全国公立医院党建系列访谈——巴中市中心医院党委书记黄大军
各位网友大家好，欢迎收看全国公立医院党建系列访谈。全国公立医院党建云是国家卫健委直属机关党委、中国共产党新闻网、人民健康联合推出的基于人民党建云平台构建的专业领域智慧党建平台。也欢迎广大公立医院入驻该平台。今天做客我们公立医院党建系列访谈的嘉宾是巴中市中心医院党委书记黄大军。欢迎黄书记，黄书记您好。
您好，各位网友大家好。
面对今年突如其来的新冠肺炎疫情，巴中市中心医院党委在疫情期间都做了哪些战略部署？以及各党支部是如何发挥战斗堡垒作用的？
自从新冠肺炎疫情发生以来，我院按照中央、省委、市委的统一部署，全力开展疫情防控救治工作，主要实施了五大举措。
一是全面部署，统筹协调。修订完善了各类工作预案，组织召开疫情防控的工作会议，从诊疗方案、感染防控、标本采集、转运、预检分诊、发热门诊、物资保障等方面明确了职责，细化了任务。
二是组织保障，有效应对。我院成立了应对新冠肺炎疫情防控工作领导小组，实行党委书记、院长双组长负责制，落实24小时值班制度，加强人财物的保障。
三是率先垂范，紧急驰援。院内行政、后勤全面取消周末休假，实行轮流值班制度，临床科室全员备战，有800多名医护人员向党组织递交申请，加入到抗击疫情的第一线。200多名医护人员请战援助湖北。有两名医护人员作为全市首批援助湖北医疗队驰援武汉开展工作。
四是强化培训，提升能力。全面强化疫情防控知识的培训，提高疫情临床诊断的水平和防控能力。
五是依规宣传，严守纪律。我们注重挖掘一线医务人员中的先进典型，利用三微一端多头进行宣传，严守相关纪律，按照法定要求进行传染病网络直报，并进行舆论引导，消除社会恐慌。
同时，我们全院11个党支部充分发挥了战斗堡垒作用，通过支部的动员，我们有300多名党员主动递交了请战书，申请到战疫一线，申请的党员人数占党员总人数三分之二以上。另外还有40多名临床一线医务人员向院党委递交了入党申请书，我们发展入党积极分子21名，通过火线入党、程序发展预备党员2名，通过院党委号召，支部发挥战斗堡垒作用，我们全院有200多名党员都投身到了抗疫一线，为疫情防控阻击战作出了应有的贡献。
刚刚黄书记跟我们介绍，医院的很多工作人员都投入到了疫情防控工作中，而且你跟我们说到了，很多人都递交了入党申请书。能不能再跟我们介绍一下，有没有一些党员优秀的事迹，和我们分享一下呢。
好的。我们在抗击疫情期间，我们医院涌现出了许多的共产党员先进典型，比如说郭成、石亚军、颜惠芹、罗思思这些同志。郭成是我们医院ICU重症监护室护理负责人，也是四川省第八批援湖北医疗队的队员，在武汉，郭成被分配到武汉协和医院的肿瘤中心，并且被指派为重症监护二病区副护士长，工作任务十分繁重，第一天就收治了50多名重症患者。当排班的普通护士休息的时候，他依然坚持在岗位上，常常是每天只吃一顿饭。在抗疫期间，他还收到了很多患者及其家属的感谢信。4月3日下午圆满完成支援任务，结束隔离，凯旋巴中。这是第一个，郭成。
还有一个石亚军，石亚军是在我们医院感染病院区担任医疗救治专家组组长，他始终坚持在疫情防控的第一线，每天除了对每个确诊疑似病例逐一进行查房，制定诊疗方案之外，还随时为危重病人组织抢救，对新冠肺炎疫情的防控进行培训，足足43天没有离开过隔离病区。
我们还有一位女共产党员颜惠芹，她是我院新冠肺炎救治护理小组组长，也是院区护理负责人。面对疫情，拥有16年党龄的颜惠芹同志主动请战，第一个冲上前线，连续40多天在一线连轴转。为了充分地利用防护服，进入病区之前，禁食禁饮，甚至穿着尿不湿进入感染病区，坚持六到八个小时不上卫生间。
