2018中国品牌论坛
2018中国品牌论坛，敬请期待！
尊敬的辜胜阻副主席，各位领导、各位来宾、各位朋友：大家上午好！欢迎出席由人民日报社主办的2018中国品牌论坛。
习近平总书记指出，“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。“我国经济由高速增长转向高质量发展，这是必须迈过的坎，每个产业、每个企业都要朝着这个方向坚定往前走”。习近平总书记的重要指示，为我国加快推进品牌建设与发展，指明了前进方向，提供了根本遵循。
刚刚结束的中央经济工作会议提出要“紧扣重要战略机遇新内涵，加快经济结构优化升级，提升科技创新能力，深化改革开放，加快绿色发展，参与全球经济治理体系变革，变压力为加快推动经济高质量发展的动力”。人民日报社举办中国品牌论坛，目的在于推动广大企业 紧紧把握战略机遇期，找准定位，加强品牌建设，打造具有世界影响力的一流品牌、具有全球竞争力的一流企业，努力为中国经济高质量发展、增强中国经济整体实力作出应有贡献。本届论坛，我们将围绕“改革新动力，品牌新未来”这一主题，广泛研讨、深入交流，共谋品牌发展、共绘美好愿景，推动中国品牌踏上新征程、实现新飞跃。
首先，请允许我荣幸地向各位介绍出席本次论坛的领导和嘉宾，他们是：
第十三届全国政协副主席辜胜阻先生；
人民日报社社长李宝善先生；
国务院国资委副主任、党委委员徐福顺先生；
国家市场监督管理总局党组成员陈钢先生；
国务院发展研究中心副主任王一鸣先生；
中国国际经济交流中心副理事长郑新立先生；
中国长江三峡集团有限公司党组书记、董事长雷鸣山先生；
中国东方电气集团有限公司党组书记、董事长邹磊先生；
中国中车集团有限公司党委书记、董事长刘化龙先生；
中国中信集团党委委员、副总经理蔡希良先生；
海航集团党委书记、董事长陈峰先生；蚂蚁金融服务集团董事长兼CEO井贤栋先生；
广东格兰仕集团有限公司董事长、总裁梁昭贤先生；
徐工集团工程机械股份有限公司总裁陆川先生；
趣头条创始人兼董事长谭思亮先生；
出席论坛的还有：中宣部新闻局副巡视员赵旭雯女士；国务院国资委新闻中心主任毛一翔先生；恒大集团有限公司副总裁史俊平先生；内蒙古伊利实业集团股份有限公司副总裁张轶鹏先生；宜宾五粮液股份有限公司副总经理彭智辅先生；京东集团党委书记、副总裁龙宝正先生；北京汽车集团有限公司党委常委、副总经理蒋自力先生。
出席本次论坛的还有来自全国的优秀企业家代表，相关领域专家学者和主要媒体代表等。
让我们再次以热烈的掌声对各位领导和嘉宾的莅临表示热烈的欢迎！ 首先，有请第十三届全国政协副主席辜胜阻先生致辞，大家欢迎。
女士们，先生们，朋友们，各位嘉宾，大家上午好！ 很高兴参加由人民日报社主办的2018中国品牌论坛。
品牌是企业的灵魂，是国家竞争力的综合体现，也是参与全球竞争的重要资源。习近平总书记高度重视品牌建设，强调要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。“三个转变”的提出为打造中国品牌、发展品牌经济指明了方向、目标、任务和路径。制造业是国民经济的脊梁，是立国之本、兴国之器、强国之基，以创新推动制造业高质量发展是推动经济高质量发展的关键和重点。刚刚召开的中央经济工作会议部署了明年7项重点经济工作任务，第一项就是推动制造业高质量发展。而质量和品牌是制造业综合实力的集中反映，是制造强国的核心竞争力。加强品牌建设，打造更多享誉世界的“中国制造”，是推动制造业高质量发展的题中应有之义，是实现制造业大国向强国转变的战略抓手，是顺应人民美好生活新期待的客观要求。
当前，我国品牌发展的环境日益优化，越来越多的中国品牌正在走出国门、走向世界。但从总体来看，我国自主品牌特别是高端品牌还比较少，品牌竞争力还比较弱。世界品牌实验室公布的2018年“世界品牌500强”排行榜中，我国上榜品牌只有38个，而美国入选了223个。我国建设“品牌强国”任重道远。“十年树企业，百年树品牌”，我认为，加快品牌建设，助力中国制造业实现从“中国产品”到“中国品牌”再到“世界品牌”的转变，需要采取以下六大举措：
（一）统筹品牌建设与发展的制度设计，强化知识产权保护，不断优化品牌发展的制度环境。品牌建设与发展是一项夯基垒台、架梁立柱的系统工程。要完善顶层设计，对中国品牌的定位、培育、发展路径、传播与保护等加强系统研究，推动形成一批具有国际影响力的知名品牌。知识产权制度是企业创立、培育品牌的重要支撑。要加强知识产权保护，严厉打击商标恶意抢注、假冒伪劣等侵犯知识产权行为，构建品牌维权发展机制，撑起品牌发展的法治“保护伞”。构建涵盖财政、税收、金融、科技等多个领域的政策支持体系，优化激励机制，打造一批特色鲜明、竞争力强、市场信誉好的品牌。
（二）坚持创新驱动，加大企业创新投入强度，推动企业技术创新和模式创新，提升产品与服务的科技含量，增强品牌发展的动力源泉。品牌的生命力在于创新。要引导企业以创新驱动为核心，依靠新技术、新材料、新工艺推进增品种、提品质、创品牌。鼓励企业加强与政府、学校、科研机构、中间组织间的创新联盟建设，构建开放、协同、高效的共性技术研发平台，凝聚合力开展行业关键核心技术攻关。鼓励企业加大研发投入，健全组织技术研发、产品创新、成果转化的内部机制，增强自主创新能力。企业只有研发投入强度达到5%才有竞争力，华为坚持每年10%研发投入强度。引导有实力的大企业积极布局科技发展前沿，争取未来规则的制定权与主导权，打造具有完全自主知识产权的高精尖品牌。
（三）强化企业以质量和信誉为核心的品牌意识，全面提升企业质量管理水平，大力弘扬“工匠精神”，夯实品牌建设的质量基础。质量是企业的生命，品牌是企业的灵魂，两者需要一体化发展。要增强产品和服务的质量稳定性与可靠性，着力提升中国制造的质量信誉。健全覆盖研发创新、生产制造和营销服务全过程的质量管理体系，鼓励企业做精做专、做细做优。引导企业积极采用国际先进标准、严格执行强制性国家标准，充分运用大数据、云计算等信息技术创新质量监管方式。“工匠精神”是一种精益求精，精雕细凿，追求完美的精神理念与职业品格。要弘扬“工匠精神”，厚植工匠文化，营造重视技能、尊重技工、尊重工匠的企业氛围，激发员工打磨产品、提升质量的热情与动力。着力培养新时期职业精神与职业技能双馨的“能工巧匠”，建立健全在岗职工“干中学”培训体系。中车在高铁生产的各个工序中都安排了该领域的顶尖“金蓝领”人才，力求每个细节都做到完美。
（四）提升品牌的文化内涵，构建品牌的核心价值体系，促进跨文化交流合作，增强市场对中国品牌的文化认同。品牌既是理念、技术的载体，更是文化的载体。奔驰包含“有组织、高效率和高品质”的德国文化。华为“学习、创新、获益、团结”的企业文化根植于中国文化土壤。一方面要重视品牌文化价值的开掘和提升，让民族品牌承载中华文化，让中华文明随着中国品牌的成长广为传播，发扬光大。要构筑中国品牌的核心价值体系，提升企业品牌文化的深度和高度，让消费者在品牌中找到自我产品意识和归属感。另一方面，要加强与国际社会的交流和沟通，提升国际市场对中国品牌的文化认同，在促进跨文化沟通中擦亮中国品牌，在把握跨地域需求中赢得市场。
（五）提高企业国际化水平，通过海外并购整合国际品牌资源，推进企业合规管理建设，提升中国品牌国际化竞争力。全球产业链逐渐由制造国际化竞争转向品牌国际化竞争。要通过推动优质产品“走出去”带动品牌“走出去”，增强国际市场对中国品牌的认可度。“一带一路”为中国品牌开创了发声平台，高铁、核电、电信等项目打造了中国品牌的“金名片”。要积极采取海外并购、合资等合作形式，与国内外企业加强品牌合作，充分整合品牌、技术、渠道、文化等国际资源，在研发、生产和品牌规划设计中注入更多国际化元素。2010年吉利“蛇吞象”，以18亿美元收购世界知名高端汽车品牌沃尔沃，同时获得了其品牌、核心技术及在全球的经销渠道。海尔整合全球六大品牌，实现多样化布局、满足多样化需求。要进一步强化“走出去”企业合规经营，努力在国际市场上树立良好的品牌形象。
（六）重视媒体对中国品牌的传播作用，讲好中国品牌故事，为中国品牌发展营造良好的舆论氛围，提升公众品牌认知。品牌经济从本质上说，也是影响力经济，再优秀的品牌，如果没有传播助力，也会导致“藏在深闺人不识”“酒好也怕巷子深”。品牌传播是培养消费者忠诚度的有效手段，也是建设品牌知名度、可信度、美誉度的重要途径。媒体是传播中国品牌的重要阵地，展现品牌形象的重要平台，覆盖面广、影响力大。《舌尖上的中国》对一些地方美食形成了良好的宣传效应。要加强融合传播、国际传播，推进全媒体传播、分众化传播、精准化传播，利用各种有效发声点，在市场上形成品牌声浪，深化社会公众对品牌的认知。特别是要利用好新媒体进行品牌传播，加强企业与消费者的沟通和互动。要借助媒体讲好中国品牌故事，扩大中国品牌的影响力与吸引力。预祝本次论坛圆满成功！谢谢大家！
谢谢辜胜阻副主席。下面请人民日报社社长李宝善先生致辞，大家欢迎。
尊敬的辜胜阻副主席，各位来宾，女士们，先生们，朋友们：大家上午好！欢迎大家出席第四届中国品牌论坛，就加快新时代中国品牌建设、推动品牌经济发展共同探讨交流。首先，我代表论坛主办方人民日报社，对各位嘉宾的莅临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。刚刚闭幕的中央经济工作会议认为，我国经济运行主要矛盾仍然是供给侧结构性的，必须坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇，围绕提高供给体系质量，推动制造业高质量发展，坚定不移建设制造强国，让老百姓吃得放心、穿得称心、用得舒心。
供给与需求，是市场经济内在关系的两个基本方面。两者的关系，本质上是生产与消费的关系。经济发展的规律是，供给与需求对立统一，相互依存，互为条件。没有需求，生产的产品卖不出去，供给就无从实现，新的需求可以催生新的供给；没有供给，想买的东西买不到，需求就无法满足，新的供给可以创造新的需求。说到底，生产决定消费，生产力水平决定消费水平。一个国家的经济发展，根本上要靠供给侧推动。一次次科技和产业革命，带来一次次生产力跃升，创造出全新的产品和消费体验，形成前所未有的供给能力，而市场则以波澜壮阔的交易生成进行回应，由此推动经济发展。
高质量发展阶段，对品牌建设提出极为强烈的要求。品牌依托质量、反映质量、代表质量，在市场上，品牌就是质量的代名词。必须看到，我国品牌建设和发展与经济提质增效的要求还有差距，与人民日益增长的美好生活需要还有差距，与参与国际市场竞争的要求还有差距。在消费升级的大趋势下，在日益激烈的市场竞争中，如何实现“中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变”，是我们无法回避的时代课题，是一道必须迈过的坎。
为推动品牌建设，人民日报在2015年举办首届中国品牌论坛，发挥媒体优势，搭建交流平台，凝聚社会共识，助力品牌发展，得到政府部门、行业协会、研究机构和企业界的大力支持和积极参与。4年来，我们在重要版面开辟“中国品牌中国故事”专栏，累计刊发报道近200篇；组织百余名记者，开展“中国品牌调研行”；推出“中国品牌强国计划”，扶持民族品牌，培育自主品牌，做优传统品牌；组建“中国知名品牌联盟”，推动互帮互助，促进互鉴互学。本次论坛上，我们还将启动“中国品牌发展指数”编制发布工作，坚持以科学性、公正性、专业性标准进行数据收集、模型建构、指标设定、公众参与，以期助推品牌强国战略。
品牌兴则经济兴，质量强则国家强。利用这个机会，我就培育壮大品牌、推动经济高质量发展谈三点看法。
第一，提高“品牌强国”的认识站位。品牌建设事关高质量发展和供给侧结构性改革，事关人民群众获得感、幸福感、安全感，事关中国的国际形象和国际竞争力，是一项战略性、全局性、系统性工程，对实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴具有十分重要的意义。抓好品牌建设，功在当代，利在千秋，既是经济要求，也是政治任务。深化对品牌建设的认识，需要提高政治站位，深化认识理解，营造全民培育品牌、争创品牌、擦亮品牌、呵护品牌的价值取向和社会风尚。
第二，增强“品牌兴企”的行动自觉。企业是品牌建设的主体。对于企业来说，品牌代表着市场的认知度和美誉度，代表着价值链和客户群，代表着竞争力和利润率，是成绩单，是承诺书，是通行证。对于企业家来说，品牌塑造体现的是创造价值的责任，是资源配置的能力，是服务社会的贡献。必须强化品牌是企业生存之基、发展之要的认识，大力倡导品质立牌、科技创牌、匠心护牌的企业精神，让品牌意识扎根企业每一个员工心中，贯穿每一道生产工序，渗透每一个价值创造链条，以实际行动回应“国货当自强”的呼声，擦亮更多的“金字招牌”，打造更多的“百年老店”。
第三，强化“品牌为民”的责任担当。我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，党的十九大的这一重大判断敏锐把握住了关系全局的历史性变化，体现了我们党“把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”的执政取向。经济活动的根本目的创造美好生活，生产活动的根本目的是满足消费需求。要充分认识到，强化品牌意识，加强品牌建设，是满足国内消费需求的内在要求，是改善民生福祉的根本路径，是创造美好生活的必然选择。各位来宾，各位朋友，作为党中央机关报，人民日报一直高度重视品牌宣传，致力推动品牌建设。我们将进一步与社会各界通力配合、大力协作，发挥全媒体、多渠道、广覆盖。融合传播优势，扶持中国品牌，服务中国品牌，宣介中国品牌，助力打造更多具有国际竞争力和知名度的中国品牌，让品牌点亮中国！
祝本届论坛圆满成功！祝各位领导、各位嘉宾新年快乐，身体健康，家庭幸福，事业兴旺！谢谢大家！
谢谢李宝善社长。下面请国务院国资委副主任、党委委员徐福顺先生致辞，大家欢迎！
尊敬的辜胜阻副主席，李宝善社长，庹震总编，同志们，朋友们：
大家上午好！非常高兴今天来参加人民日报社举办的2018中国品牌论坛。在此，我谨代表国务院国资委对本次论坛的召开表示热烈的祝贺！对长期以来关心和支持中央企业品牌工作的有关部门表示衷心的感谢！
习近平总书记指出，中国特色社会主义进入了新时代，我国经济发展也进入了新时代，必须把提高供给体系质量作为主攻方向，着力解决好发展不平衡不充分问题，更好满足人民日益增长的美好生活需要。习近平总书记近年在考察中央企业时，也多次强调要推动“中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变”。总书记的“三个转变”重要论述为国有企业特别是中央企业品牌建设工作指明了方向、明确了模式、规划了路径。
国资委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实党中央、国务院决策部署，结合国资国企改革发展有关要求，将品牌建设作为助力供给侧结构性改革、实现“三个转变”、培育具有全球竞争力的世界一流企业的重要抓手，制定印发指导中央企业加强品牌工作的相关文件，会同相关部门推动设立“中国品牌日”，并将品牌建设纳入企业负责人任期考核，同时组织中央企业主要负责同志交流品牌建设经验，增强企业品牌意识，营造浓厚工作氛围。
近年来，中央企业立足自身发展，普遍加强品牌建设工作，取得了积极进展。一是品牌工作体系不断完善。中央企业结合国家战略和企业实际，强化组织领导，健全考评机制，加大资源投入，为进一步加强品牌工作奠定了坚实基础。二是品牌管理能力明显提高。中央企业大力加强品牌战略的落地实施，明晰定位，优化架构，完善识别体系，创新传播方式，加强品牌保护等，品牌资产不断巩固和提升。三是品牌创建路径持续优化。中央企业深入开展全面质量管理，加强自主创新能力，积极践行社会责任，铸就了高品质、高品位的品牌声誉，树立了“责任央企”的品牌形象。四是品牌国际化水平大幅提升，中央企业积极落实“一带一路”倡议，加快“走出去”步伐，强化品牌国际化意识，提高国际化运营能力，积极开展国际目标市场和品牌规则研究，行业话语权和品牌国际影响力不断扩大。经过不断实践，中央企业已形成了“华龙一号”、“神舟”、“嫦娥”、“海洋石油981”、“复兴号”等一批具有自主知识产权的产品品牌，打造了“国家电网”、“中国建筑”、“华润”、“中国中车”等一批具有国际影响力的企业品牌。
下一步，国资委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深化供给侧结构性改革为主线，加强统筹协调，切实指导中央企业把握新时代新要求，逐步建立健全品牌创建、保护和发展的体制机制，推动品牌建设工作向“加速提升”和“全面引领”阶段迈进，加快打造世界一流品牌，培育具有全球竞争力的世界一流企业。
一是加强政策指导。配合国家有关部门，加强沟通合作，结合新时代新要求和企业诉求，研究制定相关政策措施，指导中央企业加强品牌工作。二是加强考评引导。对标国际一流，研究制定品牌工作评价指标和考核体系，发挥考核评价导向作用，引导企业高效开展品牌建设。三是强化专业力量。探索筹建中央企业品牌建设专家库，研究国内外品牌相关政策、发展理论和世界一流企业品牌建设实践，为中央企业加强品牌建设工作提供“思想库”和“智囊团”。四是搭建交流平台。继续组织开展“央企一把手谈品牌”活动，展示中央企业品牌建设最佳实践和品牌故事大赛优秀作品，促进企业间经验共享、资源互通，整体提升中央企业品牌工作水平。
