角度做一个高屋建瓴的分享。
对于我国生态经济发展目前存在的一些问题和未来的发展趋势，请您站在媒体的角度帮我们分析解读一下。
各位嘉宾，从农业和咱们大健康、大生态的关系来看，我们认为已经上升到国家事权了，提到的监测领域的，包括大尺度农田领域污染源的监测、水域的监测、养殖密集点污染物的监测等等，未来是类似于国家监测网点部署，上升到政府部门服务的监测形态，这是将来一个生态发展的重要方向。
再有到微观的生态经营组织，特别是规模化经营主体，在农业上淘汰落后产能，污染大企业，特别是养殖企业在关闭，这也是一个方向，这里面反映出整个生态的压力越来越大，将来整个农业生态这一块，对环境、对生态的管控越来越严格，涉及到倒逼生态环境的改变，大污染向精细化、集约化、智能化的方式转变。这也是一个大方向。
还有刚才提到的最大的矛盾，人们供求的不充分、不平衡，供给侧不平衡，对农产品质量安全的需求。我们在诚信体系建立起来，企业的违法成本较低，不知道采用什么样的生产方式降低投入品的应用。
比如说养殖企业，在它的养殖周期里，防御周期运用了十多次，他也不知道哪一次该减掉，类似这样的问题都涉及到生态的问题，因为将来通过食物链以后到大的环境当中，人作为最后的一个承载，这都是一个大的方向。所以在微观层次，将来一定是奔着绿色发展的方向，也奔着供给侧改革的优质农产品、绿色农产品的发展方向推进的。这是农业本身和大生态、大健康的关系。
另外还有一个点，我们整个农业作为生产环节，到农产品加工环节，将来也涉及到承载健康比较敏感的环节。大量的添加物在加工环节发生的概率非常高，也涉及到未来整个全链条的管控。
我也相信将来随着诚信体系的建设也好，包括质量追溯体系整体的推进也好，慢慢会形成一个大的发展氛围，将来农业会更好的支撑大健康、大生态的发展，谢谢。
非常感谢李主任从专业的角度对大健康、大生态做了非常高度的分析。
大家都知道，IBM研究院具有国际视野和前瞻性，请任总分享一些国际上有关生态环境的方法和案例，以及与国内的区别。
我简单分享一下，事实上大家都知道，西方是发达国家，比咱们早发展了上百年，这里面有很多我们可以借鉴的经验和教训。
好的地方就是经验。就是说他们在数据的基础上更系统的、更早的累积了非常多的数据做基础，包括做流行病的预测，我可能需要十年或者几十年才能做，类似于这样一些很好的基础上在做。
也有很多经验教训，现在的生态环境非常好，当地人跟我讲，这里面的鱼没人吃，因为他们在三四十年前发展半导体行业的时候河水被污染了，这样一些教训需要避免。
从另一个层面，事实上也给了我们很多机会。现在经常讲弯道超车。
我刚才分享的三个例子全部是中国创造，而且是因为我们现在面临的一些挑战和问题，给了我们这样一些机会，可以用现在最新的科技解决这样一些问题。像洛杉矶、伦敦出现空气污染都是上百年、几十年前的问题，当前那样的一些基础，在当时并不合适，我们现在在国内做了很多尝试，反过来，其实也可以向外输出，比如说流行病的预防预测已经用到韩国，我们空气污染的技术已经用到了非洲、肯尼亚和南非。
简单总结一下，我们还是需要更开放的去广泛的借鉴这些好的经验，还有一些教训。
非常感谢任教授的分享，国际上有好的经验，咱们中国目前已经有了更多的经验走出国外，这方面很多国家应该借鉴咱们的一些经验，非常感谢。
下面请董主任从营养角度谈谈，我国现在的生态大环境对国民营养健康有哪些影响？
从营养的角度来看，最重要的是提出一个建议，就是说以需求为驱动，也就是说以精准营养这个需求来驱动和发展。
精准营养包含三部分，一个是精准检测，通过检测来解决精准检测。第二个是健康评估，健康评估需要一个基本的构架，同时不断根据新的数据去滚动、升级，带领健康的干预，这是目前已有的健康方案，我们也有一些共同性实体，形成闭环之后不断地滚动和驱动我们产业的发展，这是一个核心的一点。
第二点是外国的先进经验的引进，我们要借鉴外国的经验，另外中国人的体质和外国人不一样，我们要结合中国人的数据。
第三是要有跨界的合作，不光是我们研究院，还要跟不同的维度，比如说海尔的地产，我们要抓住健康社区，比如养老院这些新的点去落实我们的发展和经营合作。
最后是多维度的合作，包括政策、法规、科普，多维度一块去推进。
最后，请各位嘉宾每人用一句话表达对中粮科技园的开园寄语，对健康中国这方面有什么样的期望或者一个想法？
时间很宝贵，中粮是中国粮食，我祝愿中粮健康科技园成为真正的为广大的消费者提供优质、安全、生态、健康的农产品的大平台，谢谢大家。
希望有机会到中粮科技园来采访，把你们生动的实践报道出去。
武主任是我们的直接领导，因为人民日报的级别比较高，武主任也是一个副局，社长总编都属于正部级，今天发出了一个橄榄枝，我们可以做一个深度的访谈，把中粮科技园的计划做一个深度的推广。
祝愿中粮作为农业的龙头企业能够引领中国健康大生态的发展，也祝愿国家的农业能够在这一轮信息革命当中弯道超车。
首先感谢中粮搭建了这么好的一个平台，我们自己也跟国内大学、中粮农场、研究院正在进行一些合作，也包括我们的伙伴们都能够在中粮这个平台上发挥作用。
中粮的含义是忠于国计、良于民生，代表了品质和诚信。中粮科技园也是打造了一个平台，跟大家一块合作，在诚信高品质的基础上，为大健康生态做贡献。
谢谢各位嘉宾的精彩发言，让我们对我国的生态建设和生态经济有了更深层次的认识。只有生态、循环，我们整个社会才能实现可持续发展。
非常感谢五位嘉宾的精彩发言，咱们生态论坛告一段落，请五位嘉宾台下就座。
可以说，好的生态是产业蓬勃发展的基石，也是全产业链的中粮健康科技园将全力建设最优质的产业生态环境，打造大健康产业生态系统，让每一家入驻的企业都能够如鱼得水，健康发展。
为此，中粮大健康产业联盟在上午刚刚启动，下一步也将会和众多合作伙伴发起一系列有特色的活动，敬请大家持续关注咱们的微信公众号：中粮健康科技园。
希望在大健康产业联盟的平台基础之上，让所有企业都能大展身手，大有作为。
最后，非常感谢各位领导的莅临，感谢各位优秀企业家的参与，首届中国大健康产业升级与未来高峰论坛到此圆满结束。
经过一天的会议，我们看到了中粮集团的“大平台”，五大赋能的“大聚变”、以及驱动未来的“大格局”，我们可以预知中粮大健康产业的光明未来指日可待。
愿中粮健康科技园在“健康中国”的阳光大道上成长为参天大树，在大健康产业联盟的平台之上，愿所有企业家都能大展身手，大有所为。
让我们携手同行，共铸大健康产业美好未来。在健康中国的道路上，留下我们永恒的足迹。
现在大会到此结束，谢谢大家。
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