2020（第五届）全国党媒网站高峰论坛
2020（第五届）全国党媒网站高峰论坛暨全国党媒网站总编辑看盐田活动将于12月23日-24日在深圳市盐田区举行，人民网传媒频道将视频、图文直播开幕式及主论坛环节，敬请关注！
尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们，大家上午好！这里是2020第五届全国党媒网站高峰论坛的活动现场，我是人民网的主持人马若思，欢迎各位。首先，请允许我为大家介绍出席本次活动的各位领导和嘉宾，他们是：
人民网党委副书记、副董事长、总编辑、副总裁 罗华，欢迎您;人民网党委委员、监事会主席、人民网研究院院长 唐维红，欢迎您;广东省委网信办副主任 曾胜泉，欢迎您；深圳市委副秘书长 曾相莱，欢迎您；深圳市盐田区区委书记 陈清，欢迎您；深圳市委网信办副主任金秀，欢迎您；工人日报社副总编辑、分党组成员、中工网总裁、总编辑 赵巧萍，欢迎您；解放军新闻传播中心网络部政治委员 吴定雄，欢迎您；中青在线副总编辑 唐轶，欢迎您；广西日报社副总编辑 夏海澄，欢迎您；南方日报编委、南方新闻网副总裁、南方+客户端副总裁 胡智勇，欢迎您；北国网总编辑 刁新建，欢迎您；广西新闻网总编辑、总经理 宋春风，欢迎您；江西省融媒体中心常务副主任 李晚成，欢迎您；山西新闻网总编辑 胡凯民，欢迎您；大江网、信息日报社总编辑 王宣海，欢迎您；中安在线总编辑 王根喜，欢迎您；吉林省互联网传媒股份有限公司董事长 佟德军，欢迎您；河北新闻网总经理 刘成群，欢迎您；华中科技大学广播电视与新媒体研究院院长 石长顺，欢迎您；中国社科院新闻与传播研究所传媒发展研究中心主任 黄楚新，欢迎您；
欢迎各位来宾，出席今天论坛的还有中央及地方党媒分管新媒体领导，党媒网站、新媒体总裁、总编辑，相关领域专家学者，互联网新闻信息传播平台、企业代表，深圳市相关部门和媒体代表，以及媒体记者120余人，欢迎各位的莅临。本次活动由人民日报社、国家互联网信息办公室指导，人民网主办，人民网研究院、人民网广东频道承办，深圳市盐田区委区政府支持。
人民网、手机人民网、人民网微博将对论坛开幕式及主论坛进行现场直播，人民网传媒频道、广东频道将同步发布论坛信息。后续精彩报道也请大家关注人民日报相关版面、人民网官方微博、微信公众号。
为了学习贯彻今年9月中办、国办印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，以及10月党的十九届五中全会审议通过的“十四五”规划建议，打造具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。今天，我们论坛的主题是“深度融合、一体发展——加快建立全媒体传播体系”。接下来有请人民网总编辑罗华上台致辞，掌声有请。
各位同仁、各位朋友：大家上午好！值此岁末年终之际，很高兴与大家相聚在深圳盐田，共同参加第五届全国党媒网站高峰论坛暨全国党媒网站总编辑看盐田活动。“全国党报网站高峰论坛”已成功举办四届，今年改名为“全国党媒网站高峰论坛”，我们迎来了更多的新朋老友。我谨代表人民网对各位的到来表示热烈的欢迎！对指导举办本次论坛的国家互联网信息办公室，对今天到场的广东省委网信办和深圳市委的领导，以及支持单位盐田区委区政府，表示衷心感谢！感谢大家长期以来对人民网发展所给予的关心和帮助！
2020年是不平凡的一年。年初，突如其来的新冠肺炎疫情带来前所未有的冲击，人民网与全国党媒网站一起，运用全媒体报道、全渠道传播，全景式地记录了中国战“疫”的情况。我们的记者，逆行武汉，记录感人故事和平凡英雄；我们的镜头，架上云端，与广大网友一起“云监工”；我们的平台，征集线索、公益援助、开设课堂，广泛服务群众多种需求。在这场“战疫大考”中，各级党媒、党媒网站生产了大量优秀全媒体作品，为打赢疫情防控阻击战提供了强大的舆论支持，有效发挥了强信心、暖人心、聚民心作用，集中展现了各级党媒推动媒体融合发展的成效。
稍后我们将公布“媒体融合发展深度探索”优秀论文以及“全媒体战‘疫’”优秀案例征集结果，相信大家可以从这些优秀作品中，感受到广大党媒在融合发展中的新变化、新面貌。
媒体融合发展自2014年上升为国家战略，融合发展征程上，千帆竞发，百舸争流。各级党媒与党媒网站对融合发展的认识不断深化，始终自觉贯彻中央精神，积极主动投身融合发展大潮，取得了重要进展，舆论阵地不断拓宽。与此同时，媒体融合也进入了爬坡过坎、攻坚克难、深度推进的关键时期。
“十四五”规划建议中明确提出“推进媒体深度融合，实施全媒体传播工程，做强新型主流媒体，建强用好县级融媒体中心”。今年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》（下称《意见》），为新时代的媒体融合发展把脉定向，明确总体要求，指明发展路径，按下了推动媒体深度融合的快进键。
学习中央精神，贯彻《意见》要求，加快推进媒体融合向纵深发展，党媒网站要在主战场发挥主力军作用，我谈几点认识，与大家分享。
一是始终保持内容定力，用主流价值引领舆论。习近平总书记强调，对新闻媒体来说，内容创新、形式创新、手段创新都重要，但内容创新是根本的。全媒体时代，高质量的内容就是我们挺进主战场最有力的武器，是主流媒体拥有强大影响力的源泉。主战场上处处有较量，舆论场上话语权的争夺，最终都体现在内容的交锋上，谁能影响价值判断，谁能在众生喧哗中一锤定音，都要靠精品力作说话。我们要始终坚持内容为王，积极推进内容生产供给侧结构性改革，寻求报道形式和传播手段的守正创新，打造体现主流价值观的高品质内容，不断提升传播力、引导力、影响力、公信力。
近年来，人民网在观点评论、深度调查、权威解读、政策建议四方面加强发力，原创精品建设成效显著，有力发挥了党媒引导舆论的作用。如“人民网评”的影响力持续增强。结合香港国安法，人民网推出《绝不容许香港成为国家安全的短板》等8篇系列网评，掷地有声地传递中央坚定态度，旗帜鲜明地拥护香港繁荣稳定。人民网“七问美国政客”系列评论，揭批美国政客造谣成性、疯狂甩锅的丑恶面目，通过9个外文语种同步对外发表后，收获数万网友评论点赞。
二是始终坚持服务群众，用高质量服务夯实主阵地。走好群众路线，是党的优良传统，也是主流媒体的职责使命。全媒体时代，互联网已经成为贴近群众、了解群众、回应群众、服务群众的最主要途径。推进媒体深度融合，在互联网主战场上走好群众路线，要求我们不再仅仅是信息传播平台，更要打造综合服务平台。牢固树立以人民为中心的工作导向，提供丰富的、便捷的、高质量服务，以触达最广泛用户，强化与群众的连接，才能调动群众的积极性和参与性，成为群众离不开的渠道，成为我们扩大地域覆盖面、扩大人群覆盖面、扩大内容覆盖面的强有力抓手。
以人民网《领导留言板》为例，49万，这是今年前10个月《领导留言板》收到各级领导干部答复网民留言的数量；200万，这是留言板自2006年上线以来累计促成解决的民生问题的件数。留言板架起了党和群众的连心桥、开启了社情民意的直通车，彰显着作为察民情、解民忧的治理抓手的效能。为助力战“疫”期间的生产生活，人民网和教育部联合组织了疫情防控思政大课，邀请专家教授在线“云”开讲；在“人民好医生”客户端开设公益援助信息平台；在“人民智云”客户端提供大学生就业服务平台等，都很好地发挥了服务群众的作用。
落实《意见》要求，我们还要进一步探索建立更多的“新闻+政务服务商务”的运营模式，不断提升服务群众的能力和水平。
