李君代表
大家好，这里是人民网两会访谈，我是主持人杨森滟。习近平总书记指出“乡村振兴战略是党的十九大提出的一项重大战略”，今天我们就邀请到广元市苍溪县白驿镇岫云村的党支部书记李君为我们谈谈乡村振兴的工作，李书记您好，欢迎您！
主持人好，各位网友，大家好！
您今年带来哪些建议能和大家聊聊吗？
我是一个基层的代表，一个支部书记，当然我们可能最关心的还是乡村振兴战略方面的问题，和老百姓生活密切相关的。我们今年关注的更多是小农户这个点，就是怎么让小农户实现和农业现代化有机衔接，我们在这方面应该怎么做，有没有一些具体的措施，怎么样去推动我们的小农户和农业化实现有机衔接，因为我觉得小农户是整个农业生产主体当中最弱势的一个群体，所以我希望我们的国家层面能出台一些能够帮助小农户提高生产化标准，抵御市场化风险的具体措施。
人才振兴就是乡村振兴的基础，希望以后有更多城市的人到乡村去创业创新，那么作为人大代表，过去一年您做了哪些有意义的事情呢？
对于我们来讲，我们现在村上已经没有贫困户了，2018年所有的贫困户全部实现脱贫，更主要的还是在脱贫过程中，总书记最关心的是产业扶贫，因为只有把产业扶贫做好了我们的贫困户才不会返贫。对于我们来讲，我们更主要的是打造岫云村这个品牌，让百公里以外的一家一户精细化生产的农产品能够源源不断的流入到城市，而且还能够卖出一个好的价格，因此我们最开始做的时候也很难，很多老百姓讲凡是你们让做的我们都不做，凡是你们让做的到最后都失败了，说实话这也是老百姓的一个痛点，所以我们当时搞了“以购代捐”，让捐赠者有回报，让受助者有尊严，希望我们的老百姓通过我们自己的劳动能够换取有尊严的生活。最开始是认购活动，但是我们慢慢发现这种认购活动还是有一些局限性，比如我们苍溪离成都有几百公里，车程就要四个小时，有很多人说去一次这辈子都不想来的，他晕车，山路崎岖晕车，我觉得山不过来我们就要朝山走去。我们在岫云村怎么走出去的问题进行了探索，所以我们在成都开了我们自己的扶贫体验餐厅，这个餐厅所有原材料都来自于我们村里的老百姓和周边的老百姓一家一户生产的，包括我们在扶贫体验餐厅做的特色的苍溪的小吃，比如说我们的土包子、玉米馍馍，都是我们农村一些大姐就在这个店上做，第一能解决我们的农产品稳定上行的问题，能够让村的产品源源不断的流入到城市，同时打通了农村和城市的一个连接窗口。另外一方面，我们的劳动力能够就近解决就业的问题，比如成都和苍溪的距离相对而言比他在深圳、广州这样的地方近了很多，一方面解决了产品上行，第二方面它也是一个品牌。岫云村就是代表一种生产方式，代表的是我们老百姓的一种生活态度，我也希望岫云村未来能够代表更多的村子，包括去年我们已经发展到59个村，2800多户人加入到我们的品牌体系，就是要打造岫云村这个品牌，让岫云村的产品以后都能卖上好的价格，这样才能实现老百姓稳定增收，不会返贫。
据我们了解岫云村还搞了”猪儿妞妞”App这个产品。
这个实际上用互联网时髦的话来讲就是共享养殖，我们叫“滴滴养猪”，我们有滴滴打车，很多人觉得好像有点抄袭的意思，实际上不是，因为我觉得互联网最大的价值在于连接共享，农村有广阔的劳动力和生产资源，比如养猪，一家一户，每家每户都有猪圈，都有养殖的劳动力，不管是70岁还是80岁养猪这件事都是能做的，包括我们每家每户的玉米、青菜都是能喂猪的，同样如果我们一个企业要去养一万头猪需要投入很大成本，但是如果我们把这1万头猪分解1000户老百姓，让他们来分户养殖，那么首先老百姓的收入可以增加，第二是一家一户的经济效益，品质会更高，第三是最核心的是我们的“一家一户”这种传统的养殖方式可以得到延续和传承，如果说老百姓不养猪了，那么它的猪圈、劳动力会闲置，这会对农业生产造成巨大的浪费，我们就用互联网思维让它的生产力和生产资源实现连接，然后我们再通过共享，怎么叫共享，在App上就可以订我们岫云村的猪，我们在成都也开了两家猪肉专卖店，这样我们的猪肉产品源源不断的流入到城市，另外最关键的问题是在这个中间真正实现了我们生产者和我们消费者之间的连接，我们中间最直接的猪的名字，猪的名字不叫滴滴养猪，平台的名字叫”猪儿妞妞”，这是一个理念，我们猪的名字实际上叫”年华猪”，为什么叫”年华猪”，我们的猪叫”年华猪”，鸡叫”时光鸡”，鸭叫”岁月鸭”，这是一个很文艺的名字，但是为什么叫这么文艺的名字，因为以前农村的猪叫土猪、土鸡、土鸭，没有区分开来，它的特点是我们的猪是不计重的，我们的猪按照生长周期计价，我们每一头猪的耳朵上都一个智能