同志们，2018年即将过去，全面总结改革开放40年取得的辉煌成就，我们又站在新的起点，面临大有可为的历史机遇，中央企业作为我国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。中央企业的品牌建设工作仍然任重道远，我们将继续以锐意改革、开拓进取的勇气和决心，加快推动中央企业打造世界一流品牌，为更好满足人民群众日益增长的美好生活需要和实现中华民族的伟大复兴做出新的更大贡献！最后，预祝本次论坛圆满成功，希望中国品牌论坛越办越好！谢谢！
谢谢徐福顺副主任，下面请国家市场监督管理总局党组成员陈钢先生致辞。
尊敬的各位领导、嘉宾，同志们、朋友们，大家好。在隆重纪念改革开放40周年之际，人民日报社以“改革新动力，品牌新未来”为主题，举办第四届中国品牌论坛，我想恰逢其时。
改革开放以来，伴随着经济社会高速发展，一大批具有竞争力的中国品牌不断涌现，甚至走向世界，赢得全球消费者的认可，这本身就是改革开放伟大成就的一种体现，今天很高兴能与各位嘉宾齐聚一堂，共享品牌建设经验，共商品牌引领大局。首先我要代表国家市场监督管理总局对本届论坛的举办表示祝贺，向长期以来关心和支持我国品牌建设事业和市场监管工作的各界人士表示衷心地感谢。
品牌一头连着生产、一头连着消费，最终被消费者所认可，通过激烈的市场竞争，优秀的品牌凝聚了质量、创新、信誉、文化等丰富的内涵。其中，质量是品牌最核心的要素，是品牌建设的基石。当今世界品牌的力量不断彰显，世界经济强国都把质量品牌建设上升到战略层面，占领质量品牌竞争的制高点，以此来推动经济社会更高层次的发展。党和国家历来高度重视，质量品牌建设。习近平总书记明确要求推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变，中国的产品向中国品牌转变。李克强总理强调，要瞄准人民群众的新需要和不断提升的市场需求，着力增品种、提品质、创品牌。去年9月，党中央国务院印发了《关于开展质量提升行动的指导意见》，要求着力打造中国品牌。今年中央经济工作会上，对高质量发展提出了更高的要求，这些都彰显了党和国家推动质量品牌发展坚定不移的决心。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。党中央、国务院出台了关于推动高质量发展的意见，明确指出高质量发展是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，无论是满足人民需要还是推动高质量发展都需要培育出一批高质量的品牌，都需要继续强化品牌的引领作用。
今年，按照党中央、国务院的要求，在整合原工商总局、质检总局、食药监管总局的职能基础上成立了国家市场监督管理总局。克强总理在总局考察座谈会上作出了一系列指示，明确要求大力实施质量强国战略，全面提升质量水平。这是市场监管总局的重要职责和努力方向。质量强国离不开优质品牌的支撑，加强品牌建设是建设质量强国的关键途径。打造具有竞争力的中国品牌是建设质量强国的重要目标。市场监管总局将积极系统高效的推进品牌建设，大力推动建设质量强国和品牌强国。
具体来说：一是激发品牌发展的活力。进一步推进商事制度改革，大幅压减企业开办时间，推动产品许可瘦身，不断提高知识产权注册便利化水平，让新企业、新产品、新发明能够更快的进入市场，厚植品牌培育生长的土壤。
二是营造品牌发展的良好环境，创新监管方式，打击假冒伪劣和侵犯知识产权行为。加强反垄断与反不正当竞争执法，不断强化网络和广告市场监管，更好地发挥市场监管职能，激励创新，保护品牌。我们还对各地的品牌产品评选认定活动开展了清理，坚持让品牌在市场中竞争，让消费者来选择。
三是夯实品牌发展的质量基础。搭建质量技术服务平台，大力推广科学的质量管理模式和方法，推动企业走优质发展，一致取胜之路。实施产品和服务标准，自我声明公开与监督机制，激励和倒逼企业提高质量水平，引导并加速优质品牌成长。通过细心地的培育呵护质量之花，促进结出更多被消费者认可的品牌之果。人民日报社是中国最有影响力的媒体平台之一，中国品牌论坛已经成功举办四届，为品牌发展营造了良好的舆论氛围，人民日报社本身就是一个响亮的品牌，市场监管总局将与人民日报社共同推动中国的品牌建设事业发展。
各位来宾，朋友们，品牌是一个企业和地区竞争力与发展潜力的集中体现。拥有多少优质品牌不仅代表了一个国家在世界经济格局当中的地位，也反映出一个民族在改革开放发展当中的精神风貌。继往开来，中国的改革开放不会停歇，中国的发展永无止境，中国的品牌建设事业也将谱写新篇。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，不忘初心、牢记使命，坚定地走以品牌引领高质量发展道路。不断实现人民对美好生活的向往。在新时代创造新的更大的辉煌！
最后，预祝本次论坛取得圆满成功！谢谢！
刚才各位领导和嘉宾从不同角度就如何把握时代机遇、加快推动中国品牌走向世界进行了精彩演讲。听了很受启发，也很受鼓舞。再次感谢各位领导和嘉宾的精彩致辞；再次感谢辜胜阻副主席的出席和致辞；也再次感谢国资委徐福顺先生、市场监管总局陈钢先生、国务院发展研究中心王一鸣先生、中国国际经济交流中心郑新立先生、三峡集团雷鸣山先生、东方电气集团邹磊先生、中车集团刘化龙先生、中信集团蔡希良先生、海航集团陈峰先生、蚂蚁金服井贤栋先生、格兰仕梁昭贤先生、徐工集团陆川先生、趣头条谭思亮先生等各位嘉宾莅临本次论坛。再次谢谢大家！
有请人民日报社副总编辑王一彪宣读启动中国品牌发展指数的倡议。
改革开放40年，是中国从产品大国向品牌大国跨越的40年，也是中国制造向中国创造转变的40年。从来料加工、贴牌生产，到在“世界500强”拥有122个席位，中国品牌因改革而兴，因开放而兴，与发展同步，与时代同行。
品牌强则经济强，经济强则国家兴。当前，中国经济正从高速增长向高质量发展跨越，品牌经济已经成为中国经济发展和企业转型升级的重要特征。编制发布具有国际视野、行业高度和专业水准的中国品牌发展指数，形成示范导向、引领作用、激励效果，是推动经济转型升级、提质增效的客观需要，也是促进企业参与全球竞争、行稳致远的必然要求。
相比国际知名品牌，中国品牌仍存在一定差距，创新力、影响力、竞争力有待进一步提高。在品牌评价体系中，也存在行业集中度高、评估维度精确性弱、评价方法偏于单一等问题，尚难满足经济发展需求、企业实践需求、公众消费需求。
党的十八大以来，人民日报社认真贯彻落实习近平总书记作出的“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”重要指示精神，不断加强中国品牌的趋势分析、问题研究、对策探讨，强化舆论引导，推进品牌传播。我们倡议编制“中国品牌发展指数”，旨在借助国家级媒体平台，聚合国内外专家资源，打造科学、精准、公正的品牌评价指数，增强公信力，形成引领力，产生推动力，进一步壮大知名品牌的阵营，提升中国品牌的质量，提高中国品牌的国际话语权。
指数将秉承公开、公正、透明的原则，既科学建构模型又精确设置指标，既运用数据分析又精准确立权重，既尊重专家评分又参照公众感受，致力于建立综合、立体、系统、科学、具有前瞻性和包容性的指标体系，每年确立相关主题、开展研讨活动、发布研究报告。指数编制过程将由第三方认证机构全程监督。 人民日报社将借助全媒体融合传播优势，加大中国品牌发展指数的宣传推广力度，并以此为契机，进一步提升全社会对品牌建设的认知和重视。我们诚邀业内权威机构和专家携手合作，共同促进中国品牌发展迈出新步伐、跨上新台阶。
谢谢王一彪副总编辑。下面有请人民日报社副总编辑王一彪、人民日报社副总编辑吕岩松、国务院国资委副主任、党委委员徐福顺，国家市场监督管理总局党组成员陈钢，中国国际经济交流中心副理事长郑新立，有请以上领导上台。请各位领导启动“中国品牌发展指数”。
中国品牌发展指数，正式启动！ 下面有请中国国际经济交流中心郑新立作为中国品牌发展指数专家委员代表发言。
同志们，上午好。首先祝贺中国品牌论坛在人民日报的召开，祝贺品牌发展指数的启动。在市场经济条件下，品牌的价值是决定交换价值的重要因素。也就是说这个产品是在生产价格一上来销售，还是在生产价格一下来销售。你这个企业的盈利状况，你的国际竞争力在很大程度上决定于你的产品和服务的品牌，决定于企业的品牌。
中国由于长时间是在自然经济以小生产为主的农业社会，新中国成立以来我们又搞了30年的计划经济，搞市场经济才40年的时间。所以在品牌的建设上，我们跟发达国家相比处在劣势地位。我举一个例子，前几年我到浙江一个衬衫厂去考察，这个经理告诉我他们生产的衬衫在同一条生产线上，采用同样的面料、同样的工艺，最后一道工序贴商标，贴一个中国商标，市场销售价格两三百块，贴一个外国品牌，市场销售价格两三千块，而且买这个外国品牌一年要交给人家200多万品牌使用费。最近这些年，中国一年出国到海外旅游的上亿人次，海外的消费超过亿万元人民币，中国人到海外去扫货，大包小包往回带，回来发现花高价买的商品仔细一打听原来绝大部分在中国生产，中国生产的商品贴一个外国牌子我们再高价从外国背回来！中国由于没有名牌我们吃了多大亏呢？我算了个账，我们现在GDP按照市场汇率来计算，大致是13万亿美元。如果是按照PPP（购买力评价方式）计算大致是20万亿，中间差7万亿，这7万亿很大程度上是品牌价值，由于我们没有品牌，我们的商品在国际市场上按照低于生产价格、低于使用价值和生产价格的交款价格来销售，所以我们吃了这么大的亏。换句话讲，如果我们创造出了中国品牌，在国际上有知名度，按照现在的商品使用价值、商品的总量，我们提升的空间就是7万亿美元。习主席讲中国要中国产品向中国品牌转变，具有重大的政治意义、经济意义。我们不仅要创立中国的高技术品牌，像中国高铁、中国华为这些技术密集型、知识密集型的品牌，创造一批工业的品牌，服务业的品牌，我们还要创造大量农产品的品牌、消费品的品牌，现在食品质量成为国人最关心的事情。 怎么提高食品质量？党的十八届三中全会决定要建设食品质量品牌标识制度和原产地可追溯制度。这句话已经说了6年，到现在还没有落实。如果要建立中国食品质量的信誉，必须把这项制度建立起来。我考察过法国，上世纪70年代法国是农产品进口国，后来用20年的时间成为农产品的出口大国。农产品出口的数额仅次于美国，世界第二。我们考察的时候他们讲主要有两条经验：第一条是建立了食品质量标识制度和原产地可追溯制度。食品质量分为有机食品、绿色食品和无公害食品，每种食品贴上不同颜色的标签，让消费者自己选择。另外有原产地可追溯制度。建立起来以后，法国的农产品在国内和国际上建立了信誉，所以法国的农产品一下子由进口国，变成了世界第二出口大国。中国也一定要建立这样一个制度。通过企业的努力，通过政府的努力，通过法律制度的监管，也通过我们人民日报建立的品牌发展指数的评价激励，把中国的品牌建设起来。争取把7万亿的品牌价值拿到中国人手里，装到中国人口袋。让中国人尽快的富起来、强起来。谢谢。
各位嘉宾，论坛主旨演讲环节现在开始，有请主持人人民日报社副总编辑吕岩松。
各位领导、各位嘉宾，欢迎回到论坛现场。听了开幕式上的精彩致辞，相信大家都很受鼓舞和启发。接下来是论坛主旨演讲环节，各位嘉宾将继续与大家分享他们关于中国品牌建设发展的独到观点和深刻思考。 首先有请中国长江三峡集团有限公司党组书记、董事长雷鸣山发表演讲。
尊敬的吕社长，各位来宾，各位朋友，女士们、先生们，大家上午好！非常荣幸代表中国三峡集团参加今天由人民日报社主办的“2018中国品牌论坛”。
习近平总书记高度重视品牌建设，强调要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。“三个转变”的重要论述为我国产业结构转型升级和品牌建设指明了方向、明确了任务。 与时代同步，与改革同行。在庆祝改革开放40周年之际，人民日报社举办“中国品牌论坛”，具有重大而深远的意义。
回顾三峡工程建设的历史，可以说，改革开放推动了三峡工程的论证和决策，改革开放保障了三峡工程的成功建设，改革开放推动了中国三峡集团建设国际一流清洁能源集团的进程。在党中央、国务院的坚强领导和全国各界的关心和支持下，三峡工程秉持“筑坝为民、治水兴邦”理念，积极发挥防洪、发电、航运、水资源利用等综合效益，为节能减排和长江经济带建设做出了应有贡献。
正如2018年4月24日习近平总书记视察三峡工程时指出的，三峡工程是国之重器，是改革开放以来我国发展的重要标志，是我国社会主义制度能够集中力量办大事优越性的典范，是中国人民富于智慧和创造性的典范，是中华民族日益走向繁荣强盛的典范。总书记对三峡工程“一个标志、三个典范”的高度评价，深刻揭示了三峡工程作为国家品牌的丰富内涵，是我们精益运行大国重器、精心打造中国品牌的根本遵循。
中国三峡集团成立以来，走过了从单一工程公司到中国最大清洁能源集团和全球最大水电企业的飞速发展。在成功建设和运行三峡工程的基础上，为共和国建设了一个又一个“大国重器”，它们有的身处群山峡谷，提供源源不竭的清洁能源；有的矗立在高原雪域，保障人民生活生产用电；有的绵延于万里海疆，助推沿海经济高质量发展。
“世界水电看中国，中国水电看三峡。”中国三峡集团切实响应“一带一路”倡议，积极推动国际产能合作，在全球40多个国家建设和运行80多个项目，为当地可持续发展贡献“中国智慧”和“三峡方案”，以三峡品牌为代表的中国水电已成为响亮的“国家名片”。 按照党中央国务院的决策部署，中国三峡集团将实现从“建设三峡、开发长江”到“管理三峡、保护长江”的历史转变，深度融入长江经济带，在共抓长江大保护中发挥骨干主力作用，为建设美丽长江、美丽中国作出新的贡献。
中国品牌建设离不开国家部委和社会各界的关心，离不开主流媒体的支持。人民日报社长期宣传报道三峡工程的论证建设运行各项工作，长期支持推介三峡集团改革发展党建各项事业。特别是2016年10月7日，《人民日报》头版头条刊发《三峡品牌 诠释共赢》长篇通讯，“品牌”二字第一次出现在《人民日报》头版头条，一家央企的品牌形象建设也是第一次出现在《人民日报》头版头条，表明了《人民日报》对三峡集团品牌建设的高度关注，推动了社会各界对三峡品牌的高度认同。在此，我谨代表中国三峡集团，对人民日报表示衷心感谢！
大国重器，成就大国重企，铸就大国品牌。
今后，我们将更加注重三峡品牌打造、服务国家品牌建设，与社会各界一道，让三峡品牌熠熠生辉，为中国品牌增光添彩。 谢谢大家！
谢谢雷鸣山董事长。下面有请中国东方电气集团有限公司党组书记、董事长邹磊发表演讲。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视品牌建设，提出要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。在当前转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，加强品牌建设，实施品牌强国战略，对于深化供给侧结构性改革，推动质量变革、效率变革、动力变革，具有更加重要的意义。
东方电气集团是党中央确定的涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一，是全球最大的发电设备制造和电站工程总承包企业集团之一。近年来，我们紧紧围绕服务国家战略和推进自身高质量发展，持续加强品牌建设，讲好“中国装备、装备世界”的品牌故事，为持续提升中国品牌的国际影响力贡献力量。
一、坚持自主创新，通过产品和技术“讲好品牌故事”
在60年的发展历程中，东方电气始终坚持服务国家战略，加强自主创新，不断提升产品质量和技术水平。从改革开放之初自主研制出第一套30万千瓦火电机组并成功投运，到装备三峡工程水电机组，从邹县电厂百万千瓦机组，到完成岭澳一期核电机组投运，从燃气轮机国产化率超过80%，到“华龙一号”、5万千万自主燃机、白鹤滩百万千瓦水电机组、630℃全球最高参数火电机组、氢燃料电池客车、10MW等级大型海上风电机组等一系列重大项目，东方电气不断突破关键核心技术，形成全球唯一“六电并举”的产业格局。截至目前，已累计完成发电设备产量5.4亿千瓦，为全世界提供了超过三分之一的电力装备。
二、坚持对外开放，通过合作共赢“讲好品牌故事”
在40年改革开放历程中，东方电气始终坚持乘改革东风，借开放大势，在“走出去”的大潮中实现品牌全球化。我们从1987年开始拓展海外市场，目前海外电站装机总容量8417万千瓦，已覆盖全球70余个国家和地区。先后装备了“非洲三峡”——埃塞吉布3水电站和世界最大的贯流式水电站、南美“三峡”——巴西杰瑞水电站，建成的波黑斯坦纳瑞火电站各项环保指标完全符合欧盟排放标准，核电产品已出口到英国，风力发电机组出口到北欧、非洲、俄罗斯，光伏产品进入东南亚及非洲市场。从上个世纪90年代开始，我们主动与GE、法马通、道达尔、三菱日立等世界知名企业开展技术和战略合作，先后成立6家中外合资企业，通过合作共赢，提升了东方电气的国际竞争力和品牌认知度。