除了他们，还有罗思思，刘芳、李炳亮等共产党员，他们都用共产党员的无畏和坚持，给全院医护人员树立了榜样。通过我们全院共产党员和普通的医护人员共同努力，我们打赢了这场疫情阻击战，同时，我们全院也获得了国家、省、市的表彰。比如，我们市中心医院被市委市政府推荐为全国疫情防控先进集体，感染病区医疗救治组组长石亚军被推荐为全国疫情防控先进个人，拟表彰为巴中市优秀共产党员，呼吸科荣获了第23届四川省青年五四奖章集体。感染病区护理组荣获了四川省同心战疫最美女职工集体。感染病区新冠肺炎护理组组长颜惠芹荣获了四川省三八红旗手。援鄂医疗队员ICU护理负责人郭成拟表彰为巴中市优秀共产党员。我们还有很多先进的典型，在这里没有时间，就不一一列举了。谢谢。
谢谢黄书记的介绍。我们真的是要向他们学习，向所有党员干部在这次疫情防控工作中的付出点赞。目前疫情防控已经取得了阶段性的进展，我们的工作进展也放在了疫情防控的常态化上。为了做好常态化的防控工作，我们都做了哪些准备呢？
我们主要从以下六个方面开展了相关的准备工作：第一，针对常态化的疫情防控。我们召开了专题会议33次，投入了疫情防控人员1400余人，全力做好疫情防控常态化。第二，严格落实三级预检分诊、发热门诊和医院的三通道管理，充分发挥发热门诊的前哨责任，严格落实首诊负责制。第三，认真落实普通病区管理制度、普通病区陪伴探视制度、医疗机构出入管理制度和院感督查制度。严格执行集中医学观察分类隔离合理防护，做到应收尽收，应诊尽诊，切断病毒传播途径。第四，加强应急物资的储备和人员储备。我们设计了传染病收治病区42间，88个房间，88个床位，储备了后备医院一个，购置了负压担架、人工心肺机、专用CT等设备。第五，加强了重点地区返乡人员的管理，严格落实信息报送及管控工作。 第六，加强了宣传及疫情管控，针对常态化疫情防控工作，进行宣传引导，确保广大群众知晓并且积极配合各项防控工作。 通过这样六个方面的措施，我们现在疫情防控常态化还是取得了显著的成效。
2018年6月，中共中央办公厅印发了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，这个《意见》要求加强党对公立医院的领导，健全现代医院管理制度，推动实施健康中国战略。我们医院在落实党委领导下的院长负责制方面，有哪些举措呢？
我们2019年以来，院党委充分发挥了把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的领导作用，全方位推进党的建设，加强党风廉政建设，提高了党组织的凝聚力和战斗力，同时，我们严格落实党委领导下的院长负责制，主要采取了以下的一些措施。
第一，明确了工作机制。我院实行党委领导下的院长负责制，院党委实行集体领导和个人分工负责相结合，院党委印发了关于明确领导班子成员分工的通知，明确院党委书记全面负责医院党委工作，院党委副书记、院长在党委的领导下，全面负责医疗、教学、科研和行政管理工作。具体工作分别由院党委副书记、党委委员、副院长、工会主席等领导班子成员分工负责。第二，明确了职责范围。院党委会议由党委书记主持，决策范围包括党风廉政建设、医院重大改革发展、人才引进的政策、财务预结算、评先选优、职工薪酬分配等重大决策事项。医院干部任免、大型设备、大中耗材的采购和基建项目等重大项目安排，以及大额度的资金使用等三重一大事项。院长办公会由院长召集并主持，主要是研究医院行政、业务相关重要事项，其决策范围包括贯彻落实党委会议决议的事项，讨论通过拟由党委会议讨论决定的三重一大事项，讨论决定常规的晋升、晋级，还有一般医护人员的聘用，以及医疗教学科研和行政管理中其他需要集体决策的事项。