三是始终强化技术引领，以先进技术驱动融合发展。《意见》指出，要用好5G、大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等信息技术革命成果，加强新技术在新闻传播领域的前瞻性研究和应用，推动关键核心技术自主创新。去年12月，由人民日报社主管、依托人民网建设的传播内容认知国家重点实验室正式启动。实验室将基础研究与业务场景进行有机结合，为媒体融合纵深发展、内容精准传播、传播网络空间治理提供前沿技术支撑。目前，已经初步构建了基础研究层、技术支撑层、场景应用层三个层次的内容科技体系。今后，人民网还将不断加大在人工智能、大数据领域的研发投入，加强科技管理，强化技术领域前瞻性布局，不断夯实技术基础、提高研发能力、完善技术体系，以资本+技术的双轮驱动，积极向科技型、智慧型媒体转型，打造“四全媒体”时代的内容科技领军企业。
四是始终重视人才培养，以创新体制机制打造全媒体队伍。媒体竞争的关键是人才竞争，媒体的优势核心是人才优势。如何引进人才、选拔人才、培养人才，优化队伍结构，释放人才活力，对推动媒体融合发展至关重要，是建成具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体的关键因素。我们要以互联网思维优化资源配置，进一步创新体制机制改革，通过科学、灵活的用人机制、激励机制，确保引得进人、留得住人。建成一支强大的全媒体人才队伍，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
各位来宾，各位朋友！今年是深圳经济特区建立40周年。敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神，激励一代又一代特区建设者拼搏奋斗。推动媒体融合不断向纵深发展，正需要这样的担当与作为。
志不求易者成，事不避难者进。距离2020年结束已不足十天。“十三五”收官、“十四五”将启，新的发展阶段需要我们在危机中育先机、于变局中开新局。2021年，我们将迎来中国共产党成立100周年，人民网愿与广大媒体同行携手共进，全力推进媒体深度融合发展，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，发挥好党媒网站的“旗舰”作用，做强新型主流媒体“航母”，努力构建全媒体传播体系，不断扩大主流价值影响力版图，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。最后，预祝大会圆满成功！谢谢大家！
感谢罗总的精彩致辞，接下来让我们有请深圳市盐田区区委书记陈清上台致辞，掌声有请。
尊敬的罗华总编辑、曾胜泉副主任、曾相莱副秘书长，各位领导，各位媒体朋友们：大家上午好！很高兴和各位领导、媒体朋友们相聚在盐田，共同参与全国党媒网站高峰论坛。首先，我谨代表盐田区委区政府，对大家的到来表示热烈欢迎！向长期以来关心支持盐田发展的媒体朋友们表示衷心感谢！
昨天，各位媒体朋友们参观了中英街、盐田港、华大基因、大梅沙海滨公园、海滨栈道、灯塔图书馆等等。刚才，大家还观看了盐田的形象宣传片，相信对盐田都有了初步的直观的了解。盐田是一片创新创业的发展沃土。近两年来，我们坚持以推动高质量发展为主题，大力推进产业兴盐、创新驱动，有力克服了经济下行压力、新冠肺炎疫情等不利因素的影响，实现了经济发展强势上扬。去年，盐田GDP增长8.2%，增速位列深圳各区第三名；今年前三季度，GDP增长5.2%，增速位列深圳各区第二名，是全市唯一从年初至今持续保持正增长的地区。
盐田是一片敢闯敢试的改革热土，我们在全国先行先试了城市GEP、和谐劳动关系综合试验区、国际可持续发展示范区等一系列标志性改革，形成了一大批“盐田发端、全国推广”的改革经验。盐田还是一座山海相拥的滨海美城。我们的PM2.5年均浓度优于欧盟标准，69公里半山公园带、19.5公里海滨栈道环绕全区，获得了中国天然氧吧、全国绿化模范区、国家全域旅游示范区、国家生态文明建设示范区等一大批国家级荣誉称号。
这些成绩的取得，既是全区干部群众上下一心奋发作为的结果，也离不开广大媒体朋友们对盐田的支持厚爱。我们坚决践行举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，以媒体融合为抓手，构建起“一台一报一网两微一抖多平台”这样的融媒传播矩阵，有效展示了盐田经济社会发展取得的丰硕成果。广大媒体，特别是在座的媒体朋友们对盐田更是给予了极大的关注、支持，多次向全国，乃至全世界展现盐田宜居宜业宜游的现代化国际化创新型滨海城区形象。这次，更是在全面建成小康社会胜利在望、全面建设社会主义现代化国家新征程即将开启的重要历史时刻，选择在盐田举办全国党媒网站高峰论坛，为盐田发展悉心指导、加油鼓劲，让我们倍感荣幸、倍增信心。我们衷心希望通过此次活动，能够让大家更进一步体验盐田经济腾飞的发展之美、绿水青山的自然之美、积淀厚重的人文之美、以及盐田人埋头苦干的奋斗之美，也热切期盼大家用敏锐的视角、多彩的镜头，多角度宣传盐田、推介盐田，多提宝贵意见，助力盐田高质量发展再上新台阶。
最后，衷心祝愿全国党媒网站高峰论坛圆满成功！衷心祝愿各位来宾、媒体朋友们身体健康、事业兴旺、家庭幸福、万事如意！谢谢大家！
非常感谢陈书记的精彩致辞。为了进一步在全国范围内交流各级主流媒体在战“疫”实践中的新经验、好做法，在推进媒体融合向纵深发展中取得的新成效，人民网面向全国党媒开展了“媒体融合发展深度探索”优秀论文以及“全媒体战‘疫’”优秀案例征集活动，并得到大家的积极响应。人民网研究院组织专家进行评审，分别评选出了优秀论文和优秀案例奖。接下来就到了激动人心的颁奖环节。
首先颁发的是“媒体融合发展深度探索”优秀论文奖。获得三等奖的单位是：山东舜网、厦门日报、北京市朝阳区融媒体中心、大众报业集团、浙江在线新闻网站-天目新闻客户端、中国江西网、解放军新闻传播中心网络部、杭州网络传媒有限公司、云南网、巴彦淖尔日报社； 获得二等奖的单位是：长沙晚报社、厦门广播电视集团、广州日报报业集团、解放军新闻传播中心网络部、厦门市翔安区融媒体中心；获得一等奖的单位是：新华社新闻研究所、长沙晚报社、广州日报报业集团。有请获奖的单位代表上台，有请深圳市委副秘书长曾相莱上台，为他们颁发奖杯和证书。请颁奖嘉宾与获奖单位代表合影留念。请摄影师记录下这宝贵的一刻，恭喜以上获奖单位，请各位台下落座，也感谢曾主任，请您台下就座。
接下来颁发“全媒体战‘疫’”优秀案例奖。获得三等奖的单位是：广州日报报业集团、解放军新闻传播中心网络部、杭州网、大洋网、巴彦淖尔日报社； 获得二等奖的单位是：杭州网、大众日报、长沙晚报社；获得一等奖的单位是：广州日报报业集团、中国日报网。下面有请获奖的单位代表上台，有请广东省委网信办副主任曾胜泉，为他们颁发奖杯和证书。请颁奖嘉宾与获奖单位代表合影留念。再次恭喜以上获奖单位，请台下落座，也感谢曾副秘书长，请您台下就座。
媒体融合从“相加”到“相融”再到“深度”推进，各级党报不断创新发展，取得了重要进展。下面有请人民网监事会主席、人民网研究院院长唐维红女士发布《2020全国党报融合传播指数报告》，掌声有请。
各位领导、各位朋友、各位同仁，大家上午好。很高兴一年一度我们再次相聚在党媒网站的高峰论坛上，今年感谢深圳盐田区的支持，我们在美丽的盐田相聚。