三、坚持主动传播，通过沟通交流“讲好品牌故事”
党的十八大以来，我们积极响应党中央的号召，创新方式方法，讲好中国故事，传播东方电气的品牌形象。积极参加G20峰会、金砖国家峰会、“一带一路”国际合作高峰论坛、中国国际进口博览会等重要国际盛会，加强主动宣传，推进国际合作。邀请外国政要、新闻媒体和世界500强企业高管到东方电气实地访问交流，展示企业形象和实力。建立英文、西班牙语、阿拉伯语、俄语网站，开通了东方电气脸书（Facebook）、推特（Twitter）等社交媒体账号，加强海外传播。主动邀请各类媒体、社会组织到海外工地实地走访，展示品牌形象。汇编中英文版《东方电气35个 “一带一路”故事》《东方电气“一带一路”27个南美“三峡”故事》，生动讲述品牌故事。
我们将坚持服务国家战略，做好中国产品，讲好品牌故事，践行习近平总书记提出的“构建人类命运共同体”理念，推进中国制造品牌全球化，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献东方电气的智慧和力量。 最后再次感谢各界对中国电气集团的支持。祝大家新年快乐、万事如意！
谢谢邹磊书记，下面有请中国中车集团有限公司党委书记、董事长刘化龙发表演讲。大家欢迎。
尊敬的辜胜阻主席、李宝善社长，各位领导，女士们、先生们、朋友们：
大家上午好！
非常荣幸能够参加本届中国品牌论坛。我谨代表中国中车，向关心支持中国中车发展的各位领导、各位朋友，向活动主办方的周到安排和热情服务，表示衷心的感谢！
今年是改革开放40周年。40年前，小平同志在日本考察新干线时说：“像风一样快，有催人跑的意思，我们现在正合适坐这样的车！”40年来，像很多中国企业一样，中国中车真的跑起来了，从学习到创新、从引进来到走出去、从落后到领跑，被总书记称为中国一张亮丽的名片，成为中国高端装备走出去的代表。
——40年来，中国中车艰苦奋斗、开拓进取，实现了由小到大、由弱到强的重大转变，成为全球规模领先、品种齐全、技术一流的轨道交通装备供应商，跻身《财富》世界500强。
——40年来，中国中车勇于变革、与时俱进，实现了企业由生产型向经营型、由产品经营向资本经营、由传统的铁路工业企业向A+H上市公司的重大转变。
——40年来，中国中车以我为主、创新超越，实现了从追赶到并跑领跑、从中国制造到中国创造的重大转变，用自主研制的产品，深刻改变了中国人民的生活方式。5月28日，总书记在两院院士大会上指出，“复兴号高速列车迈出从追赶到领跑的关键一步”。
——40年来，中国中车胸怀梦想、拥抱世界，实现了从只进不出到产品、技术、资本“走出去”的重大转变，产品出口105个国家和地区，成为“一带一路”建设和“走出去”的“抢手货”。
——40年来，中国中车不忘初心，牢记使命，实现了党建工作由全面加强到典范塑造的新阶段，我们在2018年启动实施新时代高铁先锋工程，开启打造中车党建金名片新征程。
40年的发展，是中国中车以实际行动践行“中国梦”的40年，是集团战略目标高效执行、科技研发持续投入的40年，也是中国中车品牌崛起、金名片打造的40年。本届论坛的主题是“改革新动力，品牌新未来”。中国中车作为中国高端装备制造业的一个代表，我们对大国品牌的理解是：“战略引领”是核心、“品质取胜”是关键、“创新驱动”是保障、“国际化经营”是必然。
——上为大国重器、下担产业引擎，做强国战略的担当者。中国中车以“连接世界，造福人类”为使命，以“正心正道，善为善成”为核心价值观，围绕全球行业引领、国企改革先锋、高端装备典范、走向世界名片，落实党的十九大报告提出的建设科技强国、质量强国、交通强国、数字中国、智慧社会的要求，坚定不移向打造受人尊敬的国际化公司、培育具有全球竞争力的世界一流企业目标迈进。
——以产业高端为前提、以产品高质为目标，做大国品牌的实践者。习近平总书记指出，人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。高铁的发展告诉我们，尊严出行、便利服务是老百姓对交通运输的诉求，高品质体验是轨道交通行业发展的内在要求。我们研制的高速动车组集成了当今世界众多的尖端技术，成为高品质的保证，在运行速度、安全性、舒适度等技术性能指标方面达到世界先进水平。中车研制的复兴号等多品种系列高速动车组在中国已经投入运营11年。列车的安全性、可靠性等得到了充分验证。在世界范围内，中国高铁是安全运行的“优等生”。
——创新驱动发展、技术引领未来，做行业发展的先行者。在中车成立3年多时间里总书记三次视察中车，每次都讲到创新这个关键词。创新可以说是中国中车与生俱来的基因。通过创新，中车成功打造出高铁动车这张国家名片，实现了从跟跑到并跑、领跑。持续的创新能力是品牌不断提升的源动力。近五年中车科技投入达到694.4亿元，科技投入比例达5.36%。主持和参与起草并发布现行有效国际标准89项、国家标准239项、行业标准703项。这样的创新体系夯实了中车发展之基，不仅助推企业做强做优做大，也推动了行业进步，让中国中车成为行业发展的先行者。
——探索“品质立德”、实践“五本”“四角色”，做造福人类的贡献者。《道德经》有言“圣人居无为之事，行不言之教。”道德充实于内，万物应验于外，内外珠联璧合，体现社会与自然的根源性与整体性，这是德之真意。中国中车在走向海外的过程中，遵循发展道义，探索出了“五本模式”和“四种角色”的特色路径，矢志不移用自己产品服务社会价值的“不言之教”，去体现自身对国际社会的经济、社会、文化价值。近几年来，中国中车走出去实现了从中低端到中高端，出口市场从亚非拉市场到欧美市场，出口形式从产品出口到产品、资本、技术、服务等多种形式组合出口的转变。新时代，我们将抓住“一带一路”建设、国际产能合作等战略机遇，坚持实施“五本模式”（本地化制造、本地化采购、本地化用工、本地化维保、本地化管理），持续担当好“四种角色”（文化传译者、人才孵化器、产业推进器、社区好邻居），以轨道交通装备为重点并带动相关产业，不断实现产品“走出去”、产业“走进去”和品牌“走上去”。我们坚信，经济全球化是大势所趋，开放合作是共享共赢的正确之路，“连接世界、造福人类”才是企业之品、企业之德。
女士们、先生们、朋友们！
今年9月26日，习近平总书记视察了中车齐车集团，这是总书记三年多来第三次视察中国中车。总书记在视察中车时指出：“高铁，中国产的动车是中国一张亮丽的名片”，总书记还强调“装备制造业是国之重器，是实体经济的重要组成部分，要把握优势，继续做强做优做大。”话犹在耳，使命在肩，中国中车将牢记总书记嘱托，认真贯彻落实总书记指示精神，坚持深化改革，坚持创新驱动，坚持开放合作，积极融入新时代改革开放进程，加快打造受人尊敬的国际化公司，早日建成具有全球竞争力的世界一流企业！ 谢谢大家！
谢谢刘化龙书记。下面有请海航集团党委书记、董事长陈峰发表演讲，大家欢迎。
尊敬的各位嘉宾，女士们，先生们：
大家好！很荣幸再度受邀出席人民日报社举办的第四届中国品牌论坛并发言。年终岁末，大家工作都很繁忙，仍抽出宝贵时间齐聚北京，共商品牌强国大计，充分体现了大家对中国品牌新未来的关心。下面，我将结合海航打造中华民族的世界级航空品牌，践行中国梦的实际情况，谈三点感受和体会。
一、改革开放四十年，中国日益走近世界舞台的中央，新时代需要弘扬工匠精神，打造享誉世界的中国品牌。
改革开放四十年来，13亿中华儿女砥砺奋进，绘就了一幅波澜壮阔、气势恢宏的历史画卷。现在，我国是世界第二大经济体，制造业第一大国，GDP占世界的比重超过15%；多年来我国对世界经济增长贡献率超过30%。正如习近平总书记12月18日在《庆祝改革开放40周年大会上的讲话》中所说，“我们为世界和平发展不断贡献中国智慧、中国方案、中国力量，中国日益走近世界舞台的中央”。
早在2014年，习近平总书记就指出，要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。在新时代，中国奏响了重返世界经济强国舞台的号角，迫切需要以大国精神成就大国品牌，培育和塑造一大批能够在全球市场代表中国的国家品牌形象，这是实现中华民族百年复兴中国梦的重要标志。
《礼记》有一句话，“物勒工名,以考其诚”，意思是在产品上刻下工匠或工场的名字，利于追溯质量。两千多年前，我们的先辈们就拥有这样的“工匠精神”；而今，我们更要传承和发扬民族文化传统，以新时代的“工匠精神”，打造中华民族的国家品牌和国家形象，向世界输出中国品牌价值观和中国文化。
二、艰苦创业二十五载，海航发扬“店小二”精神，以打造百年老店的工匠精神，为中国人打磨出中华民族的世界级航空品牌。
在改革开放的时代浪潮中，在海南经济特区沃土的哺育下，海航人发扬“敢闯、敢试、敢为天下先”的特区精神，紧扣时代脉搏，紧跟国家战略，从地方航空运输企业发展成为全球企业集团，连续四次写入哈佛商学院案例，被称为“具有中国特色的全球卓越集团”。
海航人用“店小二”精神和“百年老店”的工匠精神，打造了中华民族的世界级航空品牌。目前，海航参控股境内外航空公司18家，运营飞机700余架，年旅客运输量逾1亿人次，开通境内外航线2000多条；旗下的海南航空连续8年蝉联SKYTRAX“五星航空公司”，安全运营指标位居全球第三位，位居全球最佳航空公司第八位。
海航“聚焦航空运输主业，健康发展”，积极拓展布局航空上下游产业，向世界展示中国智慧、中国力量，传播中国文化自信。海航旗下拥有全球最大的航空地面服务商Swissport，它管理全球288个机场，年服务旅客逾2亿人次；全球最大的航空配餐公司Gategroup，全球市场份额超过25%；全球第三大飞机租赁公司Avolon，租赁机队规模逾900架。在这些企业加入海航大家庭之后，第一件事，就是听我讲海航的企业文化，这就是中国企业的“文化自信”。
海航积极践行企业社会责任，以“一滴水”的理念向世界传播无疆大爱，塑造中国品牌走向世界的国家形象。海航在全球开展公益项目100多个，累计捐款捐物价值100多亿。海航“光明行”，足迹走向津巴布韦、柬埔寨等亚非国家，帮助7000多名患者重见光明。海航7次获得“中华慈善奖”，并获联合国颁发的“南南奖—企业社会责任奖”。如今，HNA已成为“大爱无疆”的标志。
三、海航感恩改革开放的伟大时代，感恩党和国家，将坚定不移“聚焦航空运输主业，健康发展”，在实现中华民族伟大复兴的中国梦的新征程中再立新功。
一路走来，我们感恩改革开放的伟大时代，感恩党和国家的关怀，感恩各级党委政府及社会各界的大力支持。25载春风化雨，25载春华秋实，海航走过从无到有的“雄关漫道真如铁”；海航历经从小到大的“人间正道是沧桑”；海航正在迎接由大向强的“长风破浪会有时”！
四十载惊涛拍岸，九万里风鹏正举。改革开放已走过千山万水，但仍需跋山涉水。展望未来，海航将深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移按照党中央、国务院“聚焦航空运输主业、健康发展”的指示精神，立鸿鹄志、做“逐梦人”，当“实干家”，凭大鹏金翅鸟之垂天双翼，传承“东方待客之道”，向世界传播中华民族的世界级航空品牌，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”作出新的更大的贡献！ 一花独放不是春，百花齐放春满园。海航愿意在中国品牌论坛的引领下，携手中国企业，向世界展示中国的大国品牌形象，传播中国文化力量！谢谢大家！
谢谢陈峰书记。下面有请广东格兰仕集团有限公司董事长、总裁梁昭贤发表演讲。
尊敬的吕总，尊敬的各位领导，企业家，媒体朋友，大家好！非常感谢人民日报给中国企业、中国品牌，更为格兰仕这样一个机会。更要感谢人民日报这样的主流媒体在改革开放的历程当中为民族品牌摇旗呐喊、保驾护航。中国的企业每走一步都需要大家的呵护。
改革开放40年，今天人民日报举办这样一个品牌论坛非常有意义。我代表格兰仕简单汇报格兰仕品牌的一些思考。
改革开放40年，中国企业在市场经济大潮当中高速成长，得益于党的正确领导，得益于政府营造了庞大的内需市场，得益于各部门特别是媒体朋友，各方面的大力支持，也得益于各企业自身努力奋斗。应该说这些成绩的取得都来之不易，我们应该倍加珍惜，更要奋发有为，要发扬光大。
今天的论坛主题是品牌，按照格兰仕的理解有两点。第一，品牌知名度。品牌的知名度关乎舆论的导向、关乎讯息的环境。我站在这里回想WTO的时候，如果没有像人民日报这样的主流媒体的呵护，我们中国企业的奋斗可能会更加艰难一点，付出多一点。随着时代的发展，现在各种媒体层出不穷，我们做企业的不断去学习、不断地去适应，但客观上整个讯息也有虚长，也有讯息过剩，在这样的环境下作为中国企业必须要坚持党的领导，要把控舆论的正确导向，需要消费者和企业能够简单明了的沟通互动，建立更积极良好的关系，更能够体现品牌的价值。这方面人民日报一直都做的非常好。为企业、为整个舆论带了一个好头。为中国的民族企业保驾护航。
第二，美誉度。按照格兰仕的理解美誉度就是产品和服务构成的，美誉度是消费者对企业工作成果客观、公正的评价。所以说金杯银杯不如口碑，现在在网络社会、数据社会，很多用户在购买前都先看看评论。回到现实社会，消费是有升级的？一个企业如何在消费继续分级和升级的时候找准自己的脉搏，今天我举一个格兰仕微波炉的案例。格兰仕微波炉做到世界冠军已经整整18年，有足够大的规模、有足够高的效率，我们有理由给消费者提供物美价廉的产品。我们作为中国社会经济细胞的一分子，没有能力给消费者发工资，但是可以通过自己的努力，让所有消费者的劳动更有价值，不断通过技术创新驱动，效率驱动、管理驱动，来打造持续的竞争力。持续满足人民生活美好的追求，这是我们作为中国企业一个努力分享，更是一个企业必须要履行的职责。 在整个社会发展过程中，有更高需求的，我们必须要持续加大研发、加大创新，要不断提高服务水平，要使得用户的体验更好，体验好不好，等一下井总会给大家分享，他们在一个新产业是新榜眼，我们传统企业都要上科技转型。今天要谈很多很多，但不管怎么样，在新时代总书记已经在新征程发出了新动员令，我们必须要坚持党的领导，我们民族品牌必须在新时期要重新定位、重新出发。当然也希望像人民日报这样多给我们加油打气，我相信在这样一个伟大的时代，我们一定会做出新的成绩，非常感谢大家！感谢吕总。
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，大家上午好！很高兴来参加2018中国品牌论坛，和大家一起交流探讨中国品牌建设、培育的话题。今天的中国品牌论坛，为企业提供了一个国家级的交流平台，对促进品牌建设，很有意义。刚才几位领导的致辞，从国家和战略的高度对品牌建设作了深入的阐述，让我获益良多，前面几家企业也分享了品牌建设的经验和实践，很有启发。作为自主品牌的金融科技代表，我分享几点蚂蚁金服支付宝的实践和探索。
第一，始终坚守普惠发展，成就了诸多深受用户喜爱的普惠的“国民品牌”。超过7亿用户使用的支付宝；超过4亿用户的余额宝，每天有6000多万人登录、累计植树5500多万棵的蚂蚁森林；网商银行的3分钟申请、1秒钟放款、0人工干预的“310”小微贷款模式；一张二维码连接世界的“码商”；以及前不久上线的帮助他人守护自己的相互宝，等等。这些深入人心的普惠品牌背后，是蚂蚁金服、支付宝14年来始终践行客户第一，始终把普惠、绿色、服务小微的理念，落实在每一个产品和服务上。
第二，坚持守正创新，成就自主创新的“暖科技”品牌。14年来，蚂蚁金服、支付宝坚持自主创新，引领了从担保交易、快捷支付、扫码支付、刷脸到区块链等一系列的移动支付创新。2016年、2018年，蚂蚁自主研发的金融级分布式数据库Ocean base和金融级区块链应用平台入选世界互联网领先科技成果。以蚂蚁区块链为例，我们致力于用技术构建新型的信任机制，促进商业提质增效，蚂蚁区块链没有一件与ICO相关。蚂蚁从不标榜“黑科技”，我们希望自己是“暖科技”，致力于用技术解决社会实际问题、创造真实价值，用技术温暖更多的人，服务实体经济。
第三，面向全球，在推动全球普惠发展中，打造属于中国、面向世界的全球品牌。今天的互联网技术为普惠而生，为发展中国家而生，为普通人而生。过去几年，蚂蚁已在印度、菲律宾、巴基斯坦等9个国家和地区建立了本地钱包，让传统金融覆盖不到的当地百姓，也可以像我们一样便捷地使用移动支付和数字普惠金融服务。“你好，谢谢、支付宝”，成为许多外国人最先学会的三个中文词汇，支付宝正成为走向世界的中国品牌。前不久，支付宝还成为欧足联国家队赛事全球合作伙伴，足球会将支付宝带到更多地方，让更多人了解和喜爱支付宝，喜爱中国品牌。
回顾蚂蚁、支付宝走过的历程，我们深刻认识到，不管是普惠、科技还是全球化品牌建设，都需要坚持开放合作的理念。开放带来生态繁荣，合作带来互利共赢。今天，蚂蚁的普惠金融通过开放平台，实现了更广覆盖、更多人受益、全行业的共赢；蚂蚁的科技能力通过平台全面对外开放，今年6月，蚂蚁区块链BaaS平台上线开放，支持更多的开发者和合作伙伴在平台开发、部署各类应用； Ocean Base从2017年开始全面开放，服务了南京银行、浙商银行和人保健康险等多家公司，推进全行业提质增效、共同进步。蚂蚁的全球化更是秉持开放合作的理念，与当地合作伙伴一道，不是为了抢市场、赚利润，而是真正为当地带去普惠发展机会，带去价值。
