2020-08-20 17:31

主持人

各位好,欢迎大家收看全国公立医院党建系列访谈。我们的全国公立医院党建云平台已经正式上线了,欢迎各大公立医院入驻到平台当中,我们今天的演播室请到了一位嘉宾,他是首都医科大学附属北京朝阳医院党委书记、理事长张金保,张书记,欢迎您。

2020-08-20 17:31

张金保

网友朋友们好,主持人好。

2020-08-20 17:32

主持人

医院在面对新冠肺炎疫情时作了哪些战略上的部署?

2020-08-20 17:32

张金保

首都医科大学附属北京朝阳医院作为一个三级甲等医院,对公共卫生(疾病)防控(工作)具有一定的积淀:2003年非典锻炼了这支队伍;平时的疫情防控以及危急重症的救治,磨炼了队伍。新冠肺炎疫情发生以来,北京朝阳医院作出战略部署,重点安排了两地四线的战斗。两地是武汉协和西院区的战斗和北京市的战斗,因为(根据)当时的情况,武汉是焦点,北京是重点,需要两地同时打赢战争。四线,对于朝阳医院来讲,有外派的医疗队,有发热门诊,有隔离病房,还有普通病房。所以是两地四线同时作战。

2020-08-20 17:32

主持人

您还记得医疗队是什么时候出发的吗?

2020-08-20 17:32

张金保

医疗队是1月18号出发的。    

2020-08-20 17:32

主持人

陆续派了多少批多少名医务人员呢?

2020-08-20 17:32

张金保

对武汉是派了三批次,一共是16名同志。

2020-08-20 17:32

主持人

在支援武汉的过程中,有没有什么让您印象深刻的小故事?

2020-08-20 17:33

张金保

这样的故事非常多,数不胜数。比如北京朝阳医院去武汉支援的童朝晖院长,他在武汉待了五个月,期间,去过黄石、鄂州、黄冈、孝感等地,总行程近万公里,救治了大量患者。他作为有36年党龄的资深专家,发挥了重要作用。到目前为止他还依然战斗在疫情(防控)的第一线。

2020-08-20 17:33

主持人

您觉得(在战疫期间)党支部是怎么发挥战斗堡垒作用的?

2020-08-20 17:33

张金保

(北京朝阳医院在援鄂队伍)出发之前就成立了临时党支部,这些同志发挥了重要作用。且医院党委做好后勤保障工作,各个支部、各个部门、各个科室都时时刻刻跟前线的同志保持密切沟通和交流,帮助他们解决家里的问题,个人的问题,解决了他们的后顾之忧。党委的关心关爱,和前方的支部书记、队长的工作稳定了大家的情绪,为打赢疫情防控阻击战作出了贡献。

2020-08-20 17:33

主持人

您觉得(在)这次战疫队伍当中,这些年轻的力量所具有的特点是什么?

2020-08-20 17:33

张金保

这些年轻的同志们,在(战疫)工作中发挥了非常重要的作用。因为这些同志都比较年轻,有活力,也敢冲上去,他们是防疫的中坚力量。而且通过这样的历练,我感到,一些90后的年轻人,在快速成长,(逐步)成为医院未来发展的动力和支撑力量。

2020-08-20 17:33

主持人

我这边有一组资料,在之前战疫的五个月中,北京朝阳医院牢牢守住了院感的底线,成绩傲人,具体做了哪些工作?

2020-08-20 17:34

张金保

疫情发生以来北京朝阳医院一直坚守两个目标:第一个目标,是患者的院内感染要控制在0,所谓的患者零感染。另一个(目标)就是医院员工零感染。围绕这两个目标,医院党委做了很多部署,在党委的领导下,发挥院长负责制的作用,动员所有的支部、所有的人投入到防院感过程中。围绕三防、四早、九严格,让每个人都要参与进来。

2020-08-20 17:34

主持人

医院在加强党建领导方面,有什么举措?

2020-08-20 17:34

张金保

就医院党委来讲,实际上发挥的是把方向、管大局、做决策、促改革、抓落实的作用。对于建立现代医院管理制度来讲,这一次的疫情充分表明,医院实际上要做到的是提高医院治理(能力),着重加强建设医院的治理体系和治理能力现代化。在这个过程中更多的是要推进健康中国建设,发挥好医院的公益性。(工作)重点在以下几个方面:一是发挥好党委领导下的院长负责制。要进行分工负责、责任到人。我概括为到人、到事、到思想。如果从思想上重视,很多工作就容易抓。二是强化支部的战斗堡垒作用。在疫情防控(工作)中,支部充分体现了战斗堡垒的作用,医院成立了15个督导组,进行网格化的巡查、督导,每天检查。三是要做好党员的政治引领。医院的工作特点是专家比较多,我想对于医院党建来讲最重要的还是团结带领专家跟党走。

2020-08-20 17:34

主持人

北京朝阳医院在医德医风和人文建设方面是怎样做的?