的溯源标签，老百姓养成时候我们就会打上一个智能耳标，然后300天过后我们收猪，计时间，不再像以前，因为以前，比如像我小时候我妈经常说一句话“娃儿，我们把猪卖了给你交学费”，这句话对我来说印象非常深刻，现在来讲不会卖猪的时候像以前，贩子要来买猪的时候，我们就给猪吃一些面条，煮好的吃，但煮好的吃目的是什么，是让猪的重量增加一些，但是现在不需要了，它永远和中间的贩子处于一个博弈的状态，他们永远是在寻求自己的利益最大化，但是最后实际上都是受害者，我妈给猪煮的面条，猪吃了面条以后贩子说早上八点收猪，结果等到下午天快黑了还没来，猪吃了又拉了，所以我觉得我们现在更多的要从产业扶贫的角度去思考，以前我们更多的是养五头猪怎样变成养五十头猪，从五头到五十头是数量上的变化，我们现在讲高质量的发展，我们要从质量上讲，我们要做的是要养五十头猪，怎么赚到养五十头猪的钱，因为从五头到五十头数量上去，供需平衡就发生改变，如果我们是提升它的质量，我们希望质量好了能卖出好的价格，对于我们老百姓来讲他没有增加数量和规模，也没有增加产品的投入方面的一些东西，但是它的价值增长很大，它的利润收入也会有所增加，所以我觉得互联网最大的价值是连接和共享，我们只要连接千千万万的小农户，让他们的这些产品卖出好的价格，也就是我们总书记讲扶贫要扶志，这个志是志气的志，让他有脱贫的志气，这个志气从哪儿来，就是从他的产品能够卖出好的价格中间来，这也是我们滴滴养猪，”年华猪”，共享猪平台我觉得对于产业扶贫，对于我们下一步的产业振兴中间能够起到非常重要的作用，因为在山区农村，特别是像苍溪、广元，应该说四川很多地方，全国有很多像岫云村的云川陕这些区域差不多，丘陵，或者说丘陵和山区交界的地方，总书记2017年3月8日到四川的时候讲过这样一段话“我们中国有很多地方的农村没有办法短时间内实现这种规模化、现代化、集约化的生产，有的地方一个斗笠就要扛两个田盖，一个青蛙就要挑三个田盖的这种地方我们要因地制宜，做精细化的以家庭为单位的这种精细化生产，我们觉得我们正是按着总书记的这种指引在前进。
岫云村在您的带领下，以“互联网+电商”的形式将村里的产品和市场的需求有效的结合起来了，同时还打造了我们岫云村的品牌，那么请问这一年里边在您的带领下村里有哪些变化呢？
我觉得不能从一年来说，因为一年太短，因为我是从2008年“5·12”大地震回到岫云村担任支部书记，到今年已经整整11年，我从回家的时候那个情况和你说，当时村上的状况是非常糟糕的，我们的镇是全县比较差的镇，含蓄点说是比较差的，实际上算最差的，而我们那个村又是镇上最差的，我们这个村在全县来比都是处于相对比较落后的村子，不要说晴天一身灰、雨天一身泥，那时候连进村的路几乎都很难走进去，那时候买车的人开小车只能走到县道的路上走回去，非常非常难，到去年我们村上95%以上农户的家门口都通上了水泥路，我们260户人左右有接近180户人已经开上小轿车，我说他们现在出门打工不再像以前买黄牛党的车票，或者每年到春运的时候挤火车，现在他们想什么时候出去就什么时候出去，想什么时候回来就什么时候回来，春节前夕我到信用社去悄悄了解一下情况，按理说这个是隐私，不能说的，我大概去了解一下我们的信用社，我们村上存款有多少钱，大概给我提供了一个数字，我们村 200多户人中间20万以上存款的农户接近100户，农民现在住上了小洋楼、买上了小汽车，还有固定的存款，他们的生活非常幸福，我那天坐在村头，我每次出村的时候都要坐在村头上看着岫云村的这种变化。
很有成就感。
看着岫云村这一年年的变化，刚刚来的时候还有隔壁村的老百姓加我的微信，说你们岫云村是一年一个大变样，很希望能够把他们那个村带一下，我觉得也正是老百姓的这种认可，老百姓的这种对我们的期许，包括我们看到的岫云村的变化，我觉得是一种成就感，也正是因为这种成就感在支撑着我们扎根基层的信心和信念。
像这样的话我们全村脱贫情况怎么样呢？
我们2018年全村已经没有一个贫困户了。
已经脱贫了。
全部脱贫，我们是2016年就是四川省的省级“四好村”，说到脱贫这个事我讲两个小故事，就是我们村的贫困户，也是媒体多次报道的一个户，叫梅雨志，她是一个残疾人，应该说是一个几乎丧失劳动能力的残疾人，家里就靠她一个人劳动，父母年老多病，在我们村算是一个比较具体的农户，在2014年我们第一次搞以购代捐活动的时候她家里两头猪拍卖到7600块钱，她以前一年365天有300天睡在床上的，只有出太阳的时候她出来照一下太阳，过这种日子，因为她看不到对生活的希望，但是我告诉你现在她是什么样子，每天早晨天一亮就起来打猪草，就出去劳动，搞清洁卫生这些，前两天新华社到我们村里做直播，他们看到都很震惊，一个这样的失去劳动能力的家庭妇女都能把家里的环境搞得非常干净，然后老公在外做农活，她在家力所能及的养点猪、养点鸡、养点鸭，她这样的家庭一年收入都接近2万块钱，所以我觉得只要你勤劳不可能脱不了贫。