2017年，人民网研究院研究构建了党报融合传播指数指标体系，并首次发布全国党报融合传播指数报告。今年我们通过抓取当年1月1日-8月15日全国三级党报纸报、网站、微博、微信、自有新闻客户端、入驻聚合客户端、入驻抖音平台、入驻喜马拉雅FM的相关数据，人民网研究院对全国377家党报的融合传播情况进行考察，力求客观呈现党报融合传播的现状及特点。数据采集由人民网、人民在线网络有限公司完成。
大家知道，监测期正值新冠肺炎疫情期间，各级党报在各传播渠道及时发布疫情信息、政策解读、战“疫”故事、辟谣消息等，受到广泛关注，直接带动了用户数量增长和影响力扩大，特别是贴近基层、贴近百姓的地市级党报进步明显，党报的权威性和舆论引导作用充分显现，呈现出媒体融合发展的新成效、新面貌。
在考察的377家党报中，中央级报纸12家，省级党报33家，地市级党报332家。数据显示，2020年，党报在各个渠道的覆盖率均较去年同期有所增长。全部党报的网站开通率依旧最高，为96.8%；其次为微信平台和聚合新闻客户端，入驻率均接近90%；84.4%的党报开通了抖音账号，较2019年增长最快；78.8%的党报建设了自有新闻客户端（APP）；76.1%入驻微博平台。入驻喜马拉雅FM并发布音频内容的党报有27家，仅占7%。
我们认为党报在各渠道的传播呈现出以下七大特点： 一、报纸发行量均值比上年略有上升，党报原创率明显提高。 377家党报发行量均值比2019年增长了2%。其中中央级、省级、地市级党报的发行量均值分别为91万、29万、8万。今年1-8月，正是新冠肺炎疫情爆发与防控的重要阶段，所有党报及其网站原创报道率明显提高，平均原创率为45%，平均每篇报道被转载41次，整体水平高于2019年。凸显在重大事件、重要时期，党报的传播力、影响力显著增强。
二、党报微博分化明显，市级党报微博传播力有所下降。 2020年，377家党报开通了287个微博账号，其中46个微博账号在监测期内没有发布微博。党报微博账号平均粉丝量超过163万，比去年增长13%，但粉丝量中位数为12.9万，比去年降低了18%。@人民日报的粉丝量最高，超过1.2亿，同比增长36%，是唯一一个粉丝量过亿的党报微博账号。@中国日报、@光明日报、@解放军报、@中国青年报四个中央级党报微博账号及@广州日报、@南方日报两个省级、市级微博账号的粉丝量均超过了千万。61个微博账号（1个省级党报和60个市级党报）粉丝量不足1万，比2019年增加了45%。
监测期内，平均每家党报微博账号日均发文14.7条，长江日报开通的微博账号@长江日报日均发文最高为72.2条。党报微博账号的互动情况差异比较大，平均转发量、平均评论量、平均点赞量的均值分别为45.3次、17.3次、254.5次，中位数分别为0.5次、0.3次、1.9次。人民日报微博账号@人民日报的用户转发与互动情况独占鳌头，平均每条微博被转发8646次，评论2966次，点赞45588次。
综合微博粉丝、发文量及互动情况，党报微博传播力排名前十的账号如大屏幕所示。第一是人民日报，然后是中国日报、中国青年报、广州日报、南方日报、光明日报、北京日报、经济日报、长江日报、人民日报海外版。
三、党报微信传播力增强，地市级党报微信公众号进步明显。 355家党报开通了微信公众号，比2019年增长15.3%。监测期内，平均每个党报微信公众号日均发文8.4篇，较2019年增长了44%。355个党报微信公众号发布文章的平均阅读量为5540次，较去年增长17%；文章平均阅读量的中位数为2240次，较去年同期提升了85%。
微信传播力前20的微信公众号中，有中央级党报微信6个，省级4个，地市级10个。其中地市级党报微信公众号增加了2个。曾经处于疫情中心区的湖北日报、长江日报的微信公众号进入前十。
四、党报自有客户端的下载量大幅增长，地市级党报增长超3.5倍。 281份党报自建了新闻客户端。在监测的11个安卓应用商店中，党报的安卓新闻客户端总下载量均值为787.4万，较2019年增长了221%。地市级党报客户端平均下载量增幅最大，为351%，凸显在疫情期间具有贴近性的新闻信息服务备受关注；其次是省级党报，增长285%；中央级党报客户端平均下载量增长128%，但下载量中位数增长156%，增幅最大。 人民日报客户端在监测的11个安卓应用商店的总下载量最高，接近6.8亿。南方日报、河南日报、广州日报自建客户端下载总量均超过1亿。下载总量达到千万级的党报客户端有19个，百万级的27个，十万级的79个，万级的83个，20%的党报新闻客户端下载量不足1万。下载量为万级及以下的客户端中，99%为地市级党报客户端。 各级党报自建客户端下载量前10名如大屏幕所示。
五、31%的党报聚合新闻客户端账号停更，活跃头条号平均阅读量翻倍。 295份党报至少入驻1个聚合新闻客户端，平均每份党报入驻2.3个聚合客户端。入驻今日头条的党报数量依旧最多，有244份党报入驻，其次是搜狐新闻、腾讯新闻。据统计，377份党报在监测的五个客户端共计开通了848个账号，其中263个账号在监测期内未发布任何内容，占比达31%。 从用户订阅量来看，平均每家党报在五大平台的账号订阅总量为31.6万，中位数为1.6万。党报在今日头条上开设的头条号平均订阅量最高，为36.5万，其次是网易新闻，平均订阅量为3.5万，搜狐新闻、腾讯新闻平均订阅量略高于3万，一点资讯的订阅量最低，仅为1.1万。 党报头条号订阅量前十名如图所示。
党报在聚合新闻平台的阅读量有明显提升。以头条号为例，平均每个党报头条号活跃账号日均发文18条，仅为去年的54%，而且有25%的头条号日均发文不足1条。但党报头条号发布的文章平均阅读量为1.2万次，是去年的两倍。有12个账号的文章平均阅读量超过5万次，其中包含3个中央级账号、2个省级账号及7个市级账号。
六、党报抖音号平均粉丝量增长近4倍，地市级党报新秀崭露头角。 在监测期内，有318家党报入驻抖音平台，比去年增长68%。截至今年8月15日，党报抖音号平均粉丝量为98.4万，比去年增长将近4倍。人民日报抖音号粉丝量最多，达到1.06亿，光明日报、经济日报、解放军报、中国日报、中国青年报开通的抖音号粉丝量均超过千万。 平均每个党报抖音号日均发布短视频1.3条，比去年增长2.6倍。德宏团结报官方抖音账号“新闻快报”日均发布11.3条，居所有党报抖音号发文量第一，其次为北京日报和日照日报抖音号，日均发布视频数均超过10条。 监测期内，人民日报抖音号播放量最高，超过681亿次；光明日报、中国日报抖音号总播放量均超过百亿次；38个抖音号播放量超过10亿次。
党报抖音号发布的全部短视频单条平均播放量为73万次，较去年有所下降。其中人民日报抖音号单条视频平均播放量为6208万次，居所有党报抖音号之首，光明日报抖音号单条视频平均播放量也超过千万。中央级党报的抖音号短视频平均播放量为8152万，远远高于省级和地市级党报播放量。党报抖音账号单条视频的平均分享次数为459次，中位数为93次，平均分享量最高的是人民日报抖音号，为1.9万次。 传播力排名前10的党报抖音号中，5个为中央级党报抖音号，5个是地市级党报抖音号，涌现出一批党报短视频新秀。
