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- 非常感谢,谢谢普惠的董院长,谢谢各位参与普惠金融的各位嘉宾,更感谢我们台下的各位观众朋友们坚持到现在,真的是非常的不容易。我们今天第二届中国普惠金融创新与发展峰会到此圆满结束,谢谢现场所有的朋友们,“质普惠 畅金融”,希望大家在普惠金融发展路上有更多的成绩来让我们的前进道路更加的光明。再一次谢谢现场所有朋友,我们期待下一次活动与大家再见。
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- 这次圆桌论坛是我参加过或者主持过时间最短的一次,这也非常的普惠,我们时间就到这里,不到20分钟,谢谢三位嘉宾的配合,谢谢台下各位都是真爱。谢谢。
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- 谢谢李广子主任对普惠金融、金融科技一个非常全面的解读,结合曾刚老师刚才的报告,对普惠金融和金融科技的理解会更加全面、准确和深刻。圆桌论坛的主题是普惠金融中的创新力量,我想创新力量从驱动力量的角度看可能是金融科技,从机构层面看,像东方微银、招联金融都是创新机构、创新力量、供给力量,我觉得金融科技的应用在普惠金融领域很重要的一点,它是解决普惠金融最先一公里,我们今天讲解决最后一公里,其实我认为比最后一公里更重要的是最先一公里。比如说王总通过银税互动,从银行正规金融机构贷不到款的小微企业从来没有发生过信贷关系能够贷到款,招联为很多信用百户提供贷款。从这些金融机构从来没有发生关系的发生链接。第一公里先解决了,有助于以后最后一公里的解决,这是更重要的。时间关系也展不开了。
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- 14:13
- 在未来发展来看,金融科技如何实现惠呢?我大概有四个想法:一是利用科技的手段去筛选出有真正需求的客户,实际上存在过度授信、多头授信,实际上对那些没有真实的金融需求的客户把它包含进来,风险当然很高,这是未来一个方向。利用科技手段筛选出那些具有真正需求的客户,这是第一个。二是要利用科技的手段对这些客户实施差异化的定价,好的客户、优质的客户、风险低的客户给予一个低定价,高的风险客户给予一个高定价,这样也能够总体上降低服务成本,就是那些优质的借款人确实能够以低的成本获得金融服务。三是利用科技的手段提高金融机构服务的效率。比如之前在微众银行调研,通过分布式的技术,能够使得它的IT成本大大降低,这本身就能够实现惠。我的成本降低了,服务效率提高了,给的借款人价格当然会低。四是利用金融科技的手段,实现聚合,刚才平安普惠李总讲到的,通过不同机构的聚合和风险分担来降低整个金融服务的成本。所以,也能够实现一个惠。
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- 14:12
- 第三个方面,金融科技如何去服务普惠金融的创新。我个人觉得,现在普惠金融在资金的可得性或者金融服务可得性难度相对来说要弱一点,我们现在无论是个人还是小微企业以及三农群体,我想获得一个金融服务,这个难度比以前是大大降低了。现在重点应该是解决惠的问题,如何提高优惠的幅度。这个惠的含义是这样的,它对借款人和金融机构来说含义是不一样的。对借款人来说,惠的概念是降低融资成本,这很明确。对于金融机构来说,对资金供给方来说,实际上也是一个惠的概念,就是降低风险成本,陈总也已提到,如何降低我本身的运营成本,这也是对金融机构来说是一个非常重要的方面。
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- 第二,对金融科技的理解。刚才刘院长也提到了,实际上我们在讨论金融科技的时候,我们在说很多事,但是它不是一个层次上的事。我的理解,金融科技应该有四个方面的层次,第一个层次,底层的技术,像我们说的ABCD,大数据、区块链、云计算,包括5G技术,物联网技术等等,都是底层的技术。第二个层面是金融的功能,因为金融的功能是相对稳定的,比方说我们的风险管理的功能,资金筹集的功能,支付清算的功能,这都是金融最基本的功能,不随着金融机构和金融产品的形态变化而变化的,是一个相对稳定的。第三个层面是金融机构,金融机构有很多,像银行、保险都是金融机构。第四个层次是金融产品,像证券、保险、债券都是金融产品。所谓金融科技是什么东西呢?所谓的金融科技应该是这些底层技术如何去优化金融功能,如何提高金融机构服务效率,如何去改善金融产品的形态,所以,我觉得这是我对金融科技的理解。未来发展方向来看,哪些技术会对金融功能、金融机构的效率、金融产品的形态有改变、有优化,这样才是好的金融科技,这是我想说的第二方面,对金融科技的理解。