2020-08-20 17:34

张金保

医院之前有两个活动,一个是政治培训,助力医改。通过政治培训,医院在思想政治工作、医德医风教育方面起到了很好的作用,前前后后共计培训16次,参加的人员达500多人。第二个是业务培训,助力发展,解放思想、改革创新。一是着重在思想,一是着重在业务,让两驾马车同时往前走。在医德医风和人文的教育上,起到了很好的作用。特别是人文教育,北京朝阳医院通过院庆,通过梳理医院院志和举办院史展览,达到教育医生和医务人员的目的。

2020-08-20 17:35

主持人

在疫情常态化的防控过程中,包括在疫情发生的时候,有看病强需求的这些人,医院如何保障这类人群能够看上病?

2020-08-20 17:35

张金保

对这些慢性病,医院开设了第二缓冲病房。第二缓冲病房是着眼于医联体和分级诊疗,用做慢性病、肿瘤病人和一些需要保守治疗的病患。在疫情防控过程中,医院所有的工作都在有序进行。  第二是我们对院内的病患也做了设计,可以用一二三四概括。一是强化预检分诊。预检分诊就是对病人的危急程度进行判断,到底是急病还是不急的病,应不应该立即去做相关的检查,应该如何去检查;二是提高接诊能力和周转的能力;三是规范急诊抢救留观、急诊拟住院和急诊需要紧急住院的三类患者的需求;四是畅通危急重症和胸痛,发烧以及脑卒中这些急症患者的绿色通道。通过“一二三四”这样的设计,确保患者得到及时、有效、有序、安全的治疗,解决疫情防控过程中老百姓的刚性就医需求。

2020-08-20 17:35

主持人

在干部领导班子和人才建设方面,北京朝阳医院是怎样做的?

2020-08-20 17:35

张金保

在人才方面,院党委做了很多设计,一直以来,北京朝阳医院秉承党管人才的要求,坚决贯彻党的人才路线方针政策。在人才的培养培训上,做了大量的工作。因为人才工作是医院发展的核心动力,重中之重。几年来,朝阳医院党委坚持德才兼备,以德为先的人才筛选标准。同时,医院也着眼于年轻人才的培养,比如说给年轻人才创造晋升、学习培训机会。使青年人才在临床、教学、科研等方面也有了很好的发展。当然,人才工作,任重道远,医院会一如既往把这个工作抓好、抓实。

2020-08-20 17:35

主持人

我相信在您医院工作的这些年轻人,也一定非常感激有这样的机会,这会使他们的成长路径非常清晰。

2020-08-20 17:35

张金保

是这样。所以我经常跟他们讲,做人才工作重要,人才更重要。希望他们跟医院党委一起,把自己培养好,为医院做出贡献,让医院也发展好,最终让老百姓受益。

2020-08-20 17:36

主持人

在改善医疗服务和提高患者满意度方面,医院有哪些措施?

2020-08-20 17:36

张金保

在改善患者满意度方面,北京朝阳医院做了大量的努力。我举几个例子,比如说医院建立一站式检查预约中心,通过智能检验预约平台,同一个患者多项检查可以在一天内完成,减少他们往返的次数。还有进一步拓展日间手术和日间化疗的服务范围,推行5X24小时的日间手术工作制,重点是缩短病人在院的住院时间,这样病人会省时、省力,也省钱。这是实实在在的。

2020-08-20 17:36

张金保

再有,作为北京朝阳医院的急诊科,为了保证急诊患者优先救治,医院的急诊也做了一些改革。以前先来后到这些情况,通过分级诊疗、预检分诊,建立使用急诊预约分诊检查系统等手段,对患者病情进行充分评估。这个原则对于医院救治危重症的患者起到了很好的作用,也是对生命至上的实践和尊重。还有一些比较暖心的小细节,例如在疫情期间,多增设口罩售卖机,图书自动借阅机、药品乘装的自动售卖机,线上的诊疗体验等。

2020-08-20 17:36

主持人

展望未来,医院在改善医疗方面有哪些规划呢?

2020-08-20 17:36

张金保

着眼于学科发展、人才队伍建设、临床能力提升,北京朝阳医院做了一些规划。首先,要做好“十四五”规划建设,破除医院发展瓶颈。比如说空间问题,医院的东院区,作为市政府重点公立医院重点工程,如期开工,进展顺利。但在疫情期间,受到了一些影响,后来通过复工复产,通过院方的努力,把这个时间赶回来了。现在工期按计划如期顺利进行。

2020-08-20 17:37

张金保

第二是在医疗工作上,要重点改善医疗服务,提高标准,让百姓满意。第三是要着眼于现代科技的发展。线上诊疗,专家组线上会诊,互联网医院等新模式,医院也在探索实践中。第四是要开展专病门诊和多学科的联合门诊。通过这种特色门诊、联合门诊和复杂病多学科门诊,来提升医院优势学科的能力。最后,要全面拓展一站式预约中心的功能。整合日间手术、日间化疗的预约服务,通过诊疗升级一站式检查预约和日间服务的预约中心,提升老百姓的满意度。

2020-08-20 17:37

主持人

今天非常高兴您来到人民网做客,这里是由人民网·中国共产党新闻网、人民网·人民健康共同推出的全国公立医院党建系列访谈。感谢您的收看。