七、党报音频内容生产与传播渠道有待拓展。监测期内，入驻喜马拉雅FM并发布音频的党报有27家，数量较2019年增长125%，日均发布音频节目3.3期。人民日报下属的人民网开通的喜马拉雅FM账号日均发布5.2期，数量最多。从音频内容的播放量来看，各报业集团下属的都市报、晚报开通的喜马拉雅账号播放量较高，其中播放量过亿的有四个账号，分别为南方报业集团开通的账号“南方都市报”、播放量为17.6亿次，辽宁报业传媒集团开通的账号“辽宁晚报”、播放量为10.9亿次，四川日报报业集团开通的账号“封面新闻”、播放量为6.1亿次，“人民网”账号的总播放量超过1.4亿次。播放量在千万级的有12个账号。总体来看，党报对于音频内容的生产制作普遍不够重视，也缺乏丰厚的经验，入驻音频平台数量少，传播力有待加强。我们认为，随着音频内容在伴随式场景下的需求和价值逐步显现，党报在这一领域的传播力还有很大的拓展和提升的空间。
根据党报在纸报、网站、微博、微信、自有客户端、入驻客户端及短视频平台的内容生产及传播情况进行综合评估，党报融合传播力综合排名前十及各渠道传播力排名前二十的名单请看大屏幕。以上为报告的主要内容，详细内容可以关注人民网以及随后《人民日报》的相关报道。我们也希望今后各级党报能通过注册使用人民网建设的媒体融合传播指数平台，更及时、完整地提供媒体基础信息，以便更全面、更准确地获得相关数据、进行统计分析。以上报告有不当之处还请批评指正，欢迎各位多提宝贵意见建议，最后再感谢深圳盐田对本次论坛的大力支持，谢谢大家！
感谢唐总的发布。如果大家想进一步地了解《报告》的详细内容，敬请关注人民网传媒频道。好的，非常感谢各位领导、各位来宾，我们的开幕式到这里就结束了。请大家稍事休息十分钟，接下来就是我们的主论坛时间，让我们一会儿见。
欢迎回来！这里是“2020第五届全国党媒网站高峰论坛”的主论坛环节。今天我们主论坛的主题是“牢记使命 构建全媒体传播体系”。我们的主论坛将要讨论的问题包括：主流媒体要如何深化融合发展，推进内容生产供给侧结果性改革，扩大优质内容产能？如何建立适应全媒体生产传播的一体化组织架构，构建新型采编流程，形成集约、高效的内容生产体系和传播链条呢？如何在四级融合发展布局中更好的发挥作用？带着相关问题，让我们一起进入到今天的主题论坛环节。首先，掌声有请江西省融媒体中心常务副主任李晚成为我们做主旨发言。题目是《构建三级联动指挥体系 推进一体化融媒体新格局—江西省融媒体中心的实践与探索》。
各位领导，各位同仁，非常高兴也非常荣幸来到美丽的深圳盐田。今天，首先非常感谢人民网和深圳给我们创造一个这么好的交流平台，这么好的发言机会，谢谢！江西这几年按照中央统一部署、大力推进三级联动指挥体系，构建一体化的融媒体新格局，一年来，江西省融媒体中心做了一些工作，下面主要就省融媒体中心近年来的实践与探索做一个汇报。
江西省融媒体中心是在2019年8月23日依托新华社联动赣鄱云、赣云建成，并且构建成“1+2+11+105”省县市三级联动指挥体系。“1”就是江西省融媒体中心；“2”就是江西日报社的赣鄱云和江西广播电视台的赣云。“11”是江西省的11个设区市，11个市一级的融媒体中心。“105”就是江西105家县级融媒体中心。江西省融媒体中心作为指挥调度体系，推动全省各级媒体和融媒体中心主题策划、内容与技术平台以及培训为一体的共融互通，实现全省一盘棋、一张网、一体化融媒体建设。
截止到今年12月22日，江西省融媒体中心已经汇集媒资超过1890万，我们通过25款自然机器人为县级融媒体中心赋能，极大的提升了县级融媒体重要的生产能力。通过省市县三级联动，江西融媒大讲堂的培训，以及我们的疫情监测，实现了生产力明显的提高。一年多来，省融媒体中心受到了上级同行们的关心、关爱和关注，到目前已经有100多家同行来我们这里考察指导，就在12月10日，新华社在江西召开现场交流会，推广江西省融媒体中心的做法。在2020年10月，江西融媒体三级联动形成合力创新主题报道，讲好抗疫故事也得到人民日报社和中国人民大学的关注，评为全国跨区联动的优秀案例。
我主要就省融媒体中心建设背景，一年的做法以及下一步的打算跟大家做一个汇报。江西省融媒体中心建设主要是基于三个原因：首先是因为江西基础平台比较多，在省融媒体中心建设之处，我们有赣云、南昌市有南昌云，甚至在宜春有宜春云，在个别县级有县一级的没有纳入到统一的平台，形成了各种云并存，不同程度的存在着各自为阵，技术壁垒没有打通，有关考核数据不统一。
从内容上来说，也因为没有一个统一的指令调度体系，内容制度相对来说比较单一，特别是我们发展省一级媒体和县媒体中心结合的不够紧密，在选题、制作、推送没有形成宣传合力，难以产生爆款产品。特别是调研发现，在县级融媒体中心这一块的技术能够相对来说比较差，急需技术培训以及技术赋能来提升我们的技术水平。
江西从内容、生产、纸媒体系全面推进融媒体中心的建设三级联动的指挥调度体系，通过技术赋能加强技术中心的建设。省融媒体中心不直接生产内容，也不直接经营，仅仅是指挥调度的体系，打通内容、技术以及对培训的一些联动。省融媒体中心近年来主要是做了8件事：第一，完善全省统一的全媒架构，对各县融媒体中心进行了技术赋能，为全省的媒资进行了统一以及联动主题策划，提升报道安全，对全省的疫情进行三级联动的温习，特别是我们推出了江西融媒大讲堂，每月举办2次培训，推出省市县三级联动，打造全省全流矩阵。
从全媒的架构来看，江西建立健全管理运营机制，搭建了一以省融媒体中心为枢纽的，全省三级联动融媒体指令调度为架构，我们江西省委常委宣传部部长施小林担任小组组长，包括省委宣传部、省网信办以及一报一团，江西报社、江西广播电视台以及高校各市县融媒体中心，包括邀请中央媒体，特别是人民日报社、新华社等，得到它们大力的指导，共同谋划市县级融媒体体系建设和运行。
刚才说我们省融媒体中心不直接生产，也不经营，是一个指令调度体系，为了进一步完善指令调度体系，目前在事业改革正在进行时把它作为省委宣传部一个直属的主题在运筹。在领导小组的统一领导下，我们搭建起了“1+2+11+105”的平台架构，目前平台已经对接的机构数已经超过117家，包括全省所有的媒体以及赣教云，教育、旅游、脱贫攻坚等等。
我们第二项主要职责就是技术赋能，通过联动中央媒体和同步商业媒体，用自主跳入等公式进行技术赋能，对县级融媒体中心进行技术壁垒破解实现媒体联动，通过技术赋能，各媒体生产能力得到提升，特别是视频制作。传统的报纸，以及融媒体中心以前在这方面的生产能力和生产效率还是比较低的，通过技术我们发现提升了有2-3倍。
我们对全省所有的媒资进行了统一，包括省市线三级的报纸、广播、电视的声像、图文以及脱贫攻坚等进行了省资源中心的资源池建立，各媒体中心需要媒资可以从资源池进行选择，目前正在对中心资源池进行升级，通过二期升级实现共享交易。目前，我们对接的媒资超过190万条，包括文字识别有6000多万条，人脸识别6200多万次。
我们目前最重要的职责是对全省的主题策划，特别是重大主题策划进行全省市县三级联动的策划，我们成立了策划小组，宣传部长施小林今年以来已经12次到我们中心对策划进行调度指导，我们分管新闻的副部长，担任省融媒体中心的主任，包括江西日报社、江西电视台总编辑担任组织办主任，每一月都有推至少一次全省策划会，形成每月融媒体策划，推送江西头条实现重大主题策划推送。