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- 14:12
- 对金融机构来说,对资金供给方来说,普和惠也是不一样的。我只有实现一个普,才能实现一个惠。如果我没有一个足够多的客户群体的话,很难通过一些技术手段来降低服务成本。这是我想说的第一个,对普惠金融的理解。
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- 14:11
- 刚才陈总和曾刚老师已经提到,不管国外的翻译和中国的概念可能有所不同,但是我觉得普惠金融应该是包括普和惠两个方面。我的一个想法,普和惠不是同时能达到的一个目标,应该有一个阶段的,我的一个看法,普惠金融发展路径应该遵从先普后惠的路径,为什么这样说呢?如果从借款人角度来看,普就意味着可得性会有一个更低的成本,对这块来说,你获得一个贷款和以一个什么样的价格获得贷款,对它来说,价值是不一样的。肯定是我能够获得贷款,相当于对我来说是一个生存问题,价格问题只是一个收益的问题,对它的意义是不一样的。
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- 14:11
- 分享三个议题,一是对普惠金融的理解,二是对金融科技的理解,三是金融科技如何更好地服务普惠金融。
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- 大家对消费金融公司有所误解,认为消费金融公司是向个人发放贷款的。实际上,他们向个体工商户、小微企业主也发放贷款,同样也是支持小微企业,也是一种力量。
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- 14:11
- 刚才提到希望我们的产品做到99%以上是自动化审批,这也节约大量成本,我们现在正在用大量的AI技术替换我们的客服和催生的人工成本,这也是降人工成本。还有风险成本,风险成本是普惠金融里最高的一个成本的组成部分,我们会怎么做呢?比方说,我们会依赖非金融的数据做大数据画像,比如在联通,利用运营商的数据建模,可以看清用户,可以提高通过率,也可以降低风险。第二,我们利用很多模型算法,比如基于位置、生物识别技术,去提升反欺诈的风险。大家也知道,其实线上的风险,远远高于线下,我们这块做到,目前也取得一些成绩。比如现在可以做到百万申请单只有一个是欺诈单,大量运用科技成果,导致逼迫我们公司整个成本可以降下来,反向可以提供更合理的价格,去践行普惠金融,使得商业更具有可持续性。
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- 14:11
- 至于“惠”,刚才很多人提到做普惠金融最大的问题是双高:高风险、高成本,如何做到商业可持续性。招联有一些想法正在实践。首先总经理经常反复强调我们要做一个有情怀的公司,所以我们的价格一定是可持续,而且消费者是可负担,坚守价格红线的。反向来说,为了面对普惠金融带来高成本、高风险的挑战,我们必须从系统上、科技上反向倒逼我们不断提升服务效率。
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- 14:11
- 结合招联实际做法做一些分享。刚才提到招联公司定位自己是一家科技公司,很多时候包括经营中遇到的一些困难和业务的发展,都会从科技的角度去寻找新的突破或者手段,比如我们公司现在一直坚持的自主研发,我们公司一直保持着50%的人来自IT,我们很多整个经营的全链条都会去用科技的手段想办法,放到普惠金融,我们也思考,普惠金融就是普+惠。从普来看,我们公司会把产品用科技的手段,比如大数据、人工智能一系列的东西,让我们的产品能够纯在线完成或者更便捷、更高效的适配性,我们的产品目前来看是能够很便捷配置到互联网渠道触点以及乃至线上各种消费场景,随着互联网和各种消费场景就把我们的金融服务能够更广度的给用户做到触达,这样能满足我们更多的下沉的客户日常生活和消费的需求。同时,我们现在也在专注一类人群就是个体工商户或者自雇经营者这种小小微企业,我认为是普惠金融中的更加难点的痛点。而我们作为消费金融公司,作为银行业的重要组成部分,我们的视角更多盯着企业的法人,希望依托于自身经营的身份,我们提供更高的授信或者更便捷的体验,来满足日常生活和经营中的需求,这个角度去服务小微企业。刚才是“普”的问题。