我们也认识到，品牌背后是品格和品质。14年来，支付宝始终把为社会带来更多平等发展的机会作为自己的使命，始终做有品格的企业，做有品质的产品，持续为社会大众提供普惠、透明、简单、安全、可信的金融科技服务，通过开放合作，让技术和数字经济惠及更多区域，温暖更多的人。 我们深知，蚂蚁、支付宝的品牌建设才刚刚开始。今天我们有机会在普惠、科技和全球化方面不断发展，去创造一个属于中国、面向世界的品牌，这是时代的使命，也是巨大的机遇。作为一家国家企业，蚂蚁希望和所有企业一道，助力品牌强国建设，共同创造中国品牌的辉煌。谢谢大家！
谢谢井贤栋董事长。下面有请徐工集团工程机械股份有限公司总裁、党委副书记陆川发表演讲，大家欢迎。
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友：
在庆祝改革开放40周年之际，非常感谢人民日报社搭建的重要交流平台，感谢各位领导和社会各界多年来给予徐工的关怀厚爱与呵护支持！我今天汇报的题目是《坚守产业报国 矢志改革创新 铸就世界一流品牌》。
首先，向大家简要介绍下徐工品牌。这个品牌根正苗红，诞生于抗日烽火中，历经75年产业积淀，成为中国工程机械奠基者、开拓者和引领者，始终是国内行业第一品牌，全球行业名列第六位，是唯一连续数年进入前10强的中国品牌。世界品牌实验室发布的“中国最具价值品牌”，徐工位居中国工程机械榜首。
十九大闭幕后，习近平总书记首次考察调研就来到徐工，充分肯定我们继承红色基因、适应时代发展取得的成绩，高度赞许徐工“是一个很重要、很成功地走自己道路的国有企业、现代化企业”。
但品牌的创建并非一日之功，是长期积累和培育的过程。
我想结合徐工案例与大家做个探讨。12月9日，徐工“超级移动起重机创新工程”，摘得工业领域最高奖项“中国工业大奖”，这是徐工品牌第二次获此殊荣。 摘下超级移动起重机这颗皇冠明珠的背后，是几十年磨一剑的“一根筋坚守”，更彰显了徐工品牌的主要内涵。
第一，“对党忠诚、为国争光”，是徐工品牌的本色
熟悉徐工的人都说徐工人骨子里有种“一根筋”精神，只要认定了是对国家、对行业有利的事，不管多高的创新超越目标，不管征程中遇到多大困难，都矢志不渝、坚决大胆地往前干。
我们始终认为，对党忠诚、为国争光，是徐工企业文化的根基和灵魂，是中国品牌走向世界、享誉全球的坚强保证。尤其近二十年来，徐工坚定实施“党建引领、创新驱动、人才支撑和国际化”的发展战略，走出了一条依靠创新登顶行业巅峰、依靠制造振兴实体经济的发展道路。
第二，“坚守改革创新”，驱动中国产品向中国品牌转变
大胆试、大胆闯，作为老牌国企，徐工本身就是改革的产物，又在改革中不断“脱胎换骨”，在创新中增强发展后劲。
1999年，徐工旗下核心企业濒临破产。新上任的王民董事长扛起改革大旗，提出高端、高技术含量、高可靠性、大吨位“三高一大”自主创新战略，锚定“技术领先、用不毁”徐工金标准，攻关被德国、美国几十年垄断的超级移动起重机。包括行业低谷期，我们始终坚守主业不动摇，研发费用持续强投入不降反升，心无旁骛攻克核心技术，让工业大奖实至名归。
我们始终认为，坚持自主创新、创新驱动，借助全球创新资源为我所用，掌控关键核心技术话语权，是建设世界一流品牌的根本。
今天，我们做成了起重机、挖掘机两大百亿板块和四个50亿板块及一批制造业单项隐形冠军。“神州第一挖”700吨矿用挖掘机的诞生，标志着中国是第4个具备研发制造能力的国家。我们自主突破的“四轮一带”关键零部件技术，单台主机一个部件就节省1000万元。澳大利亚力拓集团批量采购的大吨位挖掘机油缸，以工作时长超过10000小时跻身该领域世界最顶尖产品行列。高端液压阀、智能控制系统等替代进口批量配套。
第三，“开放合作共赢”，让中国品牌跻身世界一流
开放是汇聚全球资源的关键一招，以开放倒逼改革、引领创新，是徐工坚持国际化道路不动摇的核心要义。
我们始终认为，未来竞争的关键在海外、在高端市场，只有赢得了国际高端市场竞争，才真正称得上是世界一流品牌。
我们依靠一是营销国际化打响品牌中高端形象，从90年代出口第一台设备到如今徐工品牌获得欧美和亚非拉182个国家和地区市场青睐，覆盖“一带一路”沿线97%的国家，海外收入连续26年稳居行业第1位，重塑了世界工程机械市场格局。二是研发国际化引领技术领先趋势。先后建成5大国际研发中心，徐工发起的“高端工程机械及核心零部件产业技术创新战略联盟”正式成立，携手60多家企业和科研院校，合力攻坚中国装备工业“空心化”的瓶颈。三是制造国际化优化产业全球战略布局。全球15个制造基地、KD工厂中，徐工获德国北威州最佳投资奖；徐工巴西成为中巴经济合作地标；本月，习总书记访问期间，巴拿马总统盛赞徐工品牌“中国榜样”。四是品牌文化国际化赢得全球美誉。积极开展抢险救灾、非洲水窖、海外实习生等14 个特色公益品牌项目，成为全球工程机械最具美誉度的“中国名片”。
20年前，全球工程机械舞台美、欧、日“三分天下”，50强榜单仅有徐工1家；时至今日，中国企业占据9强。可以说，改革开放给中国制造业带来的巨大发展机遇，让工程机械与高铁一样，成为中国制造走向世界的闪亮品牌。
中央经济工作会议把推动制造业高质量发展作为明年首个重点任务；全面深化改革开放成为时代发展主题。赋予改革新动力，方能有品牌新未来，徐工将积极抢占未来竞争制高点，努力攀登世界产业“珠穆朗玛峰”，为制造强国贡献一个具有全球竞争力的世界一流品牌。 谢谢大家！
谢谢陆川总裁。下面有请内蒙古伊利实业集团股份有限公司副总裁张轶鹏发表演讲。
尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家上午好！首先感谢人民日报提供这样一个机会，与在座的各位领导、专家学者和企业界同仁一道，共同交流探讨中国企业的品牌建设工作。
今年是改革开放四十周年。得益于改革开放带来的发展机遇，伊利从一家街道小厂发展成为亚洲最大的乳企，伊利品牌也从地方品牌成长为国际品牌，并让内蒙古优质的奶源过黄河、跨长江，走向了全国，走向了世界。在“2018年BrandZ最具价值中国品牌100强”排行榜上，伊利连续六年蝉联食品和乳品行业冠军，显示出权威机构和消费者对伊利品牌的认可。
结合伊利的发展实践，我认为中国企业打造国际品牌，可以分三步走，即夯实品质基础、加强融合创新、借力全球平台。
首先，品质是品牌的基础，在当前的全球化背景下，企业间的竞争，在某种意义上说就是品质竞争。多年来，伊利视品质如生命，将“伊利即品质”作为企业信条来坚守。随着消费升级的特征日益明显，人们对高品质产品的需求愈发迫切。在高品质的背后，必然有一套严格的质量管理体系。几年前，伊利整合全球资源，联手国际质量管理巨头——瑞士通用公证行、英国劳氏以及英国天祥集团等，升级伊利全球质量安全管理体系。不久前，伊利与SGS、必维等全球权威的检测机构签署质量管理合作协议，通过持续升级伊利的质量管理体系，聚焦全球最优的品质，打造可与世界一流水平比肩的品质标准。
第二，加强融合创新。中国有句古话，“变则通，通则久”。对于中国乳品行业来说，这种“变”，就是要不断创新。过去，我们说创新，更多的是基于企业自身的创新，而随着全球乳业市场多元化和行业发展一体化趋势的不断深化，关起门来搞创新显然已经无法适应发展的需要。从伊利的实践来看，这种创新应该是在整合全球资源的基础上，不断进行创新。同时，这种创新，不是简单的与全球资源形成合作关系，而是从联合走向融合的创新。
2017年10月，由伊利与京东共同创建的协同仓正式开始运营。协同仓前端对接伊利各个事业部，按需协调生产，中端对接京东订单系统，后端对接京东分拣系统，辐射消费者，极大的提高了产品的配送效率，现在伊利在电商渠道的最快收货速度已缩短为下单后3小时，通过这样的融合创新，可以实现头一天在张北牧场挤出的牛奶，第二天产品就可以送到消费者手里。
第三，借力全球顶级平台，与国外品牌同场竞技，互相学习借鉴，展示自身的品牌实力和风采，实现了中国品牌向世界品牌的跨越。
借力的故事要从2005年说起。当时，伊利内部正在讨论一件非常重要的事情——是否要服务2008年的北京奥运会。大多数人都认为，以伊利当时的销售规模服务一项国际盛事，难度大、风险高、并不具备发展潜力。但是董事长潘刚却很坚定地说：“我们不能让外国运动员背着牛奶来中国，作为民族企业我们有能力、更有责任服务好北京奥运会。”就这样，伊利开始了与奥运、世博等国际盛事结缘的历程。2017年，北京冬奥组委与伊利集团正式签约并对外宣布：伊利集团成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴。由此，伊利也成为中国唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的健康食品企业，成就了中国乳业新的里程碑。
就在一周前，伊利升级了品牌形象，发布了全新的logo，以“超越不息，兼容并蓄”的新内涵，向全球消费者传递中国品牌的内生力量，朝着“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的企业愿景大步迈进。 各位来宾各位朋友，40年的改革开放为中国开创了新局面，也为众多企业带来了千载难逢的发展机遇。未来，伊利将继续坚守品质初心，用创新打造新的增长极，勇敢的站向国际舞台中央，唱响中国品牌声音，为健康中国梦贡献力量。谢谢大家！
谢谢张轶鹏副总裁。下面有请国务院发展研究中心副主任王一鸣发表演讲。
尊敬的各位来宾，感谢人民日报社的邀请有机会和大家一起讨论中国品牌建设。近年来中国的品牌无论是在数量和质量上都呈现上升的态势。品牌建设与传播形成了良好的局面，一些品牌或者说越来越多的品牌正在进入世界品牌的百强榜单。我国自主品牌在消费模式和商业模式的创新方面也异军突起，对全球经济也正在发挥日益重要的影响力。但也要看到从整体上看我国仍属于制造大国还不是品牌大国。品牌发展仍滞后于经济发展，品牌数量众多但世界知名品牌仍然不多，品牌的知名度、美誉度、辐射力、影响力、带动力还不强。建设品牌大国、品牌强国还有很长的路要走。
从当前来看面临的突出问题：第一，重投入，对创新驱动重视还不够。当前企业在品牌培育上比较多的采取要素投入的方式，但是在研发和创新驱动上还有差距，关键核心技术缺失的现象还不同程度存在。品牌的创新力还不够。第二，监管机制有待完善，品牌保护亟待加强。近年来涉及品牌的侵权纠纷呈上升趋势，一些著名品牌被仿冒现象多有发生，相应的市场监管与法治保障相对滞后，企业维权难度较大、成本较高，挫伤了一些企业创建自主品牌的积极性。第三，对品牌的认识仍有待提高。一些企业认为做品牌就是做知名度，品牌可以通过高额广告费造就，对品牌的核心价值、产品质量安全、售后服务重视还不够。再如有企业认为做品牌就是做销量，重心主要放在日常的生产和销售上，对品牌建设、自身质量建设和传播重视不够。还有一些企业对做品牌缺乏恒心，有急于求成的现象。第四，品牌的价值评价体系仍有待完善。当前我国品牌的价值评价活动比较多，主办机构也很多，有些评比活动评价结果科学性、公正性、权威性还不够，影响了企业在市场中的公平竞争，也容易对消费者形成误导。
适应中国经济转向高质量发展阶段的要求，加快中国的品牌建设是个非常紧迫的任务。为此，第一，要推动实施国家层面的品牌战略，加快制定国家层面的品牌战略规划，明确品牌建设的重点方向、目标、阶段性工作重心，来打造更多更大的中国品牌力量。第二，建立相关法律法规体系，填补品牌建设相关的法律法规空白，加强市场监管，强化品牌的知识产权保护与违法侵权的追责，为企业创造良好的市场竞争环境和法治环境。第三，发挥媒体传播平台的积极作用，整合更多的媒体资源，倡导媒体间的相互合作，特别是要创造条件促进中外媒体的合作，扩大中国品牌的国际影响力，形成中国品牌传播的强大合力。第四，发挥企业的主体作用。品牌建设离不开政府的积极引导，但是企业是品牌建设的主体，要营造良好的品牌竞争的市场环境，建立一个适合品牌发展的良好生态，通过各种措施不断激发企业创造中国品牌的内生动力，提升品牌的价值。第五，培育大众消费自主品牌的意识，充分利用每年5月10日中国品牌日和重大节庆、重大活动的契机，加强品牌的宣传推广。通过组织和举办公益性品牌宣传活动，使消费者不受时限的体验自主品牌，在全社会营造人人爱护、享用、支持、尊重自主品牌的良好氛围，引导国民对自主品牌的消费。 我们相信人民日报社的中国品牌论坛这个平台对于促进中国品牌建设将起到积极的作用。祝论坛圆满成功，谢谢各位！
谢谢王一鸣副主任。接下来有请宜宾五粮液股份有限公司副总经理彭智辅发表演讲，大家欢迎。
尊敬的吕岩松副总编，各位领导、各位来宾，女士们、先生们，非常的高兴能够来参加由人民日报社举办的中国品牌论坛。
受李曙光董事长委托，我谨代表五粮液向长期以来关心支持五粮液发展的人民日报社、社会各界朋友表示衷心的感谢！
改革开放40年，是中国品牌意识觉醒、迈向国际舞台的40年，一批代表中国形象、体现民族精神的品牌迅速崛起。五粮液在改革开放四十年实现了跨越式发展，目前，正紧扣时代发展脉搏，用实力奏响高质量发展主旋律。
五粮液坚持以满足人民日益增长的美好生活需要为最大目标，持续强化品牌建设。今天，借助中国品牌论坛这个平台，结合五粮液的实践，与大家分享几点品牌建设的体会。
创新引领发展，支撑品牌建设。改革开放40年以来，一大批中国品牌从中国制造向中国创造转变，国际影响力不断提升。
创新是引领发展的第一动力，也是品牌建设的战略支撑与生命源泉。五粮液将时代美学和价值体验融入产品研发，推进以低度化、时尚化、个性化为核心的供给侧结构性创新，丰富产品属性维度，引领消费新需求，加强品牌竞争力。
推动结构转换，升级品牌价值。在新的经济形势下，不少传统企业通过推动结构升级、转换新旧动能，向产业链的“微笑曲线”两端升级，实现高质量发展，升级品牌价值。名酒企业更要做好价值担当，为中国制造业升级和提高附加值做出应有的贡献。
在不断创新酒体与工艺的基础上，五粮液已将100多个品牌，梳理精简到40多个，构建五粮液“1+3”产品体系和系列酒“4+4”品牌矩阵，培育出一批10亿、20亿、50亿级的单品品牌。
传承工匠精神，打造品牌内涵。工匠精神是一种精益求精的职业精神，更是一种追求卓越的价值取向。在这个产品反哺品牌的时代，工匠精神不仅是打造优质产品的需要，更是品牌内涵的有机构成。
在生产领域，五粮液流传三句形象生动的话，那就是“用心不计代价、用工不计成本、用时不计岁月”。五粮液人始终坚持传统工艺，核心环节坚持非工业化生产，确保完美品质、凸显稀缺价值，做精产品、做优服务，从品质层面为高端产品提供价值支撑。
擦亮文化底色，重焕品牌活力。40年来，中国品牌取得的巨大成就，极大提升了我们的文化自信。品牌发展离不开文化的滋养。擦亮文化底色，培育品牌特色，是传统酒企业焕发活力、走向世界的必由之路。
中国白酒是我国传统文化的亮丽名片，也是中华文化最具代表性的符号之一。五粮液是中国传统“中庸和谐、和而不同”文化精神的典型代表。在坚持传统的同时，完美更采用丰富新颖的表达形式，为中国酒文化注入更多的时代因子：我们冠名《上新了，故宫！》，打造符合社会主义核心价值观的“五粮液大文化IP”；2019年，我们将继续围绕“天地精华、民族精神、世界精彩”独特品牌文化内涵，深入挖掘品牌的核心优势，围绕历史传承、五字文化、酿造技艺等核心优势，着力讲好五粮液故事，展现现代化、年轻化、国际化、数字化的世界级品牌形象。
探索新路径，助推品牌国际化。随着改革开放的深入，中国品牌纷纷亮相世界舞台，不少企业在全球各地建立研发中心、营销中心。站在新的起点上，我们积极国际品牌对标，加深与海外酒文化的沟通融合，制定国际化品牌战略，在标准体系、政策法律、文化融合等方面，加深国际交流与沟通，走好中国品牌的国际化之路。
当前，中国白酒受到了“一带一路”沿线各国的热烈欢迎，仅2017年，五粮液就在捷克、哈萨克斯坦、以色列、希腊等多个国家开展了文化与经贸交流活动。五粮液将继续探索品牌国际化新路径，加深对海外消费文化的研究，加速构建海外营销网络，深化与国际品牌的跨国、跨界合作，大力提升品牌的国际影响力。
站在新的起点上，五粮液将继续秉持“为消费者创造美好，为员工创造幸福，为投资者创造良好的回报”的核心理念，浇灌品牌价值，向突破千亿的目标进发。 最后，感谢“中国品牌论坛”为出色的中国品牌提供了这样一个非常好的展示机会与发声平台。在此，预祝论坛圆满成功！祝各位领导、各位嘉宾和美幸福、万事如意！ 谢谢大家！
感谢彭智辅副总经理。下面有请京东集团党委书记、副总裁龙宝正发表演讲。
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友，大家中午好。非常高兴参加2018中国品牌论坛，首先代表京东对举办方人民日报的邀请表示感谢！同时也感谢社会各界这么多年来对京东的关心、支持和厚爱。
国家把支持品牌发展上升到国家战略高度，意义重大。这既是贯彻落实习近平总书记关于“三个转变”重要论述的重要举措，也是在经济新常态下，推进供给侧结构性改革，提升经济发展质量的重要体现。下面我代表京东谈三点体会。