第三，依法依规决策。我们按照四川省加强公立医院党的建设实施办法，明确了党委会议、院长办公会议议事决策规则。党委会议和院长办公会议一律按照这个规则来召开。党委会议必须有半数以上的党委委员到会方可召开，讨论决定干部任免等重要事项的时候，必须有三分之二以上的党委委员到会，方可执行。表决事项的时候，以超过应到会人数的半数同意为通过。院长办公会必须有半数以上的成员到会方可召开，院长在广泛听取与会人员意见的基础上，对讨论研究的事项作出决定。第四，科学民主决策。在召开党委会、院长办公会之前，党委书记和院长对重大问题进行了充分的沟通，取得了共识，确保院长办公会讨论通过，并且提交党委会的请示事项合法、合规，条件成熟。院党委会坚持党委书记末位发言制度，党委书记在充分听取大家意见的基础上，依法依规作出决定，需要表决的事项，按照民主集中制，少数服从多数的原则执行，绝无一言堂现象发生。
第五，强化专业论证。我们医院党委、行政联合发文，成立了发展规划、财务管理、人力资源等21个专家委员会，为科学决策提供专业的支撑。院党委书记担任发展规划、人力资源和财务管理三个专家委员会的主任，全面加强对重大事项的把关，其余18个专家委员会由院党委副书记、院长担任主任，院纪委书记担任监督组长。凡是重要的行政业务和专业性技术性较强的事项，决策前必须经过专家委员会咨询和论证。
刚刚黄书记跟我们介绍了贵院落实党委领导下的院长负责制方面的一些举措。下一个问题也是跟办公厅印发的《意见》有关的，这个《意见》中有一个重点工作之一就是抓好思想政治工作和医德医风建设作为公立医院党组织的重要任务。贵院在医德医风和人文建设方面是如何做的呢？
我们在医德医风建设方面，我们主要采取了以下三个方面的措施：第一，我们通过加强宣传，提高了医护人员的自觉性。2019年度，我们全院的医护人员收到了锦旗26面，收到各种感谢信28封。第二，我们医院加强了患者满意度提升工程。在2019年度，全国公立医院满意度测评当中，我院门诊患者的满意度93.67%，住院患者满意度98.01%，均高于全国的平均水平。第三，我们举办了八一清风这样的法纪教育的微刊，就是每周定期发在企业微信，让全院的干部职工接受法纪知识的教育，强化医德医风教育和行业自律，提高医护人员的职业道德素养。
通过这样一些措施，我们全院党风政风纯洁，行风作风优化，群众的满意度有效提升。同时，我们医院在人文建设方面主要是加强了党的建设，精心组织建党98周年的庆祝活动，表彰了一大批先进的党员。同时，我们制作一些微电影、短视频来加强宣传。我们这些微电影和短视频先后荣获了2019年度中国医疗品牌建设案例大赛的传播奖，还有全国卫生健康系统纪实摄影大赛铜制奖，省卫健委最佳制作铜奖。我们医院改革发展的成果受到了全社会的关注。全年接受了媒体的采访达到50多次，并且我们深入推进了以人为本的医院文化，开展一系列的慰问活动，建设了职工运动场、篮球场，组建了TV兴趣小组，组织了健康的文体活动，为职工兑现合法的福利待遇十余项，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。
我们医院及相关科室、个人，先后荣获了全国巾帼文明岗、巾帼建功先进集体、巾帼文明岗、工人先锋号、优秀共青团干部，特别是我要强调的是，我们医院的党委副书记、院长徐世成通过被评为了四川省第八届先进工作者，正是因为我们医院加强了医德医风和人文建设，才使我们医院的面貌改然一新，出新这么多先进的人物、先进的事迹，所以我们医院今后将进一步在医德医风和人文建设方面作出新的努力。谢谢。