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- 14:10
- 在整个普惠的过程中,随着整个国家政策的引导,金融机构认识的提升,动作的展开,以及在整个过程中科技的应用,我觉得核心还是要考虑如何在发展的过程中能够构建一个生态,而且是一个良性的生态,无论是政策,国家政策方面,还是说实践的所谓的供给方,金融机构方面,还是需求方,能够在一个合适、合理、合规的情况下,能够构建一个良性的生态,共同来发展。因为普惠不是一朝一夕的事情,是一个持续的过程。当然在这个过程中,如何能够很好地应用科技手段支撑这件事情,也是我们这样的金融科技公司一直在考虑的话题。
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- 14:10
- 过去为什么在这么多年的历史上一直在谈小微,在谈普惠的时候,大家往往第一反应都是信贷,都是融资。融资一个共同的特征是难、贵、慢。这是和过去这么多年金融机构的业务实现的方式,以及科技发展水平的制约相连带的。这几年之所以能够快速发展,蓬勃发展,很大原因是取决于互联网技术的发展、大数据技术的发展,以及大数据技术、人工智能技术的应用是脱离不开的。所以,在整个普惠进行的过程中能够做好,我觉得首先核心是一个金融的话题,但在如何能够实现这个金融的话题的过程中,科技是一个强有力的支撑,这是我们在几年的实践过程中深有体会的。在这个过程中,既有如何能够推动大数据,通过互联网,通过科技的能力,去升级今天金融机构实现业务、实现普惠业务的业务模式,包括成本结构等等,包括风险控制,这是一个能力升级的过程。同时,我非常同意刘晓春院长谈到的科技适度的问题。在整个科技应用的过程中,如何能够适度地去应用科技能力,去刷新、升级业务模式,真正地引导和支持金融机构去服务于小微,可能也是一个很重要的话题。任何一个先进技术的应用,不是炫技的过程,不是看它有多炫,而是关键到底能够解决什么样实际的问题。解决的问题过程中,是否能够合法,是否能够合规,是否能够真正在满足核心诉求的情况下,采用合适的技术去实现,这是第二个话题,任何科技的应用一定是有一个适度。这也是不能回避的一个话题。
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- 14:09
- 从微银成立之初我们就想用科技的手段去赋能,帮助金融机构做好普惠,做好小微企业的金融服务的工作。在这几年实践中间有一些心得体会,今天和大家一块分享一下。
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- 14:09
- 刚才几乎所有专家在演讲发言的时候都讲到一点,就是用科技的手段让普惠金融变得更好,变得效率更高。2016年G20杭州峰会也提出了数字普惠金融高级原则,中国银保监会发布的普惠金融报告,也特别强调,数字普惠金融是重要的出路。我们接下来用十来分钟的时间请三位围绕两个话题谈一谈。一个是金融科技的运用,对普惠金融,特别是服务小微企业方面,在效率上有哪些改善。在风险防控上带来哪些帮助。我想请三位嘉宾围绕这两个话题谈谈自己的真知灼见。
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- 14:09
- 大家中午好,我是中国社会科学院金融研究所李广子,也是国家金融与发展实验室的研究员,主要从事银行方面的理论和政策研究,今天非常高兴有机会和大家作一个分享。谢谢。
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- 14:09
- 大家中午好。我先介绍一下招联。招联消费金融有限公司是招行和联通合资成立的一家持银保监会发的消费金融牌照的一家专业金融机构。我们在2015年3月开始创业,到现在四年多,我们自己定位自己是一家科技+互联网的金融机构,所以我们是首创了纯线上的互联网化的消费金融模式。创业四年多,感谢客户的认可和广大合作伙伴的支持,目前我们在这个行业也走到了头部的位置,大概有七八千万的注册用户。我们公司的战略目标是16字,其中第一个四个字是普惠使命。所以我们整个四年多的经营都是在普惠使命的牵引下去开展工作。刚才提到我们的七八千万的用户里面,实际上70%多都是三四线城市的。 我本人其中一个主要职责是负责与股东单位联通上的资源和战略协同。一会儿也有机会把我们一些和联通在普惠金融上实践的案例和大家分享一下。