首先，我们认为品牌能力是国家经济发展的战略性资源和核心要素，也是企业核心竞争力的重要载体。京东创始人刘强东先生多次提及，国家的经济基础在于是否拥有众多优秀的品牌企业，中国经济未来的出路，唯有走品质化、品牌化的发展道路。
我国是制造大国，500种主要工业品中有220多种产量位居全球第一，但在质量、创新能力、品牌塑造方面仍有一定差距，“中国制造”总体上处在国际分工和产业链的中低端。2016年，国际品牌咨询公司Interbrand发布2016年全球最具价值品牌100强排行榜，中国上榜品牌仅有华为和联想。为数众多的企业在国际分工中处于“微笑曲线”最底端的制造环节。
随着供给结构和消费结构不断升级，消费者对产品和服务提出更高要求。建设中国品牌，首先需要做的是提升产品的质量。国内消费品与境外相比之所以缺乏竞争力，主要是质量与安全性存在一些问题，长期积累下来，打击了消费者的信心。在新的国际竞争格局中，我国与低收入国家以及中等收入国家和地区相比，已不再具有成本优势，必须从“增品种、提品质、创品牌”中培育新的竞争力，通过提升品质、打造品牌，推动中国企业向国际产业链中高端迈进，促进我国经济实现战略转型。
第二点，近年来国家有关部门采取了一系列重大举措，为中国品牌的发展营造了良好氛围，品质是品牌的土壤，品牌是品质的彰显。“提品质”与“创品牌”对中国的制造与流通而言，如鸟之双翼、车之两轮，相辅相成，不可或缺。2016年4月，京东作为首家电商企业，在国家监管部门指导下，在家电、童装等多个品类，与创维、海尔等优秀品牌合作，以更高的承诺标准，携手推进质量承诺项目，向消费者推荐优质商品、优秀品牌。电商平台的聚集效应和大数据、人工智能技术，使得从需求端对生产端的分析、预测和影响成为可能，通过电商渠道，促进中国制造的提升、中国品牌的打造，正成为多个部委关切的重点，京东愿以此为契机，以长期以来践行品质电商所积累的经验和能力，为中国品牌和品质经济的发展贡献力量。
第三点，电商是助力中国品牌发展的重要力量。新一代信息技术使得生产组织和流通模式发生了重大变革，对品牌建设也提出了新的要求。在数字经济时代，品牌企业面临几个矛盾：一是多品种与稳定质量的矛盾，二是大规模与个性化的矛盾，三是柔性生产与库存的矛盾。传统时代是先“生产”后“消费”，供应链各环节之间缺乏实时对接，生产规模大，生产能力增减不灵活，导致产品信息不能及时反馈，热销产品库存不足、滞销品库存积压等问题。中国零售商品的零售价往往是成本的5倍，部分奢侈品的零售价更是成本的百倍，如此巨大的差异往往是层层库存、压货加价和终端零售成本高昂造成的。
在互联网时代，借助大数据的手段，营销的精准程度较传统方式有了极大提升。这为品牌发展提供了新的能力和手段。通过互联网聚集优化各类要素资源，促使生产者、消费者和相关方关系更加密切，通过挖掘线上线下融合互动产生的数据资源，使得品牌企业能够更加聚焦于完整价值链早期阶段的质量，聚焦于顾客和为顾客创造更高的价值。
电商是供应链的中间环节，承接品牌商和消费者。电商通过与消费者互动，沉淀大量的消费者行为数据，这些数据有利于产品的制造企业更准确地理解消费者的真实需求，预测消费者的购买量，更好地改进产品，更准确的安排生产。
以京东为例，通过14年的电商实践，京东平台积累了海量优质数据，通过大数据、云计算、人工智能等技术，为上游的制造企业提供更加精准、高效的支持，在帮助品牌企业提高销量的同时，更提升其设计、生产、营销的柔性和效率。
在京东平台上，大量优秀品牌，特别是国产品牌不仅占据销量榜的前端，更取得了长足的发展。从近几年京东平台的销售数据看，在家电品类中，国产品牌的销售额年均增长超过70%。其中一些知名品牌的增长更为突出，像奥克斯空调、格力空调近年来销售额同比增长均超过110%。
京东通过整合技术、仓储、供应链管理等多方面能力，推进与供应商的产业协同，帮助品牌商降低成本，提升效率。京东与95%的自营供应商建立起产业协同，他们开通了自主售后服务功能，不仅可以提升自己品牌用户的客户体验，还可以第一手了解用户需求。
京东平台以自营B2C模式为主，在业内首倡品质电商的理念，通过专业买手采购优质商品，摒弃低端假冒伪劣商品，坚持与上游优秀品牌商合作，在促销活动中突出优秀品牌，扶持有品牌历史、研发原创能力强和品质过硬的厂商，帮助品牌商发展。京东自营商品的供应商中，90%为生产厂家或总代理商。对于平台商家，也采取“严进严管”，重点品类100%要求品牌厂商对商家授权和背书。这种理念与模式，有利于提升制造业的产业门槛，有利于上下游产业链形成“良币驱逐劣币”的“正向选择”，有利于实体经济的可持续发展。 未来京东集团将继续发挥线上企业技术和数据等方面优势，赋能品牌企业，助力他们提升数字化能力，并通过在商业基础设施的持续投入，降低流通成本，反哺制造业；同时继续坚持正道成功的经营理念，配合国家相关部门，加强诚信体系建设，维护有利于品牌企业发展的良性商业生态，为适应和引领消费结构升级、助力供给侧结构性改革做出的贡献！谢谢大家！
谢谢龙宝书记。下面有请趣头条总编辑肖厚君发表演讲，大家欢迎
尊敬的各位领导、各位来宾、各位企业界的朋友们，大家上午好。
今天很荣幸受邀参加2018中国品牌论坛。首先，非常感谢人民日报社搭建这样一个平台，为中国企业品牌建设提供积极强大的传播平台，这对于推进中国企业品牌的建设与发展具有至关重要的意义。
今天我演讲的主题是“内容价值决定互联网创新品牌的核心价值”。
趣头条是致力于通过内容为用户提供乐趣和价值的移动内容平台，2016年6月正式上线，通过领先的技术投入和创新的运营模式，经过短短27个月的发展，2018年9月在美国上市，刷新了中国互联网企业最快上市记录，可以说我们是中国互联网创新品牌之一。趣头条的用户70%来自于中国三线以下城市和乡村，这个新兴市场里，有着中国最庞大的人口数量，规模达10亿用户，甚至更多。所以有很多人说，我们是开拓互联网新兴市场的先锋代表。
中国的互联网已经经历了近30年的发展，在各领域涌现出很多巨头公司。尤其是近年来内容行业更是异军突起，内容呈现形式也更加丰富多彩，但是服务的主流人群绝大部分集中在一二线城市，在内容领域一二线城市更是一片竞争红海。而占据我国绝大多数人口的三线及以下市场，却一直没能得到互联网有效的覆盖与优质的服务，他们一直处于主流信息传播的“洼地”。在三线及以下城市和乡村用户与一二线城市用户之间已经存在着一道巨大的信息鸿沟。 随着移动互联网时代的蓬勃发展，以及各种新技术、新场景、新应用的出现与快速迭代，使得弥补这道信息鸿沟成为可能。趣头条在创立之初就确定要做这片新兴市场的开拓者，利用新技术与新模式，通过传递有价值的内容，帮助用户跨越这道信息鸿沟。
但是，在过去很长的一段时间里，互联网行业陷入了一个数据为王的误区，认为有价值的内容等同于点击率高的内容，导致很多产品只片面地吸引用户的点击，而忽略了内容本身的价值。其实，有价值的内容不应是只为了迎合受众的偏好，它需要真正从思想高度或者艺术性上去做考量，融入百姓的话语体系，传递向上向善的价值。所以，真正有价值的内容，是符合习近平新时代中国特色社会主义思想，体现社会主义核心价值观的，是能够给老百姓日常生活或者精神层面带来正向引导的，是动人心弦、陶冶情操的，也是增长见识、开拓眼界的。
正如习总书记所说，只要有正能量，有感染力，能够温润心灵、启迪心智、传得开、留得下，为人民群众所喜爱，这就是优秀作品。因此，我们坚定的认为，在这个新兴市场中为用户提供有价值的内容是我们塑造趣头条品牌核心价值的决定要素，也是我们未来要为之坚持不懈努力的方向。
正所谓，“一日不读，百事荒芜”，阅读的价值在于，任何人，不论人生条件如何局限，都能通过有价值的阅读汲取精神世界的营养，实现个人突破、获得思想提升。 通过前一阶段不断的努力提升内容质量，趣头条逐渐成为新兴市场用户青睐的内容获取渠道，他们的口口相传、亲朋推荐，使得我们品牌的知名度和美誉度不断提升。同时，内容也借势品牌，传递社会主流价值观，促进社会和谐，真正实现用户、企业和社会的三方共赢。 未来，趣头条将继续深耕中国基层用户市场，不断夯实内容基础，进一步加大技术投入，打造更加多元化的内容产品矩阵，为更广大的用户提供动人心弦、陶冶情操、增长见识、开拓眼界的优质内容。同时，也将更加紧密的与以人民日报为首的权威媒体、政务机构以及优质内容创作者加强合作，既把最新的资讯和最有价值的内容带到最广大的用户当中去，让他们更快更好地融入信息时代，也要把将党的创新理论“飞入寻常百姓家”作为企业的长期使命。 谢谢大家！
谢谢肖厚君总编辑。
各位来宾，在今天上午的主旨演讲环节中，12位嘉宾和我们一道分享了推进品牌建设的思考，各位嘉宾的发言既有高度、有深度，又有实践意义，就中国品牌建设提供了很多有益的意见和建议，也让我们对中国品牌的未来更加充满信心和期待。让我们再次用热烈的掌声向他们表示感谢！论坛上午的议程到此结束，谢谢各位！
2018中国品牌领袖峰会现在开始，有请中央电视台主持人沙晨。
谢谢各位，尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们，大家下午好。我是中央电视台主持人沙晨，非常荣幸担任今天2018年中国品牌领袖峰会的主持人。首先代表主办方热烈地欢迎今天来到现场的各位名牌来宾，为什么说是“名牌来宾”呢？绝没有吹捧之嫌，各位桌前都有名牌。可以悄悄告诉大家一个捷径，怎么更快的成为有名牌的企业，多来中国品牌论坛、中国品牌领袖峰会。我今年第二年来，我一来我发现也有名牌了，成为了有名牌的名牌主持人。
今年是改革开放40周年，11月份我们到上海报道进博会，大家一块儿聊改革开放40年的变化，几乎所有嘉宾打开记忆闸门有一把共同的钥匙就是品牌。我们吃着大白兔奶糖，戴着上海牌手表，听着燕舞牌的收录机，骑着永久凤凰自行车，一路唱着春天的故事走进了新时代。每个人记住的都是品牌，而我们通过品牌记住的是一个时代。40年前的品牌是名副其实的中国品牌，只有中国人知道和认识的品牌。但是中国的品牌是地球人都知道的世界品牌，有的品牌已经做到了让一些强国害怕，要联手把我们踢出5G市场，甚至还要它的盟友帮着抓人。从一个侧面也反映出今天中国品牌的力量。
改革开放40年大家都在总结成功经验，如果用一个字总结和概括就是“干”字，中国品牌一路也是干出来的。从当年张瑞敏的海尔，干掉自己不合格的产品，干出自己的品牌，干成今天了辉煌的中国品牌。有的时候也不得不干掉对手，因为有的对手是不按规则出牌，一定不想让我们干成世界品牌。到今天这样一个节点，接下来中国品牌要怎么干、要干什么、要跟谁干。如何成为可以干掉对手，但是不让对手干掉的品牌，今天来的都是对中国品牌有实践和研究的各界的最强大脑，接下来我们听听他们的真知灼见。
人民日报社副总编辑张首映先生；人民日报社编委委员秘书长乔永清先生；原国家质检总局副局长、原国务院参事、中国品牌建设促进会专家委员会副主任葛志荣先生；国务院国资委新闻中心主任毛一翔先生；中国广核集团新闻发言人、党委宣传部副部长袁昌红先生；拼多多高级副总裁许丹丹；鲁能集团党委副书记、副总经理蓝海先生；红豆集团党委副书记王竹倩；小罐茶创始人、董事长杜国楹先生；利亚德集团董事副总裁朱桑；稻香村集团总裁周广军；海尔金融保理总经理刘中锡。此外，还有来自全国其他很多优秀企业的代表，包括媒体界的朋友，再次代表主办方欢迎各位的莅临。
接下来首先有请人民日报社副总编辑张首映致辞，大家欢迎。
尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家下午好！很高兴大家一起相聚在这个峰会，我代表人民日报社向今天前来报社参会的领导、企业家朋友们表示热烈地欢迎。
品牌是企业参与市场竞争的重要资源，是引领经济高质量发展的重要抓手,是衡量国家经济实力的重要指标。习近平总书记高度重视中国企业的自主创新和自主品牌建设，提出“三个转变”重要指示，为推动我国经济高质量发展、打造中国品牌指明了方向、目标、任务和路径，具有重大而深远的意义。
改革开放40年来，我国品牌建设取得巨大成就。一大批企业家艰苦奋斗、矢志不渝、敢为人先，推动一批中国企业抢抓转型风口、发挥比较优势、提速创新驱动，带动一批中国品牌从无到有、从小到大、由弱变强，在世界崭露头角。近年来，“世界品牌500强”中的中国品牌数量逐年增加，2018年有38家入选。
随着供给侧结构性改革深入推进，互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术与实体经济深度融合，中国品牌拥有了更广阔的市场机遇、更有效的打造方式、更快捷的传播路径，同时也面临品牌形象与产品价值不对等、品牌建设水平滞后于经济社会发展水平等问题，前进之路任重道远，需要强化认识、开拓思路、着眼长远、久久为功。
一是在参与竞争中增强生命力。我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。推动品牌高质量发展，对我国经济转型升级、提质增效具有重要意义。转型升级可能会伴随短期阵痛，但带来的是长远效益和发展前景。特别是一些传统行业、企业，需要尽快破除资源依赖、转变发展路径、优化发展模式，在积极参与市场竞争中，以品质创品牌、以科技增优势，发挥品牌经济引领作用，把实体企业做大做强做优。
二是在自主创新中把握主动权。创新能力的强弱从根本上决定企业能走多远。因缺乏创新而导致品牌衰退的案例比比皆是，因缺乏核心技术而丧失发展主动权的故事不胜枚举。中国品牌建设既要完善鼓励创新的体制机制，也要增强自主创新的勇气底气，努力攻克新技术、创造新业态、拓展新模式，尤其要在关键领域、卡脖子的地方下功夫，不断取得具有原创性、领先性、战略性、基础性的重大成果，让品牌永葆青春，基业长青。
三是在扩大开放中提高竞争力。当今世界，国际金融危机阴霾未散，地区冲突频发，极端主义威胁蔓延；新科技革命和产业变革浪潮下的国际竞争形势逼人，逆全球化、贸易保护主义沉渣泛起。但应看到，全球化趋势不可逆转。我国始终坚持以开放促改革、促发展，正在推动形成全面开放新格局。这对于品牌发展是巨大挑战，也是重大机遇。企业应学会在大海中游泳，要善于在竞争中壮大。通过积极融入全球竞争格局，倒逼自我发展、自我提升、自我完善，扩大品牌影响，成为具有国际竞争力的世界一流企业。 人民日报一直高度重视中国品牌发展、积极推动品牌强国建设。这次举办“中国品牌领袖峰会”，旨在借助媒体的平台和渠道，为中国品牌事业发展认清形势、把握大势、找准趋势。期待各位嘉宾坦诚对话、深入交流，说实话、重实效、出实招，发表真知灼见、贡献智慧力量。
预祝论坛圆满成功！谢谢大家！
谢谢张首映副总编的精彩致辞。40年前的中国品牌只有中国人知道，但是现在不少中国品牌已经成为地球人都知道的世界品牌。更多的中国品牌怎么在改革寻找新动力的过程当中去塑造品牌的新未来呢？接下来就是今天下午的主旨演讲环节，首先让我们有请国家质检总局副局长、原国务院参事、中国品牌建设促进会专家委员会副主任葛志荣先生发表演讲。下午演讲的主题紧紧围绕改革开放40周年，见证改革开放40年，品牌强国，逐梦前行。有请葛志荣先生。
尊敬的张首映副总编辑、各位来宾、各位代表，非常高兴应邀参加今天下午举行的中国品牌论坛。
今年是改革开放40年。四十年来，通过全面深化改革和全面开放发展，我国经济社会各方面取得了翻天覆地的变化，我国从改革开放前一个经济增长缓慢的国家，发展成为世界第二大经济体、制造业第一大国、货物贸易第一大国、商品消费第二大国、外资流入第二大国，外汇储备连续多年位居世界第一，中国从“赶上时代”到“引领时代”，影响惠及全世界。
中国品牌，正是四十年光辉历史的见证者，更是四十年光辉历程的开创者。改革开放以来，中国许多产业从无到有、从弱到强，从简单的原料加工、贴牌生产到打造真正的中国品牌，中国品牌正奋力迈向全球价值链中高端。四十年来，我国涌现出了一大批享誉全球的国民品牌，中国中车、华为、格力电器、五粮液，中国品牌通过自身努力走出中国、走向世界，成为一张张闪亮的“中国名片”。中国在世界500强排行榜上榜公司数量，从1978年的0家，增长到2018年的120家。中国品牌顺应时代潮流，艰苦奋斗、锐意创新，创造了各自行业领域内的一个又一个时代传奇。
中国品牌是中国故事的讲述者，同时也是中国价值的传播者。在开放竞争的过程中，“走出去”的不仅是中国制造，更是中国故事与中国价值。中国品牌是中国与世界沟通的重要桥梁，世界通过中国品牌与中国对话，认识中国，解读中国，拥抱中国。
中国品牌因改革而兴，因开放而强。站在新的历史起点上，中国品牌如何顺应新形势、应对新挑战，成就新时代的新辉煌，我谈下面几点想法：
首先，要夯实产品品质，巩固品牌基石，矢志提质增效。品质是品牌的基石，品质的好坏决定了一个品牌能飞得多高、走得多远。中国品牌要练好基本功，深入践行工匠精神，不断强化质量意识，将打造“百年品牌”作为引领发展的长远战略。进一步强化质量导向，突出以质取胜、精益求精。对于在座的行业领军品牌，在用一流品质为品牌代言的同时，还应致力于树立和不断提升行业整体品质标准，发挥领头雁作用，助力中国经济整体提质增效。
其次，要秉持创新精神，优化供给结构，服务消费升级。习近平总书记深刻指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。中国品牌企业离市场最近、离消费者最近，最能感受人民群众对于美好生活的新需要，是推动消费升级的重要力量。中国品牌必须坚持自主创新理念，探索研发最符合市场需求的新产品、新服务，用人无我有、人有我精的创新产品和优质服务为品牌赋能。同时，发挥一流品牌的引领带动作用，提高行业性的自主创新能力水平，助力供给侧结构性改革。