在您的带领下岫云村也实现了全村脱贫的目标，其中有很多思路和做法也是值得其他贫困区所借鉴的，您下一步还有什么打算能和大家谈谈吗？
我们最大的想法是希望岫云村品牌化，这是第一个，当然品牌化需要解决产品的标准化，因为岫云村再怎么宣传最后要由产品来支撑，这个产品是什么，我觉得就是以家庭为单位的这些小农户生产的产品，我们那个村的特点是没有特点，因为没有特点才是最大的特点，没有特点才能复制，如果说这个地方的村子这种自然资源禀赋特别的奇特，比如成都周边，比如你在景区周边就没什么好说的，正因为我们岫云村是一个典型的秦巴山区普通的小村，如果岫云村这个品牌，这个路子能够走出来对很多村是有借鉴意义的。第一，产品要做标准化，这也是我们今年要打造品牌最基础的条件，第一个就是要做乡村振兴农民创业园，这个农民创业园做啥，我觉得更主要的是解决小老百姓，小农户这个群体生产的产品不能入市的问题，比如山西有很多特色工艺产品，我们的手工挂面，我们的皮蛋、豆瓣、豆腐这些东西实际上是一家一户生产可以，自己吃可以，但是真正要进入市场销售是没有办法的，因为没有市场准入标准，我们搞这个乡村振兴农民创业园，我们希望能够就地就近解决产品标准化加工的问题，能够让我们当地的产品就在当地实现高溢价，再通过岫云村这个品牌给它赋能，能够让它的产品卖出更好的价格。我们现在在成都开卖猪肉的店，我们今年还要开店，我们的苍溪在广元，我们在成都还要开店，猪肉我们去年在经营过程中发现也是标准化问题，比如我们的品种问题，我们以前是养白猪，那么白猪对于消费者来讲，他始终觉得白猪和黑猪比就是黑猪要高端一点，实际上就是换个马甲，实际上白猪黑猪不是黑还是白的问题，而是关键在于怎么喂的问题，但是我们得适应消费者的需求，所以我们今年年初的时候就和四川省畜牧科学院，和他们一起来推进川藏黑猪的品种改良，由畜牧科学院和我们合作，来帮助我们的老百姓实现养殖过程中间的标准化，因为老百姓在喂养过程中也存在一些问题，比如圈宿比较陈旧，养殖中间存在一些安全的风险或者是食品的一些风险，我们就要改变它的养殖环境，这是硬件方面，另外一方面是猪到底喂几吨，什么时候喂，什么季节吃什么东西都得标准化，因为只有解决标准化最终我们的产品才能被消费者接受，不然消费者觉得你们的产品卖那么高的价格，首先要稳定，要标准，这是首先要解决标准化的问题。第二，我们会给”猪儿妞妞”App进行升级，就是把”猪儿妞妞”名字要升级，要变成岫云村，要把品牌统一了，这是一方面，第二方面以前解决产品上行问题，解决产品卖的问题，在上面订多少头猪，解决消费端，我们今年功能性还要解决下行这一端，要下行要解决老百姓农产品投入品的标准化，包括帮助他们降低成本，比如我们今年和黑猪养殖企业谈的时候，他们对外价格1000块钱一头，但是我谈400到500块钱，因为我说一家一户去买价格就很高，但是如果我代表的是3000户去谈就相当于集采，就相当于团购，团购肯定得有优惠，我们希望通过数据化，通过互联网能够真正帮助老百姓降低原材料的采购成本，提升农产品附加值，能够让他卖出好的价格，一上增加收入，一下降低投入成本，这样一上一下我们就能够最大限度的让老百姓获得最多的收益，这是我们下一步要做的事情，事情很多，说的也很多，但是总之就像总书记说的你的目标，你的路径最终还得撸起袖子加油干，我相信2019年对于我们来讲也是非常重要的一年。
谢谢李书记，我们相信岫云村在您的带领下老百姓的生活会越来越美好，岫云村的发展也会越来越美好，由于时间关系我们的节目也接近尾声了，在最后您还有什么话要和各位网友说的吗？
我想说两个问题，不要嫌我罗嗦，我刚刚看了总书记今天上午在河南代表团的讲话，更坚定了我的一个信念，就是我们这代人的机会在哪儿，一定在农村。另外一方面，可能是一个美好的愿望，我相信在未来不久的将来实现，我们这些山区的农村，哪怕以前条件比较边缘的一些村未来也会成为让城里人羡慕的地方，谢谢大家。
再次感谢李书记，今天的节目到此结束，感谢您的收看，再见！
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