首先是统一选题，每个月月初我们会收集全省媒体和媒体中心一周的选题，并对重点选题进行策划包装，从9月份开始推出了每月江西融媒策划日，包括中央的要求和指示，包括当月重大节日和主要活动，结合市县进行选题策划。第二是主题策划，针对省里的和中央的要求，我们推出统一的策划，譬如我们的节日，我们联动学习强国江西平台实行两中心一平台的互动。通过这样一个统一调度，让省市、县的策划融为一体，目前我们正在推动的是“遇见美丽江西”这样的主题策划，经过统计已经有几百篇稿件在各个县融媒体中心推出，并且依次壮大“遇见美丽江西”的IP。我们对一些重要选题进行统一制作，推出江西融媒头条平台，特别是在疫情期间我们推出的江西融媒头条30多期，通过在两微一端和抖音号进行分发，阅读量达到一千万，有些稿件成为省内的爆款产品。在疫情期间，我们还联动人民网江西频道推出了一级市政课，也收到了广泛的影响，也感谢人民网对江西的大力宣传。
最后，是我们对所有好的报道推出了统一推送分发的机制，每天又专门负责编辑重点优秀稿件在全省全媒进行推送，推送的稿件包括中央的重点稿件，也包括各媒体做的优秀融媒体产品，通过转发、推送、三级联动的机制，让中央的精神在基层得到落地。
通过这样的三级联动，另外一个重要的目的是提升报道安全，特别是针对现行融媒体中心，媒体中心新闻素养参差不齐，我们应用中央媒体的研判标准，提升报道安全。截止到目前，通过新华社的技术已经识别了敏感媒资679条。我们依托大数据进行热点舆情分析，这是比较初期的，我们非常期待得到人民网研究院的指导、培训，加强我们对热点舆情分析，这也是我们省融媒体中心目前承担的一项比较重要的任务。
希望通过这些大数据来发挥智库的作用，开展一些研究，人民网研究院做了大量的研究，我们希望下次能够得到你们的指导，我们去进一步的学习。
第七项主要工作是推出全省省市县三级融媒体联动的培训，一是联动中央推送的业务骨干培训技术班，主要是依托新华社，目前已经推出了四期培训班，培训了200多名种子选手。我们还联动一些商业头部媒体开展线上课程，特别是疫情期间，我们推出了江西融媒大讲堂，每个月开展2期，全省各媒体、融媒体中心和高校，政府新媒体人员全部都要参加，每一次参加培训的人员超过1500人。包括我们在第16期请了人民网融媒体总监进行讲课，还通过微博、微信等邀请一些专家给我们讲课，在这里诚挚的邀请大家来我们江西融媒大讲堂为我们传金授宝，到目前我们已经有3万多人次通过江西融媒大讲堂进行培训。
我们省融媒体中心引导全省各县级融媒体中心，建成集微博、微信、客户端、抖音、头条号、快手等为一体的全省融媒体矩阵，形成技术、资源共享的矩阵式“生态圈”，在省融媒体中心成立之前他们的建设相对不那么完善，之前我们的抖音号、头条号、快手号没有那么多，但是经过融媒体中心的建设，目前党媒号有49个，包括公众号、微博等等，搭建了一个相对矩阵的生态圈，目前覆盖的人有1.5亿。
为推动全媒矩阵的打造，江西建立全省融媒体中心生产力分析系统，主要是针对全省特别是媒体和融媒体中心的两微一端、头条号进行月榜的排名，目前还在打造全省政务新媒体的影响力月榜，通过行为分析，我们目前已经通过了三次考核。
我们通过矩阵的搭建以及排名考核，江西的县级融媒生产力得到极大的提升，通过数据检测发现，今年11月，我们有两个县的融媒体中心，一个是抖音号，一个是快手号在全国县融媒体中心短视频生产力上排名第一。值得一提的是我们分宜县融媒体中心一篇作品在去年获得了中国新闻奖二等奖。
下一步我们还主要是围绕着中央的精神，内容建设，技术支撑和创新管理来打造一个全媒体传播体系，从内容建设上，我们主要通过人民日报社、新华社等央媒带动，进一步升级全省融媒体指挥调度平台，充分全省市县三级联动作用，完善统一调度、统一策划、统一制作、统一推送机制，以导向为先、内容为王，构建全网格局。在技术能力方面，我们重点推进省融媒体中心的二期项目建设，着力在短信联动、传播力分析以及媒体资源池等深度融合方面下功夫，努力从融媒体向智能转型。
最后，我们也在不断地推进管理创新，包括机构改革和采编流程，以及联动机制和培训机制，我们还是非常诚挚的欢迎大家来江西指导，传金授宝，媒体融合，希望我们能在各位领导的关心支持下，让我们的融媒体建设、让我们的媒体向更纵深发展。谢谢大家！
非常感谢李主任以江西融媒体中心的实践与探索为例和我们分享了媒体深度融合的宝贵经验，非常感谢。接下来有请广州日报报业集团副总编辑周成华做主旨发言。题目是《主力军全面挺进主战场 建立全媒体传播体系》，掌声有请。
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁，大家上午好。很高兴很荣幸受到《人民日报》的邀请，相聚在美丽的深圳，就学习贯彻习近平总书记关于推进媒体融合发展的系列讲话精神，学习贯彻今年9月中办、国办印发的关于加快推进媒体融合发展的意见进行交流研讨。近年来，广州日报报业集团按照总书记的要求，坚定不移的推进以移动优先、精品打造为目标的媒体融合发展，不断提高主流舆论传播力、影响力。目前集团已初步建立了以内容建设为根本，先进技术为支撑，创新管理为保障的全媒体传播体系，媒体融合传播力得到明显提升。
刚才公布的媒体传播指数报告也指出，今年我们广州日报的媒体传播指数位居前列，这是对广州日报媒体融合发展实践的肯定，也是为我们牢记党媒使命，加快构建全媒体体系的构建和激励，下面我简单汇报广州日报在加快推进媒体融合报告方面的探索和实践，请大家批评指正。
一是推动建立适合媒体融合发展的体制机制，通过深入学习总书记关于媒体融合发展的重要讲话精神，我们深刻认识到，媒体融合发展的关键在于体制机制的创新，近年来广州日报坚持舆论优先，精品打造的一体化发展，通过组织重构、流程优化、平台再造，促进主力军全面打造主战场，一是优化机构设置以及管理体系，打通传统媒体与新媒体的障碍。我们改变了原先以纸媒为中心的机构设置，按照全媒体方式，对内设机构进行了优化，和人、财、物的全面配置，理顺采编与传播运营的关系，优化生产传播的各个环节，重构采编流程，逐步构建网上网下一体，内宣外宣联动的生产格局。
二是考核改革体系，激发干事创业的内在动力，大力推动考核体制的改革，以移动优先为到，激励先端后报，不仅考核发稿量，更注重考核新闻作品的传播效果。优化采编、技术、运维、管理等分类考核办法，探索建立协议薪酬制度，加大对优秀作品的考核权重和奖励，实现优稿优酬，制订名记者、名评论员的管理办法，鼓励引导创新争优，通过发挥考核指挥棒的作用，引导内部资源从纸媒向融媒集聚。
三是推进垂直团队建设，打造有实力和影响力的品牌。重点推进健康有约、广报求学、新经济、广淘君等直播垂直项目的运营，这个是我们一些直播项目的案例。这里面有几个，一个广淘就是我们直播电商的平台，健康有约是我们健康教育的一个工作室，也是我们的垂直团队。这是针对学校的，广报求学，针对学生，还有花城老友是针对养老的，小记者是针对中小学生的课外实践设置的。这个是为教育部门打造的广州电视课堂，在疫情期间我们人数比较多，每天超过1千万次，两三个月的时间将近9亿人次在观看我们的电视课堂。
四是着力打造适应媒体融合发展的全媒体人才队伍建设，加强四力建设，提高采编人员的政治素质和业务水平，选拔任用优秀的采编经营管理人才，积极担当作为。针对人才结构不均衡的问题，加大对新媒体技术、项目运营、经营管理等领域专业人才的培养和招聘力度。激励青年在媒体和的实践中干事创业、增强本领。
第二个方面是持续提升党媒的传播力、影响力，改革创新的出发点和落脚点是为了更好的履行党媒的职责使命。近年来，广州日报坚持党媒信党，坚持精品打造定位，扎实推进生产供给侧结构性改革，集中力量做好重大主题报道和中心工作报道的全媒体产品的生产传播，提升主流媒体在舆论宣传主阵地中的主导作用。