第三，要挖掘中华文化，创新表达方式，赋能品牌建设。只有民族的，才是世界的。中国企业、中国品牌要在全球市场竞争中脱颖而出，离不开技术含量、产品质量、文化含量等多方面的提升。企业应从脚下深厚的中华文化底蕴中汲取养分、提炼精华，并通过具有穿透性和感染力创新性表达，讲好品牌故事，打造具有较高文化附加值和辨识度的中国品牌，让中国品牌成为全民族文化创新创造活力的生动体现，让中国品牌在与世界各国的交流中走深走实，行稳致远。
品牌兴国，品牌强国。改革开放40年之际，中国品牌正阔步迈向发展的新时代。深化改革创新、坚持开放发展，中国品牌就一定能在新的全球合作和竞争格局下书写属于中国人的崭新篇章。祝愿中国品牌越走越好！
预祝此次论坛圆满成功！谢谢大家！
非常感谢葛志荣先生的精彩演讲。葛志荣先生演讲让我们明白一个道理，品牌建设不光是企业一方面建设就有用的。比如中国企业在世界500强中占多少，不光是我们中国企业有多努力，更在于我们在世界500强这个评比标准体系中的话语权，是一个系统工程。今天的主题是“品牌强国、逐梦前行”。品牌强国可以解读出两层意思，第一，我们要建更多强大品牌。第二，通过品牌的建设做强我们国家。在品牌强国过程中，作为大型央企、大型国企责无旁贷。接下来我们有请管央企的、更主要管资本的国资委领导，有请国务院国资委新闻中心主任毛一翔先生发表演讲。
尊敬的张总编、葛参事，各位领导、同志们：大家下午好！
非常高兴有幸参加由人民日报主办的“2018中国品牌领袖峰会”，与大家相聚。在这里，首先向人民日报、社会各界长期以来对国资国企改革发展党建、新闻宣传和品牌建设工作给予的大力支持、帮助和指导表示衷心的感谢！
上午我们共同见证了中国品牌发展指数的启动，聆听了各位领导、专家对中国品牌发展的真知灼见，深受教益。近年来，全球商业竞争进入到品牌竞争的全新时代，中国经济由中国制造走向中国创造、中国智造，由高速发展迈向高质量发展，中国发展也进入了品牌创造的新时代。
品牌是企业基业长青永续发展的命，是国家强盛的力量源泉，是企业乃至国家竞争力的综合体现。环顾当今世界，经济强国无不都是品牌强国。品牌强则企业强，企业强则国家强。党的十八大以来，党中央、国务院对品牌工作高度重视，国务院印发了《关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》，指出发挥品牌引领作用，推动供给结构和需求结构升级，是深入贯彻落实“五大发展理念”的必然要求，是今后一段时期加快经济发展方式由外延扩张型向内涵集约型转变、由规模速度型向质量效率型转变的重要举措。
品牌由企业与市场共同打造，反映着市场的温度、消费者的态度，最终是由市场决定的。长期以来，中央企业一直高度重视产品质量，积极履行社会责任，注重打造品牌形象，形成了一批在国际上具有一定知名度的自主品牌。在前不久世界品牌试验室公布的2018世界品牌500强榜单中，国资委监管的15家中央企业榜上有名，覆盖能源、电信、航空、建筑等多个领域，其中国家电网排名30名，位居我国入选企业榜首；中国建筑连续6年入选榜单。
打造具有国际影响力的中国品牌，要充分发挥企业主体作用，切实增强品牌意识，坚持品牌战略引领，在不断提升产品质量的基础上，持续创新。质量是品牌的根本，信誉是品牌的命脉。作为企业，做好产品、保证质量是第一位的；作为品牌，建立与消费者的诚信关系是第一位的。契约和信誉是现代经济的命根子。要让消费者对品牌、对企业有忠诚度，企业就必须首先对消费者、对市场要有诚信度。目前，90%的中央企业开展了品牌战略规划工作，其中绝大多数企业都是由主要负责人直接领衔，形成了企业品牌建设的工作体系，进一步优化品牌运营模式与顶层设计，为打造具有国际影响力的中国品牌努力贡献央企品质。
打造具有国际影响力的中国品牌，要建立科学规范、市场认同的品牌价值评价引导体系，为品牌建设提供可量化、可对标的工具。作为企业内部来说，要建立品牌创建的诊断改进保障体系。要继续完善品牌法律法规建设，切实保护品牌合法权益，建立严格的市场监管体系，净化市场环境，为企业品牌建设提供行之有效法律保障。
打造具有国际影响力的中国品牌，要营造良好的社会氛围，在全社会形成树品牌、创品牌共识，支持自主品牌建设。国务院国资委新闻中心一直以来以国家关于品牌建设的战略部署为指导和遵循，积极倡导整合品牌公关传播的企业宣传新理念，以企业品牌形象战略为引导、以企业公共关系为枢纽、整合企业与社会媒体、融合新兴媒体与传统媒体，着力搭建品牌传播平台，推进品牌传播方式创新，积极参与中国品牌日、中国品牌论坛等活动，努力做好央企故事的生动讲述者、自觉传播者。将来我们将在继续增强自身传播硬实力的同时，积极与人民日报、人民网等媒体资源紧密合作，形成工作合力，发挥集成效应，作出我们自己的绵薄之力。
最后再次感谢大家，谢谢！
谢谢毛一翔主任。国资委的领导发言都不用稿，直接用移动终端。不知道毛主任用的是进口手机还是国产手机。手机是进口的也没有关系，但是手机壳肯定是国产的，是一个不错的品牌广告。
接下来我们听听企业代表怎么说，他们在品牌强国建设过程当中做了什么、已经做了什么、未来还要怎么做。有请中国广核集团新闻发言人、党委宣传部副部长袁昌红先生发表演讲。
各位领导、各位嘉宾，大家下午好！非常感谢主办单位给予中广核一个分享的机会，我今天分享的主题是《文化铸魂，行动筑基，沟通聚心——争创具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业》。
发展清洁能源是改善中国能源结构、治理大气污染的关键举措，也是建设“美丽中国”、造福人类社会的必然选择。作为我国大型清洁能源企业，中广核从1978年筹建大亚湾核电站起步，与改革开放共同成长，目前集团总资产近7000亿，核能、风能、太阳能等在运清洁能源控股装机容量超过4700多万千瓦，其中在运核电机组22台，占我国大陆在运核电规模54%，在建核电机组6台，是我国最大、全球第三大核电企业和全球最大的核电建造商。
一直以来，中广核将“善用自然的能量”作为企业的品牌倡导。我们顺应自然、保护自然，善用资源、善待资源。“善用自然的能量”既融合了中广核“专注清洁能源”的企业特点，也体现了中广核以成熟可靠的能源技术，提供安全稳定的能源保障，满足人民美好生活需求的决心。在“善用自然的能量”的品牌定位下，中广核经过多年探索与建设，走出了一条特色的品牌创建之路。
文化铸魂，“一次把事情做好”造就中广核品牌精神内核。
文化决定着一个企业的价值取向，决定着企业品牌的文化基因。中广核起源于核电的“出身”决定了它的文化特色，必须始终坚持“核安全高于一切”。为此，中广核确立了“一次把事情做好”的核心价值观，要求全体干部员工对于确定的事情“第一次就把事情做好”，对于不确定的事情“每一次、每一个环节”都用心、尽力做好。
本质而言，“一次把事情做好”蕴含的就是中广核人对安全的敬畏与坚守、对责任的担当，成为中广核品牌的精神内核。
行动筑基，通过实践不断丰富中广核品牌内涵。
品牌不仅仅是一个标识、一句口号、一个理念，关键是在技术、服务、产品等方方面面具体践行。
追求卓越，塑造安全金字招牌。1987年，大亚湾核电站开工不到一个月，中广核工程师发现现场混凝土浇筑时，缺少了一部分钢筋，在外国专家论证认为并不影响工程质量时，中广核坚持停工整改。1995年，大亚湾核电站在进行控制棒落棒试验时，出现了不到1秒的误差，外国专家认为这样的误差可以接受，但中广核坚持8个月时间彻底解决了误差问题……一个个安全故事的背后，是中广核人对安全坚守的不妥协、对卓越的追求。1994年以来，中广核旗下的在运核电机组保持安全稳定运行，2017年核电成熟机组72%的WANO（世界核营运者协会）安全指标达到世界前十分之一的卓越水平。
创新引领，打造自主产品品牌。一个走向世界的品牌靠什么？答案是：自主创新！40年前，大亚湾核电站的建造全靠引进国外技术与设备。经过40年的消化吸收与再创新，中广核从“学徒”变成了老师，推出了一系列自主核心技术产品。其中最为瞩目的莫过于具有自主知识产权的三代核电技术“华龙一号”。除此之外，中广核还推出了和睦系统、先进核燃料组件、电子束处理工业废水等一系列自主研发的明星产品，为中广核的技术品牌增添光彩。
国际发展，彰显海外履责形象。自主创新的技术为我国核电在国际市场赢得了竞争优势。2016年，中广核英国核电项目落地，实现了我国核电“走出去”在发达国家的历史性突破。除了核电，中广核还积极响应“一带一路”倡议，多个产业板块积极布局海外。2017年海外营收占中广核全年收入的20%，国际化指数位居中国企业第22位。在国际化过程中，中广核秉持“共商、共建、共享”的原则，积极融入当地社区，助力当地发展，树立了中国企业履行海外责任的良好品牌形象。
沟通聚心，“公开透明”促进清洁能源品牌传播。
互联网高速发展的当下，品牌传播的速度与广度远超过去任何一个时代。企业必须从过去“我说我想说的”模式转变为“我说你想听的”模式。多年来，中广核始终坚持从社会关注点出发，将“公开透明”视为品牌传播的核心。1987年便在大亚湾核电站成立公共关系处，积极开展核电的公众沟通工作。
2013年，为纪念大亚湾核电站1987年8月7日开工，中广核打造了透明沟通升级版——“8·7 公众开放体验日”活动，以透明的态度与社会各界搭建双向沟通的平台，开创了行业先河。2015年，这一品牌活动被提升为全国核行业的共同行动。2017年再次创新，面向全国征集30对幸运夫妻到大亚湾核电基地拍摄婚纱照，将安全、清洁、稳定的“百年核电”与寓意“爱”与“永恒”的婚纱照结合，展示了严肃核电背后温情的一面。2018年，我们推出国内核领域首个智能化科普机器人“核宝”；并与华为荣耀手机联手，以技术融通为着力点，打造跨界品牌传播。
40年来，中广核与改革开放同行，保持安全稳定发展。中广核的品牌建设在企业文化中塑造内核，在行动实践中丰富内涵，在沟通传播中扩大影响，由内到外，相互交融，打造了具有时代竞争力的“金字招牌”。站在新时代起点，面对经济转型与改革升级的挑战，中广核将坚持以安全、清洁环保与责任为立足点，继续构建中广核新时代鲜明品牌形象，为“促进低碳减排、治理大气污染、守护绿水青山、建设美丽中国”作出更大更突出的贡献。
谢谢大家！
感谢袁昌红部长的精彩致辞。刚才他提到在国内的宣传报道还要加强，其实前一段看过一个专题纪录片讲中广核在法国竞争一个项目，然后用了非常有文艺范儿的但是直抵人心的宣传片打动了法国的合作方。相信中广核未来的路会越走越宽。刚才提到现在要说大家想听的，大家想听中广核股价今天怎么样，我刚才查了一下，目前在上升阶段。
接下来有请拼多多高级副总裁许丹丹发表演讲。
各位领导，各位来宾，大家下午好！非常荣幸有机会参加人民日报社主办的中国品牌论坛。今年是改革开放40周年，电子商务正是这40年来中国经济发展的重要成果之一。诞生于2015年9月的拼多多非常年轻，在品牌建设方面，经验不算丰富。但作为新电商开创者，拼多多一直努力践行着自己的价值观，并以此指导企业的行为，树立企业的品牌。
拼多多是一家致力于为最广大用户提供物有所值的商品和有趣互动购物体验的“新电子商务”平台。企业坚持“本分”这一核心价值观；坚持消费者导向，将消费者永远放在第一位。
首先，我想谈谈在扶贫助农领域，拼多多是如何秉持“本分”之心，践行企业社会责任的。因为，积极践行企业社会责任，是社会性企业最好的品牌建设。
改革开放40年来，中国农业发展和农产品销售方式发生了巨大变化。拼多多深知，作为社会性企业，承担扶贫助农责任是自己的本分。因此一直探索如何在传统电商基础上，进一步解决农产品上行问题，让贫困地区的农户有产就有销。
面对中国分散的小农经济，拼多多在实践中发现，以“拼”的模式，能在短时间内聚集海量需求，迅速消化掉大批量的当季农产品。平台进一步充分整合供需两端的信息，为农产品迅速精准匹配消费群体。拼多多用3年时间，发动5万名新农人返乡，在全国建立起一个个分拣、包装、物流的分布式中心。在此基础上，精简供应链流程，最终实现产地直发的效果。
通过这个模式，拼多多为分散的农产品整合出一条直达3.86亿消费者的快速通道。经由这条通道，将全国600多个贫困县的农田，和全国的写字楼、小区连在一起，成功建立起了一套以“拼”助捐的可持续扶贫助农机制。过去3年里，拼多多一共卖了109亿斤农产品，如果按火车运力计算，能装满9万节车厢。
扶贫助农是拼多多的本分，已经与平台的成长紧密关联，成为拼多多日常工作的组成部分。未来，拼多多将进一步以钉钉子的精神践行企业社会责任，为乡村振兴作出贡献。
在扶贫助农之外，拼多多还在努力扶持中国新品牌，助力制造业产业升级。
绝大多数拼多多商家和平台有着共同的愿景：为广大用户提供物美价廉的产品。这些商家很多是中小微制造企业，很多曾是改革浪潮中的弄潮儿，有能力生产优质产品，也强烈希望建立自己品牌，只是缺乏相应的资源和渠道。拼多多在实践中不断思考，应该如何帮助这些商家？
拼多多一方面通过精简流通环节，大幅降低层层分销所产生的成本，通过工厂直供，让商品回归使用价值，提升消费者的信赖度。另一方面，通过需求侧的改革来推动中小微企业供给侧的改革，通过C2M模式，消除生产端的不确定性，帮助优质制造企业实现稳定发展。拼多多还发起了“新品牌计划”，分三期助力1000家各行业工厂，使其有效触达3.86亿消费者，以最低成本培育新品牌。
以深圳家卫士扫地机器人工厂为例，这家曾为飞利浦等一线品牌代工15年的“中国制造”，入驻拼多多一年多，销售额近3000万，占其内销总额的60%，有效推动外贸转内销的战略转型。
在帮助商家完成转型升级、品牌打造的同时，拼多多也将为广大用户提供物美价廉产品的品牌形象逐步强化。
我第三点想讲的是拼多多对消费者的态度：拼多多一直坚持消费者导向，而非竞争导向。拼多多人致力于消费者创造价值；拼多多平台规则的制定，围绕着保护消费者利益展开；拼多多上下一致的共识，就是“将消费者永远放在第一位”。也正因为此，拼多多得以在消费者群体中很快树立影响力。
这里我想重点介绍下拼多多对保护消费者利益的重视。拼多多坚决打击假货和山寨傍名牌现象，从创立起，就以非常大的力度来进行平台治理，并且是全行业第一家要求平台商家严格履行“假一赔十承诺”的电商平台。
拼多多创始人和首席执行官黄峥说过，对于拼多多，“打击假货和山寨傍名牌现象是一场持久战，永远没有结束的那一刻。”
拼多多还基于平台海量数据挖掘与分析，开发完成假货识别算法，研发构建一系列模型，以评估和发现假货，进而采取限制措施。此外，还守护完善平台规则、知识产权保护等事宜，为拼多多电商生态保驾护航，为消费者利益站岗放哨。
改革开放40年，是历史的节点，也是征程的新起点。今年7月26日，拼多多选择在上海、纽约同时敲钟的方式，在纳斯达克上市，这在纳斯达克历史上属于首次。上海、纽约两地的“敲钟人”，都是拼多多的消费者。这提现了拼多多将消费者放在第一位的价值取向。上市后，拼多多的影响力不断增加，拼多多也将坚守初心，把“本分”的价值观贯彻到企业的每个举动，践行企业社会责任，将消费者永远放在首位，以钉钉子的精神扎实前进。
最后祝论坛圆满成功，谢谢大家。
把消费者永远放在第一位是拼多多的核心理念。许总刚才的演讲配合PPT应该是论坛上第一次看见，起码把现场观众放在第一位的。
接下来我们有请一位央企负责人，来自鲁能集团的党委副书记、副总经理蓝海先生发表演讲。
尊敬的各位领导、各位来宾：下午好！感谢人民日报给予我这个机会和大家交流，我是鲁能集团党委副书记蓝海。今天很多领导、嘉宾就改革开放40年中的品牌创建、品牌创新等主题发表了独到的见解，给了我很多启发和教育。作为央企，鲁能集团以“创造美好生活”为己任，我们一直认同“品牌建设就是生产力”。下面，分享我亲身经历过的，用“共产党员”四个字铸就的品牌故事。
第一个是二十年前，共产党员服务队在国家电网诞生的故事。今天，共产党员服务队已经成为国家电网“服务品质”的代名词，涌现出以国网天津电力配电抢修班班长张黎明同志为代表的一大批党员模范先锋，张黎明同志也在十几天前被授予四十周年“改革先锋”称号。
“共产党员服务队”创建于二十年前四川成都电业局，成立的初衷很简单，只是为了“少挨骂”：社区用电的责任原来是在社区的物业管理，电业局是不进社区的，但是，一旦停电了，老百姓一般不会骂物业，一骂就骂“电老虎”，供电公司感到非常委屈。后来，成都电业局想出了一个对策：让共产党员服务队进社区，因为共产党员讲奉献嘛，它其实也是一种有组织的志愿服务。只要老百姓拨打电力系统服务热线“95598”，就会第一时间派共产党员服务队到社区进行延伸服务，包括用电安全检查、社区电工技能培训等，后来，又延伸至孤寡老人照料、残疾人帮扶等等，得到了老百姓的高度认可。做这样的事对电业局也是划算的，一方面骂声少了；另一方面，在成本增加不多的情况下，还练就了一支优秀的队伍。对于老百姓来说，“电老虎”变成了“电保姆”，是“共产党员”四个字让供需双方的关系更加和谐了。