谢谢黄书记刚才的介绍，让我们看到了关于在医德医风和人文建设方面所作出的一些工作和努力。从2019年6月开始，全党自上而下开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育，请问贵院是如何将主题教育活动与具体的工作、业务相结合的呢？对于医院的业务发展和医院建设上有哪些推动和促进的地方呢？
我们医院从抓“不忘初心、牢记使命”主题教育开始，最开始都是结合我们的中心工作开始。我们组织了行政大查房，我们医院领导班子带领相关的职能科室到临床一线进行深入调研，发现问题、分析问题、解决问题，并且结合学习教育、调查研究、检视问题和整改落实这样四个阶段，认真组织了专题民主生活会，开展批评和自我批评。对现在医院的管理制度、试点等重点工作，对服务能力不足、服务态度不优、惠民效果不佳等问题进行整改，我们获得了市委组织教育第二巡回指导组的肯定。
我们通过主题教育，使医院的业务发展和医院建设方面有以下一些推动与促进：第一，我们医疗业务快速增长。2019年，医院的业务发展迅速，全院的医疗收入达到了4.2亿元，同比增长28.47%，取得了历史性的突破。二是医疗质量持续改善。我们巴中市全市39个临床医疗治控中心，除了精神卫生中心之外，其余38个治控中心都挂靠在我院，并且规范开展工作。三是医疗技术全面提升。我们全年开展了新技术新项目46项。四是护理治疗持续优化。全院的护理、优质护理率达到100%。
五是科研教学成果丰硕。我们普外科通过省级的重点专科动态评估，妇产科等四个省级重点学科参加全省的医学重点学科，科技影响力排名靠前。我们申报的省医学课题6个、技术推广课题4个，我们医院等医务人员申报了巴中市老年群体性现状调查研究，获得了巴中市首次社会科学优秀成果三等奖。我们主题教育总体来说，成果非常明显，一切都是为了提高医疗治疗，提高患者满意度，为健康巴中做贡献。谢谢。
一个好的制度离不开领导班子的有力执行。医院在领导干部制度建设和人才建设上是怎样开展的呢？以及医院在加强基层组织建设这方面有哪些具体的做法呢？
好的，主持人。我们医院在强化队伍建设方面，主要是以建设学习型、清朗型的领导班子为目标，强化干部队伍的建设，匡正选人用人之风，全面落实党管人才工作。我们去年共任免中层干部22名，其中提拔14人，调整1人，全年共招引的人才68名，其中通过市委人才办引进了高层次的人才11名，医院自主招聘了39名，我们回引了外流的人才18名，将2名高层次人才提拔到了管理岗位，为各类人才提供了施展才华的广阔平台。在基层党组织建设方面，我们按照党支部标准化、规范化建设的要求，实行党支部三分类、三升级以及五好党支部的创建活动，实行党员积分考核、党风廉政建设年度考核，将考核的结果与个人的绩效进行挂钩。
在全面提升党组织建设水平的同时，我们做好了党员的发展和党员的教育管理工作。我们去年将巴中市中心医院九三学社的主委李坚同志发展成为了中国共产党的入党积极分子，今年即将入党。我们创新了学习方式，推出了八一学堂微党课11期，通过手机、线上、线下随时随地学习，这样一个形式有效地解决了工学矛盾。我们还开展了党支部结队共建，我们到帮扶的通江县长坪乡景家营村，与景家营村的党支部进行共建，帮助村上的党员进行发家致富。我们党员还进入社区宣传创建文明城市，我们还开展了党员亮承诺、党员亮身份等许多系列的活动。我们强化了党建工作激励保障机制，为各支部的党支部书记、支部委员兑现了绩效待遇，我们还探索建立了党务工作者职级双线晋升模式，采取送出去、请进来的模式加强党务工作者的理论培训。通过一系列的措施，我们提升了医院党建的工作水平。