从强化用户思维和产品意识，建立了全媒体产品统筹策划的生产机制。组建了精品生产和中心工作的创意工作室，提升中心工作的深度报道，特色精品、优质原创观点的深度报道，优质短视频等新媒体精品的生产能力，构建集约高效的内容生产体系和传播链条。
同时，不断探索创新主题宣传报道和网上传播的形式，围绕重大主题和热点议题加强舆论引导，注重把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想同广东广州的改革发展实践紧密结合起来，同广大干部群众的工作生活紧密结合起来，上接天线，下接地气，推出了一批传播力强，社会反响比较好的主旋律的作品。
两会期间，我们有两篇作品受到了中宣部的表扬，今年以来，我们有超过120篇党建文章受到了主流网站的主要推送，这个是我们全媒体的产品，两会期间今年以来开设的学习的主题高端访谈和媒体的报道，这个是疫情期间我们记者紧跟着钟南山采取一些报道的有关钟南山以及疫情防治的作品，其中两个的播放量过亿。这个是我们一些音视频的作品，《福气广州》等，这个是湾区的一些报道。
第三个方面是积极探索建立新闻+政务服务商务的运营模式，广州日报从走市场化的改革比较早，以前主要的业务收入依靠市场化的广告收入，在互联网深度发展的条件下，传统的报纸加广告的模式已经难以为继，如何构建媒体融合发展新的商业运营模式，增强自我造血的机能是我们面临的一个难点。
近年来我们主动破除报纸加广告的路径依赖，积极探索适应媒体融合内在需求的我们叫新闻+服务的新模式。去年9月开始，在去年初我们经过了深入的调查研究，在去年9月，我们在机构改革的时候，设立了我们全媒体改革中心，一起推进优质内容、优质平台和优质全媒体平台的建设，打通传播、采编和运营，上一次我们上市的时候，我们联合广州日报所有的运维上市公司，我们报社这边都是编辑记者，怎么加强我们报社的采编人员和上市公司的运营的力量，成了我们积极探索的重点。
今年我们在推进机构改革的过程，运营了一段时间之后，进一步树立了平台思维，完善新闻+服务的机制，坚持贴近群众，服务群众，着力提高我们新闻+服务的水平，这是我们新闻+服务的一些案例，这是我们承办的广州的新时代文明实践馆的展览，我们承担了全市两千多个新时代文明实践站所的运营，我们搞了一个展览，这个是我们连续做了三年的叫广州过年，花城看花的系列的活动，影响力比较大。这个是疫情期间我们一直跟着广东援助湖北的医护人员，现在应该是将近2500个援助湖北的医护人员的手记，我们做成了一个印记，现在全部存放在广州市的国家档案馆。我们还承办了广州亚洲美食节，坚持贴近群众，服务群众，着力加强我们的信息传播、政务服务为一体的市区融媒体客户万新花城，广州市区融媒体平台是连为一体的市融媒体的客户端，设在我们广州日报，每个区有一个中心，我们四个区已经贯通在了一起。还有一个是我们连通社区内容发布管理，集中党建，并且运营我们全市2千个新时代的工作站以及微社区E家通，加强了新的信息平台的建设，把更多的资金、资源、要素向这方面汇集，强化与受众的连接，发挥我们传统媒体的品牌优势，在传统广告的基础上，发展多元化的产业经营，推进我们新闻+服务取得实效。
以上是我们广州日报在推进融媒体融合发展的探索和实践，我们也清醒的认识到，工作中还存在不少薄弱环节，与上级的要求和先进兄弟媒体的经验相比，还存在不少差距，我们将学习借鉴今天在会的各位先进媒体的一些先进经验，进一步学习贯彻中办、国办意见精神，推进媒体融合深度发展取得新的成效，最后再次感谢主办方为我们提供了难得的学习机会，感谢各位领导和同行们的聆听，谢谢大家。
下面有请盐田区网络安全和信息化中心（区融媒体中心）副主任牟晓伟发言。
尊敬的各位领导、各位来宾：大家上午好！在山海盐田的冬日暖阳中，我们迎来今天这样一个特殊的日子。作为身处基层的区县级融媒体中心的一员，受领导委托，非常荣幸能跟各位领导、前辈、专家分享我们在扩大优质内容产能助力城区发展方面的初步探索和思考。
众所周知，媒体融合自2014年上升到国家战略层面以来，从“加快传统媒体和新兴媒体融合发展”到“构建全媒体传播格局”，再到如今的“推进媒体深度融合”，融合进程持续加快，新闻舆论阵地不断拓展，现象级融媒体产品不断涌现，主流媒体传播力影响力不断提升。区县级融媒体中心处于四级融合发展布局的最基层，在加强基层主流舆论阵地建设，引导群众、服务群众方面有重大意义。但受制于多种因素影响，不少区县级融媒体中心起步较晚、基础较为薄弱，平台建设进度不一，如何在媒体深度融合的大潮中，努力摆脱现有条件的限制，积极发挥出县级融媒体的示范作用，进一步凸显融媒价值？盐田区融媒体中心的探索和思考是：自去年9月份挂牌运作以来，在持续加强机制优化、平台建设、资源整合的同时，始终坚持内容为王，不断扩大优质内容产能，激发中心的生产力、创造力、影响力，并以生产能力提升传播能力，赋能城区发展。这也是我今天要发言的主题——《打造融媒爆款力作 让美好盐田更“出圈”》。
好的内容永远是舆论场上的“硬通货”，着力扩大优质内容产能，这是推进媒体深度融合发展过程中需要牢牢把握的基本问题和重点环节。今年以来，盐田区融媒体中心着力聚焦疫情防控、深圳经济特区建立40周年、产业兴盐等重大专题，精心策划部署，灵活运用直播、微视频、动画、H5、音乐、漫画等，制作推出系列群众喜爱、刷屏热传的融媒体爆款产品，取得了良好的宣传效果，也收获了一些鼓励和肯定。其中，为庆祝深圳经济特区40周年推出的系列融媒作品——“山海悦•盐田歌——打卡盐田地标，见证如歌岁月”、“特区40年｜趣深圳·瞰盐田”抖音挑战赛获评“深圳年度融媒体优秀传播范例”，“这封来自盐田的山海情书 向每一位建设者致敬”获评2020年度新媒体爆款作品；针对地铁8号线开通推出的融媒作品：原创嘻哈MV《下一站，盐田！》、《今天我是8号线司机，我为8号线“代盐”》获评“深圳年度融媒体优秀传播范例”。在前不久召开的首届全国县级融媒体中心舆论引导能力建设年会上，盐田区融媒体中心也有幸入选全国县级融媒体中心舆论引导能力建设突出案例。
立足区县级融媒体中心，我们注重从多维视角下思考内容生产的核心要义。一是从三个“最后一公里”把握好区县级融媒体的内容生产落点。区县级融媒体中心处于四级融合发展布局的最基层，不仅要整合区域内传统媒体的舆论引导功能，也要进行综合服务、信息枢纽等功能聚合，需要逐步实现媒体功能+政务服务商务功能的下沉化，汇聚基础资源、连接基本用户、实现基层治理等根本任务。集媒体融合、宣传触角、服务群众三个“最后一公里”于一身，决定了区县级融媒体中心内容生产的差异化、本土化、服务性和贴近性，既要充分宣传党的政策主张，更要重点挖掘地方政府的生动实践；既要围绕中心服务大局，做优做精本地新闻，又要聚焦社情民意，及时反映群众意愿呼声，提供形式多样、便民利民的综合服务。二是从主阵地变迁把握好区县级融媒体的内容生产基调。顺应互联网作为主战场、新兴媒体日益成为主阵地和移动化、视频化趋势，坚持网络优先、移动优先，切实增强互联网思维，注重用户体验，将优质内容、主流价值向主阵地汇集。从具体的方法论上来说，盐田区融媒体中心也尝试从精品意识、融合传播、深度连接三个方面入手着力打造爆款产品。