第二个故事和共产党员突击队有关。十年前，汶川地震后，灾区百废待兴，成都重灾区都江堰供电局成立共产党员突击队。突击队的前身，是一个40人的工程队。这支队伍起初并不是十分优秀，但军训两周后，用“共产党员突击队”来命名这支队伍，队员们的精神面貌立刻发生了意想不到的提升，工程队牺牲的同事留下了一个孤儿叫冷卓，队员们商量着就把孤儿留下了，见了突击队里男的叫爸，见了女的叫妈，一起将他抚养成人。我们成立共产党员突击队有三个方面的原因：一是解决地震棚安全用电的问题，防止重灾区人群再遭受火灾；二是与都江堰残疾人学校结对子，解决无障碍用电的问题；三是解决都江堰63所中小学供电系统恢复的问题。
在突击队成立时我讲了两句话。一句是：灾难面前，人们如果能感到有助，会成为感恩社会的一代；如果无助，就会变成仇视社会的一代。如果我们愿意生活在一个充满感恩的和谐社会，就应该努力帮助受灾群众。我给大伙说：在我们的国家，最值得信任的四个字其实就是“共产党员”。如果这个社会连这四个字都信不过了，我们还能相信什么呢。在人们最困难的时候，我们十分醒目地打出共产党员旗帜，就是告诉重灾区的人们：你有难，我帮你，是一种真诚的承诺。人们看到旗帜就看到了希望。
经过三年时间的艰苦工作，这支队伍实现了脱胎换骨式的蜕变，得到了四川省委的高度认可，于2011年在成都受到了习近平同志的亲切接见，并寄语这支英雄团队：“做好先行官，架起连心桥”。而当年突击队中曾经被埋过几个小时的女队员王畅，如今已成长为一名优秀的党员服务队队长，还荣获了“全国五一劳动奖章”。这位外表文弱清秀的女党员说过这样一句话，让我至今记忆犹新：“在地震废墟里埋着的时候，是别人在救我；现在我站起来了，我要去帮助那些需要帮助的人。”
第三个故事是关于鲁能共产党员服务队。目前鲁能集团累计成立41支共产党员服务队，在生态文明建设方面，积极投身环境保护、污染治理，开展沿江沿海项目生态整治、“守护母亲河”、湿地公园保护、草原垃圾清理等等；在扶贫攻坚方面，大力实施精准扶贫，开展产业扶贫、捐资助学等活动。他们长期坚持，其实就是为了兑现一句话：我们存在的价值就是让我们的周围变的更美好，哪怕只有一点点。
串联这三个故事的主线是“共产党员”四个字，这四个字从革命战争的峥嵘岁月中走来，在今天的和平年代，依然闪烁着不可磨灭的光芒。在各行各业的领域中，凝聚着信心、信念和信仰。就像星星之火，燎原和照亮了时代星空。因为这四个字代表了信任，也让我们获得了更多尊重，有力推动了鲁能集团品牌价值的提升。只因为“共产党员”四个字，代表了为人民服务，代表了为人民创造美好生活，代表了安全感、获得感和幸福感。
各位来宾、朋友们，以上是我分享的品牌故事，不当之处还望批评指正，祝人民日报“中国品牌论坛”，越办越好！谢谢大家！
谢谢蓝海副书记给我们分享的品牌故事。企业品牌力的建设归根到底是队伍的建设。中国的企业品牌力一方面靠干出来，另外一方面是品牌故事怎么讲出来，刚才蓝海书记给我们分享了几个故事。
接下来我们听听红豆集团党委副书记王竹倩女士来和我们分享红豆的品牌故事。
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们，大家下午好！今天我很荣幸能够代表红豆集团来参加此次的品牌盛会，同时，也感谢大家对我们红豆集团长期以来的关心和支持！波澜壮阔的改革开放，改变了国家命运、企业命运和个人命运。我们红豆集团也是这场伟大变革的见证者、参与者、获益者。
红豆集团的前身是由两户农民创办于1957年的小手工作坊，到改革开放前已奄奄一息。1982年，随着改革开放的春风，企业起死回生，迅速扩张，从20多名员工、年销售20多万元，发展到而今拥有2.4万多名员工、3家上市和挂牌公司、2个工业园区、年营销六百多亿元，产业涉及纺织服装、橡胶轮胎、红豆杉大健康、商业地产园区开发四大领域的大型跨国企业。
红豆集团的发展就是改革开放的一个缩影。红豆发展的三个关键阶段，都与国家改革开放的大政策、大环境息息相关。
一是从手工作坊到乡镇企业突起。上世纪80年代，我国逐步破除计划经济束缚，农民创办的乡镇企业异军突起。红豆集团正是在这样的背景下走出困境，快速发展。红豆集团抓住改革先机，实施引才、创新、品牌战略。在品牌发展上，红豆集团启用红豆这个民族品牌，较早实施自主品牌战略、积极打造“三自”企业。企业发展初期，就设立了技术科，开发出尼龙衫、护士衫、珍珠衫、雪花衫等一大批畅销产品，1988年推出的护士衫为红豆赢得“第一桶金”，打下全国市场根基。在继续探索和实施品牌创新的进程中，红豆不断提高产品科技含量，从全棉针织免烫T恤，到牛奶丝T恤，又成功开发出竹纤维、玉米纤维、牛奶丝、红豆杉、红豆绒等新型内衣、面料，红豆一直走在行业科技创新产品前列。在1992年成立了全省首个乡镇企业集团。
二是从乡镇企业到民营企业改制。1992年，小平南方谈话带来了新一轮改革开放机遇。红豆集团敏锐抓住到了国家深化经济体制改革带来的产权制度改革新机遇，在1993年全面实行了内部股份制改革，实现了由乡镇到民营的根本性改制。与此同时，企业推行了母子公司制、效益承包制、内部市场制、股份合作制 “四制联动”，大大激发了企业内在活力。
三是从本土企业到跨国公司嬗变。进入新世纪以来，随着我国经济日益强大和全球化进程，国家鼓励企业“走出去”、提出“一带一路”倡议，红豆集团紧紧抓住国家提供的国际化发展机遇，先后在美国、新加坡、西班牙等地设立贸易机构，并于2007年起主导开发了11.13平方公里的柬埔寨西哈努克港经济特区，建成了“一带一路”上的合作共赢样板。
面对国际风云变幻，习近平总书记发表重要讲话“将改革开放进行到底”。红豆集团将乘纪念改革开放40年的东风，再鼓干劲，再添动力，继续完善中国特色现代企业制度，践行“八方共赢”，早日实现“千亿红豆、智慧红豆、美丽红豆、幸福红豆”的目标，为经济社会发展多作贡献、增光添彩。
再次感谢人民日报一直以来的支持，预祝本次品牌论坛圆满成功。谢谢大家！
谢谢王书记的精彩致辞，给我们介绍了红豆集团在国家改革开放进程中抓住了每一步机遇，发展壮大的品牌故事。
接下来这位嘉宾创立的品牌和红豆相比历史要短一些，但是知名度并不低，我们邀请小罐茶的创始人、董事长杜国楹。
尊敬的各位领导、各位来宾，下午好！今天是中国品牌论坛，首先我代表中国茶叶表达一个重要观点，中国茶叶需要品牌。
非常高兴有机会参加2018年中国品牌论坛。改革开放40年，见证了中国品牌的力量，也带给我们茶人诸多启示：通过品牌的力量，创新的力量，奋斗的力量推动产业健康发展。
从2012年起，我和团队花费了近4年时间几乎走遍了全国茶山和茶区，和茶农、制茶大师、茶叶专家、茶企等进行了深入交流。在这个过程中，我深深地产生了一个困惑：茶叶是中国的，但是，为什么中国7万家茶企抵不过1家立顿？为什么现在年轻人不喜欢喝茶了？通过深入的调查了解，我们发现，不是年轻人不爱喝茶，也不是世界人民不爱中国茶，而是中国茶真的老了。如何让中国茶年轻起来、强大起来，重新走向世界，就是我和小罐茶团队从事这个行业的初心和梦想。
若从世界看中国、从工业看农业、从食品行业看茶业，我们发现，一方面，中国茶有品类，没有品牌。大家可能知道的是西湖龙井、黄山毛峰等，这些都是产地品类。消费者买茶时，没有标准，品级和价值很难判断。喝茶时，过于繁琐，和现代生活方式有距离。这导致不敢买，不想喝。另一方面，中国茶是农产品，不是消费品。中国茶的工业化时代还未走完，衍进模式是依靠经验的传承，和现代创新研发的主动创造相距甚远，没有完善的创新和工业体系发挥支撑作用。这些都是中国茶业的“无人区”。
小罐茶已经率先踏入了这些中国茶业的薄弱区域。在这片区域里，没有任何的经验、模式，甚至思路，可供我们参考和借鉴。一切充满未知，一切需要探索。我们只能以无畏的勇气、创新的精神，拿出舍我其谁的担当，在这片区域中闯出一条新路，创造一片新天地。小罐茶要做的就是，把中国茶从农产品转变为消费品，让茶叶标准化、简单化、年轻化。
近年来，我们重点在两个方面做了工作：一方面，我们和8位制茶非遗传承人合作，他们作为小罐茶首席产品经理，用最好的工艺，保证茶叶品质，确立统一品级，建立好茶认知标准。此外，在做好用户体验的同时，让中国茶时尚起来。和神原秀夫、Tim Kobe等世界一流的设计大师合作，研发出4克1罐的铝制小罐形态，统一包装，统一规格，安全环保，也方便携带。
另一方面，我们已确立“大研发 全产业链”的战略，对创新和工业化做出战略布局。2018年，我们成立了“中国茶叶工业化研究中心”和“中国茶叶再研发中心”，分别聚焦茶叶工业化、智能化，以及研发具有高辨识度的茶叶产品。目前，研发中心已集合了60人的专业茶学力量，同时联手国内高校的茶学、食品、医学等院系以及部分茶叶专业科研院所的顶级专家团队，整体实力属行业第一。此外，我还要告诉大家，小罐茶正在开启中国茶业的智能化时代。去年，我们耗资15亿元在黄山建设茶业领域全球首个工业4.0智慧工厂——黄山中央工厂，2019年一期投产。今年，我们又和全球智能制造领军企业西门子达成战略合作协议，共同发力和探索茶业智能化和数字化的路径。
朋友们，中国茶是中国文化最具代表性的符号，代表中国人的思想文化和生活方式。国盛茶兴，文化复兴和消费升级为中国茶创造了历史性的发展机遇。我们相信，通过创新，可以赋予中国茶更多现代元素和世界元素，成为中国人的现代生活方式，甚至世界人民的生活方式，成为中国文化和世界沟通交流的有效媒介。小罐茶的使命是让中国茶重新走向世界。我们希望这一天到来时，中国茶走出去的不是原料，而是品牌；不只是产品，更是文化。为此，我们愿意和志同道合的伙伴共同做好中国茶，做中国好茶。谢谢！
谢谢小罐茶创始人的分享。刚才说到70%的80后选择了小罐茶，70%不懂茶的80后选择了小罐茶，可能故事刚刚讲了一半，这些不懂茶的80后选择了小罐茶之后是怎么越来越懂茶、越来越懂中国文化的。感谢今天下午所有演讲嘉宾给我们带来的关于中国品牌发展的真知灼见。
刚才人民日报社领导致辞的时候已经提到了，人民日报非常重视中国品牌的建设，人民日报依托它的人民系的全方位、立体的传播力量一直为中国品牌建设助力，这种助力不光是国内按的宣传和传播，还包括组团出海。2017年中国品牌论坛人民日报发起了“新时代品牌强国计划”，这样的强国计划入选企业名单也是在不断地更迭。
接下来我们看看今年的中国品牌论坛上我们有新入选的新时代品牌强国计划的这些企业名单，我们通过短片一起来看。（短片）
接下来进入的是“新时代品牌强国计划”新入选企业的授牌仪式。有请三家企业：京东集团、碧桂园集团、支付宝这三家企业代表上台，有请人民日报社编委委员、秘书长乔永清上台为他们授牌。
（授牌仪式）
接下来进入圆桌对话环节。（圆桌对话）
中国企业的创新、中国品牌的建立其实离不开一个重要的核心点，那就是创新，无论是国之重器，天眼、悟空、C919的大飞机，还有每天日常出行要乘坐的高铁，这当然离不开根本性的技术创新。同时在我们生活中很多消费产品也离不开创新。前一段很多消费者要飘洋过海到国外买马桶盖、带电饭煲，这就是我们为什么进行供给侧结构性改革的出发点，不是消费端不需要这样的产品，而是供给侧方面没有满足消费侧的需求。
接下来有请几位对话嘉宾上台，我们共同围绕着“创新40年，品牌创新“智造”未来主题，看看创新对于一家企业品牌力塑造的重要性。掌声有请三位对话的嘉宾，分别是利亚德集团董事、副总裁朱桑女士、稻香村集团总裁周广军、海尔金融保理总经理刘中锡先生，掌声欢迎三位上台。欢迎三位，今天的圆桌对话是创新40年—品牌创新“智造”未来。第一个问题体给三位的是，这40年根据你们企业自身的经营活动，当然有百年企业也有新时代的企业，你们企业最重要的创新成就或者成果是什么？
苏州稻香村始创于清 乾隆三十八年，公元1773年在苏州创立，至今已持续经营245年，是百年企业一直持续经营没有中断过。创新的主要成果，我觉得老字号来讲，怎么能够把这个精神传承下来，怎么能够把技艺变成工艺，能够形成一种现代化的企业，形成一种现代思维，老字号工匠精神传承品质，传承是不是真正的品质，这个品质不仅仅传承的是你的口味或者是渠道，而是适应时代的一种品质。稻香村200多年的历史，在全国加上在建的9个工厂，600多家门店，也出口了30多个国家，应该是一个国民糕点，怎么能够变成它是一个品牌糕点、品质糕点。
集中到改革开放这40年来说，稻香村作为百年老店最重要的创新成果是什么？
就是创新机制，从人才培养，传统技艺的传承，非物质文化遗产的传承，包括怎么创新，真正从消费端、消费者的需求上做这些，就是把以前老的技艺改成工艺，也能够系列化，形成适应时代发展，我们不仅仅是师傅传徒弟的思维，还有科技含量，包括我们有博士后工作站，我们和一些科研机构合作，让传统的产品插上科技的翅膀，跟上时代的潮流。
技艺变工艺，把它标准化。朱桑女士您的企业，如果从改革开放40年的进程来说，最重要的创新成果是什么？
改革开放40年也是中关村创新发展的40年，利亚德是中关村一家高科技的企业，我们1995年成立，发展到现在经历了23年，我们企业高速发展的三个驱动力，一是科技创新，二是应用创新，三是得益于全球化的战略。特别是在科技创新方面，利亚德一直聚焦国际上最前沿的技术，我们可以说是依靠它强大的研发和制造实力，像在LED显示方面，我们是不断在刷新像素间距的技术，目前我们2018年3月发布已经做到了0.6毫米超微距的像素间距，对外发布了108寸面板的电视，已经达到了4K的分辨率。
这个在世界同行当中是什么样的水平？
我们仅有的，原创。并且在这个领域，我们已经连续两年是世界第一，市场占有率是世界第一，这个广告不能做，这个数据是美国一家第三方权威机构告诉我们“你们是第一”。
这个广告在人民日报上做不了，但是在论坛上可以分享这个数据。您概括一下您认为最重要的创新是你们不断刷新技术标准的产品。
对，一直领先。我们在研发投入，在智能装备、工业机器人的智能化装备，这方面都是行业里遥遥领先的。
刘总你企业最重要的创新成果是什么？
海尔集团1987年开始创业，到今天也是海尔集团34周年的创业纪念日。
生日快乐。
对于海尔集团来说最重要的创新是它建立了一个很好的管理创新机制，张瑞敏首席提出人单合一的管理创新模式，认为我们企业只有不断地否定自己的才能不断地前行和发展。每隔7年，海尔从创品牌、到多元化、到国际化、到全球化，以及到现在网络化，这五个阶段发展过程中走过了名牌、平台，也走到现在的物联网生态平台。我们认为管理创新和机制创新是海尔集团最大的创新，也是在12月18日获得了“改革开放40周年中国的改革先锋”的称号。当时的评语是“注重管理创新”。
刘总的头衔是海尔金融保理总经理，金融保理的诞生也可以说是管理创新的成果。
海尔本身是白色家电起家的，截止到今年连续9年是全球白色家电排名第一的品牌。海尔金控是物联网时代从2015年创立，把海尔集团旗下的金融体系整合在一起，对于金融保理来说是海尔集团下做链式金融生态的平台，这个平台发展是源于展业，跟一般的金融平台不一样，我们是从产业中来，到产业中去，秉承了一个理念和模式就是产业投行。运用我们产业的思维和金融思维，怎么样融合，做到产业里面金融里面这种产业，这是我们走的不同寻常的一条路。
这种创新的原动力到底来自什么地方。是主动寻找创新？还是碰到某一件事儿，一个坎儿必须创新，要迈过去。刚才刘总已经有答案了，我们有请朱总。
刚刚给大家分享了我们的一个研究是科技创新，利亚德2012年3月15号上市的，那时候上市时市值在创业板是倒数几名，到2017年我们已经过百亿，海外定单占比超过30%以上。
那时候技术水平在同行业当中？
其实也是领先的，后来一个得益于内生增长，还有一个并购，最主要的是应用创新。利亚德是以科技做支撑的，这三年我们的战略升级，布局大文化产业，并且发力在文化旅游融合的新业态这方面的创新和服务模式的研究，并且形成了集文化创意、文化设计、技术制作、商业运营为一体的协同发展模式，今年3月文化部、旅游部合在一起了。
这对你们来说契机是什么？
很大的契机，也到了文化和旅游融合的产业增长爆发期。利亚德在三年前承担了一个国家级的重要课题，面向文化旅游新兴消费它的产业集群式发展的商业模式创新的课题。主要的研究领域是城市更新与旧城区改造、景区提升和产业升级、文化兴城和产融融合。近三年，我们已经为很多城市提供了特色的展览展城、文化旅游演绎，包括展演融合的一种创新的文明新业态。这方面取得了很好的成果。
所以我总结一下，朱总统提到的创新原动力，一方面自己要赶着往前跑，另一方面机遇来了，消费端有旺盛的需求，必须用创新满足他们。
内需里面很重要的精神文化消费我们盯紧了这一块。
作为百年企业来说，创新的原动力是不是有的时候也会遇到某些坎，不得不创新？
老字号有固有的，大家觉得它不那么灵活。
刚才小罐茶的创始人说喝茶的都是爷爷奶奶辈的，吃糕点的是不是年轻人心目当中也是上了年岁的人？
是有这种观念，包括一代一代的传承，包括师傅带徒弟，肯定带着旧的惯性，但是我们最近这十来年一直在强调市场导向。最重要的是消费者，消费在升级，消费者对产品的需求肯定是有不同的，即使到我们最传统的糕点，节日糕点都有不同。这分几个层面，比如健康需求，你肯定要研究。以前我们的广告，在解放前民国的时候就说稻香村的糕点好，高糖、高油、高脂、大荤，这是当时的广告词。为什么大家说它好？夸它也是这样。现在这样讲肯定不行。不说那个时候不好，而是现在时代变了，追求健康要低糖低脂。旅游渠道来讲有各地特色，我们在苏州、在北京、在四川等等都有店，要结合地方文化创新，和地方民俗故事结合，然后满足它的旅游需求。到国外的时候，大部分还是通过华侨，他们有一个文化的东西，你要使用中国符号，但是又要适应海外法规的要求。所以我们在很多年前，各国的食品法规我们都要研究，知识产权布局、商标注册，我们商标几十个国家都有注册。所以机制上也要跟着创新，以前产品生产为主导，现在看需求，不同渠道的需求、不同消费者的需求，怎么适应。我们现在的流程和以前比是倒过来的。当然品质是最根本的。