听了刚刚黄书记的介绍，我们感觉到医院关于基层党组织建设以及领导干部队伍建设和人才建设方面的工作开展的是十分的丰富。最后一个问题，建设患者放心、人民满意的医院是公立医院的使命，能不能问一下贵院在改善医疗服务、提高患者满意度方面有哪些具体的措施呢？取得了哪些成效？以及未来的规划是怎样的？
我们医院一贯坚持在为民服务解难题上下功夫，解决好患者最关心、最直接、最现实的问题，不断提升患者的满意度。第一，我们优化了就医流程，完善了信息化的建设。通过微信、支付宝等多种形式，实现预约诊疗，及时付费，诊间结算，医保异地联网结算等快捷服务。二是重点解决儿科门诊看病难，儿科、产科就医拥挤的问题。开设了儿科夜间绿色通道，改造专用的母婴室，增强了卡通壁画，打造色调温馨的就医环境，改善患儿及其家属就医体验。我们搬迁产科门诊，给孕产妇提供更加舒适、宽敞的就医环境。我们新建了盆底中心已经投入使用，帮助广大产科的女性解决相关的烦扰。同时，为产科、儿科增加了一层病区，缓解了床位拥挤的问题。
三是我们在原有病区的基础上，对康复科、骨科、普外中心、神经外科住院病区实施了整体搬迁，优化了服务环境，提升了服务水平。四是我们在两个院区之间开通了三辆健康直通车，每天定时发班，患者和职工都可以免费乘坐，解决了两个院区之间往返不便的问题。五是我们进一步增强群众就医获得感，增设了收费窗口五个，医保结算岗1个。我们还延长了服务窗口的工作时间，为路途遥远的患者就医患者提供方便。六是对医院公共病区、走廊、栏杆加强、加高、加固，铺设了防滑地垫，保障群众就医的安全。通过以上一系列措施，我们医院在2019年度医疗机构满意度测评当中，我们在全市16家公立医院当中排名第一位，患者和社会认可就是对我们最大的肯定。
将来，我们医院还准备规划十件大事，第一是我们强力推进三级公立医院绩效考核，建立现代医院管理制度，推动医院向质量效益型和全方位绩效管理转变。二是我们启动DRGs收付费改革，进一步促进医疗费用合理化。三是我们要提升门诊的诊疗量，提高服务水平，优化就诊流程。我们力争门诊量达到100万，住院达到8万人次。四是我们加强南坝院区的建设，住院医师培训基地楼和医学、和肿瘤放疗中心两个重点工程项目正在依法招标，力争在年内开工建设。五是加大省、市重点专科的建设，骨科、泌尿外科接受省级重点学科的验收，儿科接受省级重点学科的动态评估。我们准备创建呼吸与危重症医学科作为省级重点学科。六是我们准备启动自体造血干细胞移植技术和机器人手术。七是准备建立专家工作站，优化医院的科研结构。八是强力推进信息化建设，建成全院的Parx系统，实现数据共享。九是建设静脉配液中心，实现标准化、规范化的静脉配液。十是建成体检中心白云台的分布，为群众提供健康服务。
我相信我们医院通过加强党的建设，充分营造干事创业氛围，推进医疗事业高质量发展，将为我们巴中市人民提供全方位、全生命周期的健康服务，谢谢。
谢谢黄书记的介绍，同时也谢谢您今天做客我们公立医院党建系列访谈节目，我们也希望贵院在党建工作的开展下，能够让我们就医水平、就医环境都能够得到越来越多的改善，让我们的巴中市人民能够享受到更好的医疗服务。最后也是谢谢您来做客，谢谢。
谢谢主持人，谢谢各位网友。
谢谢各位网友的收看，我们本期节目就到这里，再见！
人 民 网 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright © 1997-2017 by www.people.com.cn. all rights reserved