（一）坚持精品意识，强化互联网思维，提升“内容魅力”。一是坚持用户意识互动思维。改变惯性思维和路径依赖，通过设置积分赢奖品的活动规则、可发送图文的线上打卡留言墙、可生成转发朋友圈的纪念凭证等方式，不断提高群众的关注度和参与度，在互动中参与，在参与中传播。其中，集图文展示、答题互动、图片/文字打卡以及有声明信片为一体的“山海悦·盐田歌——打卡盐田地标，见证如歌岁月”互动体验活动，总曝光量高达上百万人次。二是坚持“小切口、接地气”的精品内容生产策略。以扎根群众的情怀、细致入微的视角、直抵人心的对话、生动亲切的文风，让语言文字沾着露珠，音频视频新风扑面。如“山海悦·盐田歌——打卡盐田地标，见证如歌岁月”互动体验活动中，对盐田十大地标的介绍，除了常规版本外，还特别增加了更能引起情感共鸣的版本（如对盐田港的介绍为：五彩集装箱里，蓄力联通世界的光芒；万吨巨轮远航，彰显乘风破浪的力量；那一片整齐的岸吊，指向天空和远方；那一片蓝色的海洋，承载我们新的梦想）；“盐田山海情书、致敬美好生活”创意宣传则以向建设者致敬、向美好生活致敬的角度切入，祝福伟大祖国繁荣昌盛，祝愿深圳特区再创奇迹，引起强烈的情感共鸣。
（二）坚持融合传播，深化传播层级，实现质量与流量的双向赋能。一是创新传播形式，打造沉浸式内容体验。综合运用图文、音视频、H5等多种形式，实现内容从可读到可视，从一维到多维的融合贯通，打造沉浸式的内容体验。其中，原创嘻哈MV《下一站，盐田！》，选用年轻人喜爱的嘻哈文化形式，通过朗朗上口的歌词和动感的旋律，让集“山、海、港、城”于一体的盐田城区形象呼之欲出，总曝光量达1200多万次。二是深化传播层级，构建立体化传播格局。“盐田山海情书·致敬美好生活”创意宣传活动以盐田地标大梅沙为主阵地，通过开展创意沙雕作品展示、飞艇寄情书等极具盐田滨海特色的系列活动，在深圳经济特区建立40周年、中秋国庆双节重大主题、重要节点宣传上烙印更深的“盐田”印记。10月1日活动当天，央视频、深圳卫视新媒体端、腾讯、新浪等平台对该活动同步直播，相关话题线上阅读量超过千万，登上国庆当天微博同城热搜榜第二名，掀起第一轮宣传热潮；10月2日，借助活动积累的舆论热度，再次进行情感上的升华，推出了《盐田山海情书 致敬美好生活》短视频，既深化传播层级，又深化情感链接，打出传播组合拳。三是延伸传播边界，着力实现跨圈层传播。“盐田山海情书、致敬美好生活”创意宣传在设置微博话题之外，还广泛邀请各微博大V进行联动转发；趣深圳·瞰盐田抖音挑战赛则邀请拥有百万粉丝的网红主播进行直播推介，同时发动抖音达人和市民游客拍摄短视频，掀起一股“最炫盐田风”，主题视频累计播放量高达500余万次，相关话题阅读量达513.3万余次。
（三）内外聚力，深度连接，推动内容生态链融合。一是以交互设计深化社交连接。通过操作简单、界面清晰的交互设计，让受众参与内容创建。“山海悦•盐田歌——打卡盐田地标，见证如歌岁月” 、《今天我是8号线司机，我为8号线“代盐”》均不断优化页面体验，清晰明了、操作简单；“山海悦•盐田歌”有声明信片则从受众需求出发设置了多个模板，既有已经嵌入到明信片中的盐田写给深圳的祝福语，又在后台设置有个性化定制祝福供网友参考。二是以多元视角深化情感链接。兼顾不同年龄段群众、不同应用场景，创新采用第一人称和第三人称叙述视角相互穿插，在情感上掀起与盐田、与深圳发展的同频共振。其中，《今天我是8号线司机，我为8号线“代盐”》创意H5，以第一人称的视角让参与者身临8号线站点内，游览欣赏各站点，打卡站点周边景点地标，并上传照片生成个人“荣誉司机证”，吸引大量网友参与。三是以合作思维强化内外聚力。在与市区知名自媒体公号高效联动之余，还深入发掘辖区内对摄影、短视频等内容创作有热情、有能力的活跃人士，组建工作群，建立朋友圈，扩大内容“生态链”；加强与驻区各媒体的协作，构建起“一台一报一网两微一抖多平台”的融媒传播矩阵；有效盘活各级媒体资源，发挥各级媒体的集聚和放大效应，进一步扩大宣传覆盖面、影响力。
在具体的实践中，我们欣喜地发现，以生产能力提升传播能力，美好盐田城区形象更加人格化、个性化，解锁更多美好盐田的打开方式，并借助传播场域的扩大、传播价值的提升赋能城区高质量发展。一是从“宏观”到“微观”，传播视角的转变使城区形象更生动更鲜明。借助多个融媒产品中的小切口呈现、交互性设计、情感性共鸣，盐田这座城区的“毛细血管”正被更多人通过个人视角呈现，或许是一张照片、一个视频、一次祝福，盐田在他们眼中更有活力，更有意义，更有人情味。二是从“破圈”到“出圈”，传播场域的扩大让美好盐田在多元舆论场中被更多人看见。多个在内容、情感、渠道上实现了深度连接的融媒产品，不仅突破了传播边界，更让美好盐田在多元舆论场中屡屡“出圈”，被更多人发现、被更多人喜爱。“盐田山海情书 致敬美好生活”赋予盐田在青山碧海之余更美好的符号意义；“趣深圳 瞰盐田”抖音挑战赛则在争相打卡最美海滨栈道时让人切实感受到美好生活的真义……“一城春色半城花、万顷波涛拥海来”，山清水秀、鸟语花香，如此美好，就是盐田。三是从“种草”到“拔草”，传播价值的提升助力城区高质量发展。坐着地铁8号线到盐田看海，打卡网红图书馆、打卡最美海滨栈道、打卡中英街……通过演绎和对话，通过互动和共鸣，更多更美的城区符号汇集，更全更炫的城区价值再提升。产业兴盐、招商大会、城市更新、地铁8号线开通……盐田这片热土的勃勃生机、美好浪漫从多元舆论场中的被印证、被发现到线下联动的被喜爱、被打卡，价值传播的提升最终以凝聚共识和线下引流之态助力城区发展。
青山碧海，载梦前行。在“双区驱动”和综合改革试点重大历史机遇前，我们有对未来最美好最辽阔的想象。我们也将永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，加快推进区级融媒体中心建设，唱响盐田好声音，为加快建立全媒体传播体系贡献力量。今天的发言就到这里。谢谢大家！
感谢牟主任的精彩发言！感谢牟主任和我们分享的融媒爆款。接下来我们将进入到今天的圆桌讨论的环节。有请本场圆桌讨论的嘉宾，他们是：中青在线副总编辑唐轶，界面新闻编委许悦，吕梁广播电视台总编辑郭月秀，华龙网集团融媒体新闻中心总监康延芳。同时也有请本场论坛的嘉宾主持，华中科技大学广播电视与新媒体研究院院长石长顺。掌声有请各位嘉宾上台。
各位嘉宾好，刚才在主题论坛前面一场是主旨发言，三位领导分别同不同的角度谈到对我们全媒体体系的构建，分别从运营体系、保障体系、生态体系，这三个不同的发言都是对我们全媒体体系建构的深入的理解，下面是一个圆桌论坛，分别来自四个单位，在开始之前我们想大家都认识一下，首先从唐总开始。
大家好，我是中青在线副总编辑唐轶。
大家好，我是界面新闻执行主编许悦。
大家好，我是吕梁广播电视台总编辑郭月秀。
大家好，我是重庆华龙网集团股份有限公司融媒体新闻中心的总监康延芳。
我突然发现今天上午的发言很有代表性，东西南北中都覆盖了，在上面是来自广州和深圳，有来自东边的上海，有来自西边的重庆、山西，有来自北方的北京，非常好，也有代表性。从媒体来说也有代表性，既有传统的纸媒为代表的新型主流媒体，也有以广电为主体的新型主流媒体，还有新型的网络主流媒体，下面我们继续围绕这样的一个主题，就是如何构建全媒体传播体系，希望大家结合各自的体会或者实践，从理论，从案例等各个方面进行阐述，在上面的发言当中，各位领导给我们做出了好的表率，时间把握得非常精准，我们现在刚好是11点，也希望在12点以内完成我们的圆桌论坛。我们讨论的方式，既然是讨论，跟上面可能略有不同，我们先从一个侧面来阐述一下自己的观点，然后根据这个观点，我们其他的嘉宾，讨论嘉宾也可以围绕这个主题继续阐述，也可以对他的观点进行辩论，还有如果有时间的话，在座的下面的嘉宾如果对哪一个问题，哪一个观点有兴趣，可以举手示意，如果时间允许，我们也欢迎大家参与进来。下面看哪位嘉宾先说？