过去短缺时代生产什么大家吃什么。那时候的广告词高糖高油大荤，那时候的人缺这个，但现在市场变了。现在海外有多少分店或者公司？
我们在加拿大有专门的稻香村售卖店，但大部分是当地超市，也有西方人的超市，但大部分是亚洲超市，都是通过这种渠道，包括一些正规的外贸渠道在做。这几年需求量增加很快。
海外消费者以中国人为主、亚洲人为主，还是也有西方人士。
绝对量来讲是华人为主。糕点和节日有关系，中国影响力越来越大，所以中国的节日或者国外的节日，也有作为中国特色华人送给西方人，同时也发现大家因为相互尊重，国外人也会买中国的东西送给中国人。
所以国强品牌强、品牌强国强这是相互依托的关系。另外，创新说起来容易，但是要做起来，尤其是把它从原生的想法变成实际中间是经历很多波折和难度的。周总你们中间经历过哪些你记忆犹新的特别难的时刻？
比较难的，原先最早师傅对工艺、对原料的苛刻要求，糕点不甜就不是以前的糕点了，我们怎么教导大家现在的消费趋势，怎么把这些技艺变成标准化的工艺。我们有很完整的非物质文化遗产的传承，但是毕竟它的人数是比较少的。作为一个传统的工艺传承下去。
你要改人家祖传的配方了，这个难度是很大的。
他讲口感不是那个东西了。但是消费升级的时候，我们说要品质，消费者的追求我们一定要适应，要勇于去掉旧的不合时宜，这是需要勇气的。老字号能不能焕发，我们国家改革开放还是一个根本国策，老字号更应该有适应时代的勇气，并且要有这种机制。
去掉不合时宜的东西是必须要做的，但是有时候也是难点。
这些年利亚德在科技创新，决定往前突破的时候。
技术更难还是人的思维更难。
思维。人家就觉得你已经领先了，为什么还要再往前，内部有一些这样的声音，但是我们要去坚持。这得益于我们利亚德的掌门人灵魂任务李军董事长的一份坚持，在应用创新里面，说到文化创意、规划设计、技术制作、商业应用，其实更多需要复合型人才，都是不同语境的东西，要把它整合起来。所以我们在做大的项目的时候，传统意义上大家知道的是导演负责制，利亚德是制作人负责制，制作人往往是利亚德本土的人，他对相关知识必须掌握。
文旅产业项目的人是你们的人。
我们是策划人制作，我们做的是产品，一切为市场服务、一切为客户价值、一切为旅游。还有国际化，国际化这条路，外面看着挺光鲜。2015年我们就收购了美国纳斯达克的上市公司百分百的股权收购，到我们旗下，它也是国际上的显示巨头。2017年年初我们又收购了做光学跟踪和动态捕捉的全球老大公司。
你们收购过程中有没有遇到一些阻力？
有些阻力甚至来自于外汇管制，但最终还是成功了。今年中美贸易战对我们利亚德没有太大冲击，利亚德是立足于中国，侧重在美国，我们的外籍员工达到700多人，美国本土有利亚德的全资控股公司，海外有壁垒，我们在欧洲、斯洛伐克都有工厂，可以从那边出货。这个过程比较艰辛，但是要坚持走下去。
刚才说你们技术全球是领先的，技术领先还不足以顺利的推进这件事儿呢。
技术领先利亚德这里是LED小间距，其实在显示领域，现在已经是物联网的时代，特别是它作为智能交付终端，不仅有LED、有DRP甚至还有液晶投影的，现在利亚德集团这样的产品我们全部都有，并且打通了从产品端到应用端整个链条。
刘总，创新过程中有没有遇到什么难事儿，你们毕竟是生产白色家电的。进入到互联网时代的金融，有什么难度要跨越。
从产业到投行，本身就是一个跨越。投行一般认为是金融机构的事儿，商业银行的投行、券商的投行，但没有人提产业的投行，我们首创的这个提法这是一种思维模式，我们自己是从产业中来，我们知道产业中哪些点最痛、哪些点最难。但如果仅仅是产业思维，和金融结合，其实会变成油和水合不到一起，不能水乳交融。这个过程中怎么换位思考，我们秉持要产业 里面最懂金融的、金融里最懂产业的。但是要做的过程中要转变，从监控高层要转变、员工要转变，你的客户建立的生态要转变。所以我们有四个词“链接”是指做产业投行就是链接新要素，为产业生态注入新要素，然后“重构”产业生态链，把产业生态链不合理的去掉的，需要补充的增进进去。然后利益有关方，监管的、服务的、评级的各方面形成一个共创的生态，最后为这个产业生态创造的增值部分大家去共享。形成多方共赢，才能够形成一个闭环。这个过程中各方都要能够去理解。
而理解的方式是要树立一个样板。没有样板光说他们是不认的。尤其是山东设农业大展，我们有种植玉米的，他说一年下来每亩地只能挣一点，怎么样通过去除他的痛点，比如有中间商加价，有信用的不对称，信息上传递不通畅，怎么样把它去除掉，要梳理他的脉络，延伸到产业链当中。当然还包括一点，现在所有的金融机构都想探索的，信用的传递怎么样从核心企业，在座很多都是核心企业，核心企业的供应商，没有问题，但是供应商的供应商、供应商的供应商的供应商，这一系列是衰减的，这个过程中要探索非常艰辛，但这个过程我们还秉承人单合一的管理模式，把员工和用户、员工的价值和用户所需要的价值合二为一，员工所有的薪酬其实从你跟用户创造的价值过程中分享的，也就是从企业定薪变成海尔讲的用户付薪，通过人单合一的模式，能够把产业投行的实践一步一步从农业到环保、到健康、到文教传媒不断地延伸。
刘总你是海尔传统体系里成长起来的还是海尔成立这个新平台里挖过来的。
我是前面从事了十多年前银行，两年多前加入海尔，我当时放弃了分行行长加入了海尔，能够把一些创新思维和思路和海尔平台充分结合发展起来，自己也感觉有一种基于平台创业的激情。
你是金融的专业人士，来了以后对要这个产业做深入了解。刚才几位谈到就是复合型人才，创新过程中把原生的创意落地这是非常重要的。几位企业包括稻香村百年老企业也走向海外了，利亚德、海尔都是经常世界舞台上出现的企业。你们和世界其他企业交流的时候，有没有发现我们自身的优势，尤其是在品牌建设方面，包括不足在什么地方？
的确今天能够来非常感谢人民日报，本身就是一份荣耀了。我们在海外已经为100多个国家提供了近万个视效服务，到联合国一打开电视机，美国的各大电视台，苹果总部，这样的高端应用场所，利亚德还是用它的品牌让世界认可它，并且是用品质赢得尊重。但是你说到的劣势，可能是我们要更加努力，虽然我们在这个领域是全球细分领域做到第一，但是数字并不是特别高，我们只是占了14%，后面肯定还有其他的国际品牌赶超，所以我们要更加压力。
这种竞争压力感受特别明显吗？
每天我们如履薄冰，我其实还分管了文旅事业部的总经理，我们带着任务的扁平化管理。利亚德得益于我们核心人物对战略方向的把握，还得益于利亚德中高管层面超强的执行力，全部都上到一线去的。还有我们的这种分享文化，这是法宝。未来我们还会不断努力，只有把差距拉的越来越大。
如履薄冰，也体现了创新永远在路，没有停步的时候，也不给你喘息的机会，后面有人不停地在追赶。周总呢，国外的老牌食品企业他们品牌建设上有哪些你值得借鉴的呢？
借鉴很多，我们也一直在加强跟海外的交流，尤其是对老字号的传统企业怎么能够把它的系统化的创新思维模式植入。
企业不光是核心人物有创新思维，层层级级都要有。
有时候是一种机制，怎么办他去，如果不是就某个人去，这是跟国外的一些知名企业来讲。还有一些企业的科学技术、新的原辅材料，怎么洋为中用，怎么把现代化的烘焙技术等等，能够怎么样跟传统产业结合，这也是挑战，虽然我们一直在探讨。在中国来讲整个行业和国际上比还是有差距，但是怎么做这些，特别是龙头企业应该有一种担当，包括技术的研究，包括健康理念的推广，这都是作为龙头企业应该承担的，把这个品类、把这个行业做大的，这方面我们也在梳理，在机制上、文化上，使得科技能够系统提升，不能大家想到稻香村是一个老企业，而是一个高品质的科技企业，大家享用的时候不辜负他的期望，觉得稻香村是最棒的，这是我们努力的放。
周总作为龙头企业的灵魂人物，自加压力。刘总呢。
我们从事的是金融行业，从国外来讲我们知道一些大投行的名字，他们和我们相比，他们经历了完整的大大小小的经济周期，这对于我们来说，我们只是改革开放以来发展起来的，做金融的时间很短。经济周期的经历以及相关的借鉴，这是我们的劣势，需要我们借鉴。海尔倡导的是技艺能力，怎么样借鉴同类型的企业或者跨界企业他们强的地方，我们学习，然后不断地赶超。
这是先天不足。后天怎么去弥补？
我们有内部创业平台，海尔每个员工就是创客，在这个平台上创业，包括我们科技平台的建设，包括创业机制的不断地迭代和提升，怎么把员工的创业激情更好地、更快的激发出来，这是最大的后天要弥补和完善的。
充分让企业的每个细胞、每个员工的创新精神、创造力迸发出来。周总刚才也提到了这个问题。现在中国企业走出去的脚步越来越快，越来越频繁。海外布局方面，三位的企业有什么样的新考量？
海尔集团从1991年开始走出去，包括在美国市场，以及我们2016年收购了通用电器的白色家电，之前还收购了三洋东南亚的业务，也收购了新西兰的斐雪派克，这些都是海尔走出去的最大体现，目前海尔整体在海外的销售来说占了40%，所以海尔是全球化、国际化的企业。对于金融来说，它是会跟着我们的供应链，比如说我们有供应商是海外的，有销售商是海外的，这一块儿会跟着衔接，能够服务于他们，降低他们的成本，提高他们的效率。
走出去海外市场布局过程中最重要的收获是什么？除了市场收获以外？
不同国家文化不一样，消费习惯不一样，怎么样根据用户需求，而不是按照自己设计的产品卖给客户，而是根据客户的不同消费习惯和产业特点，怎样设计定制化的方案，围绕以客户为中心，实现客户体验不断的迭代达到最佳，我们自然成功，这是最大的体验。
来自海外不仅是客户的购买力，是不同语境下给企业创新的激发力。朱桑女士。
我们认为作为科技型的企业不仅要有自己的原创技术，还要有全球视野，要主动积极参与到全球市场竞争当中去。利亚德的国际化战略是“走出去、引进来”，我们引进国外先进的技术、前沿的技术，为我们企业发展注入新的动力，从2014年开始，利亚德开始布局全球市场，开展广泛的合作，在美国、日本、巴西、欧洲全部设立分公司，2015年开始收购并购，收购了全球做液晶显示的巨头，就是平达电子，2017年年初我们收购了光学动作捕捉的老大做虚拟现实的，我们收购到我们旗下可以讲虚拟现实技术融入到人们日常的娱乐消费。今年我们收购了德国的Eyevis公司，做视频技术的。通过这样的收购并购，我们集团有4300人的员工，现在海外员工占比越来越重，国外有三个生产基地，美国、法国、欧洲都有生产基地。在定单方面明显看到它一直在攀升，利亚德是一个真正的跨国集团了，我们未来还会沿着这条路走下去。
境外的本地化生产带来什么好处？
中美贸易战下我们并没有受到影响。
周总刚才说了一部分海外布局，还有没有新的计划。
因为糕点特别是节日糕点是中国传统文化的名片，一开始是有文化的需求，以一种载体的形式进行出口，但是中国的食品特别是中国糕点，不仅仅是中国的烹饪，在世界上是很受欢迎的，一开始我们当做一种交流，一种文化使者载体的身份布局海外，现在看这几年增速很快，中国的糕点、中国的食品也是非常受欢迎，人们都有多元化的需求，西餐到中国也是受欢迎的，中国食品的多样性在海外不仅仅是华侨，逐渐已经有一些西方超市做我们的产品。首先把它当成一个中国传统文化的文化载体名片去传播，同时对我们从品牌和技术交流上也有促进，从市场多样性来讲，根据市场、根据当地习俗做一些改进，融入一些市场。
从文化符号逐渐回归食品糕点本来的属性。本地化生产之后还能够解决很多需求得不到满足的情况。比如中秋节，寄月饼，很多地方是不能寄的，尤其是含肉和蛋黄的，如果能实现本地生产以后，可能在那儿的中国人、华侨、亚裔包括更多的西方消费者就能够品尝到更加纯正口味的中国食品了。
我们现在出口的很多产品很多原料也是根据当地的需求在做，以后根据市场，我们也会在海外做一些布局，包括生产上的布局。目前还是要稳点做。
蹄疾步稳。今天我们台上三家企业，完全是不同的行业，老字号的食品企业、高科技的企业、从白色家电企业生长出来的跟金融嫁接的金融保理企业。不同类型的企业，但是未来在创新，尤其是改革增长新动力的背景下怎么塑造未来，下面一个风口和机遇在什么地方？
对于未来塑造我们的品牌，我们的发展方向是打造我们的生态品牌。怎么样能够通过链接重构、共创和共享实现我们的生态品牌的打造呢？第一步是我们做的是服务自身、改善自身。先把自己的事儿做好。第二步是理解产业、服务产业。对于相关联的产业怎么样理解它，理解到它的痛点和难点，然后服务它。第三步是怎么融入这个产业、升级这个产业，实现这个产业的转型升级，一定是融入去也不是外在因素。如果是融入进去和产业融到一体，比如金融不止于金融，金融要服务实体产业，一定是实体产业发展好了，金融才会好，而不是实体产业好了金融才会好，这是不可持续的，通过这三步相信我们能够给更多的、更新的产业嫁接新的生态，新的要素进去之后能够打造一个比较好的产业生态循环，实现各攸关方都能够实现它的共创和共享，持续发展下去，打造我们产业投行的平台，就是金融里面最懂产业、产业里面最懂金融，做有温度的产融结合品牌。
您觉得风口就是在生态，其实这种嫁接包括混搭就是机遇本身。朱总。
利亚德的企业愿景是要成为全球视听科技的领创者，以提升人类视听享受为我们的使命。前三年我们是四轮驱动，主要围绕着产品研发应用，还脱离不了高端制造。这三年的战略，通过文化和科技融合创新驱动产业升级，我们也正在做这方面的思考，也得到了很大的收益。现在是在科技支撑下文化创意能够落地，内容创意加上科技应用，特别是在文旅的供给侧产生新产品和新业态来创新文化体验方式和文化消费业态，我们用科技来演绎文化内涵，文化来创造美好生活，这是我们往前的一个目标。
你觉得的风口机遇就是在于“智造”支撑的产业融合发展。
并且提升人们的幸福感和美好生活。
稻香村定位还是传统的食品，就是糕点企业，大家都尊称它为“糕点泰斗”。我们还是聚焦在主业，行业上怎么有引领作用？我们能够以消费升级跟上形势、适应形势，包括从制造，包括我们的科技，我们的营销场景跟上时代，融合的发展，老字号能够带动这个行业，能够丰富人们的生活为目标，把这个企业打造成为一个时尚的、科技的、有文化的企业，形成这种机制，形成融合发展，这是我们的目标，对员工来讲也是一种平台，对消费者来讲有参与感，是有共识、有深度、有记忆的，不仅有记忆还有期待和让他感到自豪的东西，这是我们努力的方向。
三位来自于不同的领域，完全不同气质的三类企业，但是在品牌创新、“智造”未来的大主题下我们听到了各位的真知灼见，里面很多关键词是重合的，比如融合、嫁接、复合型人才队伍，我们一直在说获得感、幸福感、安全感。今天台上的三家企业，做食品的、文化产业的、金融保理的，正好可以对应上幸福感、获得感、安全感。品牌力的创造不光是我们的企业，帮助我们企业成功，品牌强国强、国强品牌强，包括每个消费者也在企业塑造品牌过程中收获我们的幸福感、获得感、安全感。感谢三位参加我们的圆桌论坛，感谢你们的真知灼见。请三位移步台下就坐。
今天经历了各位演讲嘉宾的主旨演讲，包括我们的圆桌论坛。我们对于过去40年中国品牌、中国企业如何建设、如何省长，包括未来干什么、怎么干，都有了更加清晰的认识。媒体在品牌建设过程当中发挥了非常重要的作用，尤其是像人民日报这样的媒体，人民日报从2015年以来举办中国品牌论坛，通过人民日报的各种专栏也传播了很多中国品牌的故事、中国企业品牌建设的故事。
之前我们推出过专题图书，比如去年有中国品牌中国故事，这次我们再次推出专题图书《中国品牌强中国》，以书为媒介，大家一起在这当中交流、感知中国品牌建设的点点滴滴的成就。接下来进入新书发布环节，有请人民日报社编委委员、秘书长乔永清先生上台为新书揭幕。张首映副总编也来到了现场，我们有请两位领导为新书揭幕。
（揭幕仪式）
接下来的时间我们要进行每年一度的案例发布。中国品牌创新人物、中国品牌案例，2018年度的。刚才讨论和发言环节中大家都提到品牌创新，人物、人才非常重要，尤其是灵魂人物和复合型人才。首先揭晓2018中国品牌创新人物，请看大屏幕。（短片）
接进入2018中国品牌案例的发布仪式，分两轮发布。
首先揭晓第一轮。
中信集团、恒大集团、中国东方电气、伊利集团、中国广核集团、格力电器、华侨城集团、京东集团、五粮液。掌声有请以上企业代表上台。有请人民日报社的张首映副总编辑和乔永清秘书长上台为他们授牌。
接下来揭晓第二轮。
支付宝、格兰仕集团、趣头条、红豆集团、徐工集团、青岛啤酒、交通银行、华夏幸福、海尔金控。有请以上企业上台。
有请人民日报社的张首映副总编辑和乔永清秘书长上台为获奖企业代表颁奖。再次祝贺所有的获奖企业，感谢两位人民日报社的领导。
今年是人民日报社举办的中国品牌论坛第四界，让我们相约明年再见，这一年当中希望更多的中国企业中国品牌崭露头角。希望通过我们每一个人的努力能够让中国所有人的大品牌、总品牌更加响亮，从而我们每个人获得更加实在的幸福感、获得感、安全感。感谢各位，2019年再见！
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