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- 14:08
- 各位专家来宾大家上午好,我是东方微银王德伟,东方微银是2015年成立的,我们成立的目标就是顺应普惠金融的发展,服务更多的金融机构和中小微企业。我们核心是以税务数据作为核心数据源,用大数据的方式帮助银行去构建整个服务小微企业的业务。这是我们过去几年一直在实践的工作和内容,希望大家能够跟我们多交流,帮助我们继续发展。
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- 14:08
- 谢谢,平安普惠的倪总在发言中说,普惠金融进入了深水区。我们今天峰会也进入了深水区。时间非常宝贵。我们两位是来自市场机构,一位是专家学者。首先我们请三位用一分钟时间做一下自我介绍。
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- 14:07
- 非常感谢。谢谢倪总的精彩发言。今天上午各位来宾为我们带来的分享都有太多的信息,太多的实践,太多的干货。下面我们将会在这里邀请各位来宾为大家带来一场圆桌讨论,一起来聆听他们对于普惠金融创新力量的思辨。有请中国社会科学院金融所银行研究室主任李广子,招联金融商务总监兼联通业务部总经理陈海棠,东方微银COO王德伟,中国人民大学重阳金融研究院副院长董希淼。下面把话筒交给董院长,为我们开启本场圆桌。
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- 14:07
- 十几年来,我们总共服务大概超过一千万的小微客群,而且和银行超过50%抵押的不同,我们74%是无抵押、无担保的纯信用的贷款。今年一季度的新客户当中,超过60%未从银行获得消费类或经营类贷款。同时,我们自己把我们和五年前我们的运营成本相比,我们运营成本,运用科技的方法下降了58%。等等,因为时间关系,不可能详细解释每一个指标。我们也希望按照我们自己的规划,用聚合的模式,发挥科技的力量,发挥社会协同的力量,从而能够为普惠金融,特别是为普惠金融当中深水区的长尾的更下层的客户提供未来更多样化、更有效的金融服务。谢谢大家。
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- 14:06
- 我们的普惠模式核心是两个,第一个是把人和科技结合起来,换句话来讲,把线上和线下结合起来。为什么需要线下?就是因为很多线上的东西还没有很好地覆盖线下。另外一个模式,就是模式的创新。通过各类机构的共同协作,把一个事情做好。平安普惠的基本业务模式就是围绕聚合平台来开展的。一个方面,我们充分地利用科技的方法,比如刚才的人脸识别,很好地解决了人身验证的问题,同时以前柜台面对面的审批,这种技术已经变成远程的审批,由于远程的审批,所以,我可以用更新的技术手段,比如引入了微表情的技术手段,在审批当中通过科技帮助远程审批员提供对客户的信用或者欺诈风险的提示,从而更好地评估风险等等。科技的手段,我们正在更多地研发和应用当中。同时,我们也在模型创新。我们把一些很好的具有获客的场景连接起来,把它有数据的公司连接进来,同时,由于小微风险确实很大,而且也不稳定,我们把一些担保公司和保险公司连接进来,让它共同来分担风险。而且正是由于有了多方风险的识别,以及风险分摊机制的存在,也使得银行、小贷、信托有一个安全的资源投入的基础。这种业务为什么难做?对于银行来讲,确实要单独研发这方面的技术,建立这样的场景,本身对它来讲是难度很高,效率也不高,但是基于这个平台的连接,可以使这种方式变得可能。像曾刚讲的,重新打造供应链的方式,在其他行业已经做了很多了,大到飞机,小到手机,都是一个社会资源、社会技术重新组合的产物,但是在金融业里面,我们也尝试用这种方式让有能力、有资源、有技术的放在一起,为最难服务、最有挑战的客群提供服务。
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