我先简单介绍一下我们界面新闻，因为它应该是在座所有媒体当中最年轻的一个媒体，我们是在上海报业旗下的原创财经新媒体，目前我们一共有700多位同事，旗下是有四个产品，包括我现在所在的界面新闻，此外还有财联社、科创板日报以及南京财经这四个产品。我们的团队其实年龄非常的年轻，平均只有28岁，党员干部大概占到了12%这样的比例，我们的办公室是分布在北京、上海、广州和深圳四个地方，因为是财经新媒体，所以我们的主要内容其实也是输出一些跟商业和财经相关的原创新闻报道。所以我今天可能更多的会从我们日常怎么样去操作财经跟商业新闻这个角度来跟教授进行交流。
我是来自山西吕梁，是总书记高度肯定吕梁精神的吕梁，也是长篇经典红色小说《吕梁英雄传》的吕梁，我们吕梁广播电视台是中央、省、市、县四级办台当中，属于市级广播电视台。我们作为一个承上启下的一个电视台，在2014年以来深入贯彻习近平总书记关于媒体融合的系列讲话精神，我们立足作立体化开放式的融合传播之路，四项融合法，向上融、向外融、向内融、向下融，这是我们主要的一些探索，探索四项融合的全媒体传播体系，我们的传播架构是“一网两微一端两窗口四个号”，具体的做法一会给大家分享。
我是来自中青在线，大家知道近几年中央媒体都在推进媒体融合，中青在线也是去年完成中国青年报社、中国青年网、中青在线、中青实业等的媒体整合。媒体整合之后，我们在内部对资源和整个的报道形态也都做了很多方面的分配，我可能会分享一些我自己总结出来的跟媒体融合相关的主要的观点，包括如何真正的去解析所谓的主战场，就是主力军上主战场，我们刚才的老师已经有非常详细的介绍，我也有几个观点，包括一支队伍打天下，包括重塑侧采编的流程，包括移动优先，专业主导三足融合，包括如何先做减法再做乘法，一会在交流的过程中我们再讨论。
刚才几位嘉宾分别简单的介绍了本单位在全媒体融合当中的突出点，中青报刚才也说了，从融合到主力军进行主阵地，可能我们下面要结合你们谈的观点突出意见，比如中青报结合你的实践来讲，你这个主力军或者主阵地，你的理解，从全媒体体系建构的角度是什么？因为这是我们中央在新的指导意见里面提出的一个总的目标，这是我们的目标进行统一，刚才界面介绍了是财经的翘楚，它说它是一个年轻的媒体，但是起步不凡，就像我是搞电视的，电视有没有具备影响力就是看你的栏目，是否具有强收视率，我认为界面在这方面把握了。另外全媒体是一个体系，怎么支撑它实现这样的目标？刚才郭总谈到了四方融合，这是我第一次听到，我觉得还蛮新鲜，过去我们讲融合是纵向融合、横向融合，纵横交错，这次他提出四方融合，这是一个新的方面，也请你解释一下。刚才华龙网说在新闻内容供给方面产生了很大的影响，获得了大奖，作为华龙网这样的新媒体获得中国新闻的大奖，你们的底气何在？是靠什么支撑的？你在内容供给方面你的改革有哪些经验值得我们分享的？下面请各位嘉宾谈一谈。
我继续刚才说这个，因为我们讲媒体融合讲了很多年了，尤其传统媒体、党媒的媒体融合，其实媒体融合主要是从党媒的角度提的，我们反复提到主力军进入主阵地，这就是主战场，我们日常都会理解说所谓的主力军进入主阵地，指的是现在的互联网时代，说白了很多青少年也好，网民也好，都被各种各样网上的信息充斥，在这中间，我们的主媒体要积极挺进移动互联网的前端，因为我们是主力军，这是总体而言。
主力军进入主阵地，更多在我们内部的媒体融合里面，指的是我们内部的主力军要进入主阵地，因为很多的媒体融合处在不同的阶段，建了很多的新媒体部门，建了很多新媒体平台，建了很多新媒体的官方号，但是其实我们要问自己这样一个问题，就是目前在我们主流媒体当中都是哪些人在这些主要的移动战场上去做运营？当然我相信绝大部分媒体都已经做到了主力军进主阵地，我理解的是所谓的主力军进主阵地，要把媒体里最优质的资源，最顶级的记者，最资深的编辑，最老道的执行人都推进到主阵地去，当然我们现在有些虽然是老编老记虽然经验非常丰富，但是毕竟做新媒体，比如手脚没有新的90后、95后那么快，或者思想没有那么新潮、新锐，这怎么办？实际上我觉得这是一个动态变化的过程，首先我们明确谁是我们主流媒体的主力军？非常明确，每个主流媒体都有自己的核心品牌，核心的灵魂人物，如果这些灵魂人物现在不再做新媒体，不做流媒体的话，那我觉得我们还不能叫完善的主力军进主阵地。
我举一个我们自己的例子，像我们之前比较大的像冰点，现在整个冰点团队同时在运营冰点旗下的冰点的视频，就是把他们以前擅长做的长篇的人物报道，感人至深的也好，或者调查性的，都转成跟视频部合作，做冰点视频，包括跟腾讯等一些平台的合作。同时我们现在报社成立了全媒体协调中心，里面主要的骨干力量，包括之前的特别报道部主任，这些做深度报道的人现在跑去做全媒体协调、全媒体融合的工作，包括本报著名评论员曹林自己在开公众号，都做得非常好。所以实际上我们现在在中国青年报的角度来讲，本身里面以前最核心最资深的采编力量都在做目前真正的移动融合，移动的产品，当然也有一些现象，我也发现在一些优秀的地方媒体转型比较慢，目前可能还出现这样的情况，比如地方的老报人，比较有经验的都还在做传统报纸，有些可能客户端一看都是90后的年轻人在做，有些视频剪辑可能都是找外包，甚至有些部门挺进新媒体，找实习生打造自己的公众号，我觉得目前这种情况都不能说我们主力军进入主阵地，只能说我们的传统媒体开通了新媒体的主战线，但是有哪些人做非常重要，当然这个问题马上就提及到第二个问题，也就是说如果现在都把主力军拿过来做新媒体的话，那我们传统业务怎么办？所以抛出一个新的观点，让主力军进入主阵地的同时，要做到一支队伍打天下，所谓一支队伍打天下就是说我们重塑我们整个部门结构，按照以前传统的经济、法制、社会报道和以前所谓的客户端部门、微信部门、微博部门是全面切开的，但是完成媒体融合之后，我们用一支队伍打天下的理念的话，就是由一支队伍插到底，比如军事部，大家看到的抖音号主要是军事部报道，因为军事部以前发了一些短视频非常火，所以我们直接把中青报的抖音号交给了军事部，其实它是非常符合新媒体开发的手段，当然我们的经济部也在做这样的公众号，这就是一支队伍打天下的道理，把年轻人和老的媒体团队融合在一个团队里面，比如经济日报在经济领域都进展和挖掘了这个行业几十年的经验，不可能一朝一夕就能打透，如果一朝一夕把传统领域耕耘得很深的地方抛弃了，去拥抱新媒体，其实拥抱得也不对。所以我的观念是在主力军进主战场的同时，用一支队伍打天下补充，把问题进行破解，这是我的抛砖引玉，谢谢。
谢谢唐总，刚才他结合中青报和中青在线的实际情况，谈了一下对什么是主力军，什么是主阵地的理解，以及如何进入这个主阵地。大家说我们难道原来不是主力军吗？人民日报是最具权威的党报，中国青年报这是我们青年最具权威的报纸媒体，难道不是主力军吗？是，但那是传统媒体主力军，我们现在中央提出了新的主力军是什么？实际上是新型主流媒体，所谓新型主流媒体肯定是传统媒体与新型媒体融合产生的一种主体。刚才中青报提出了中青网的建设，那它就是新型主流媒体的一个缩影，那么主阵地，难道我们原来进行传播的对象不是主阵地吗？是的，但是在新型媒体兴起之后，我们的阵地发生转移，因为我们的受众，我们的用户发生了偏移，他的兴趣转向了新媒体，我们现在是一个移动互联网时代，我们人人有一部手机，这个手机它可以是一个最好的终端，这种终端是越来越人性化，什么意思？过去比如说报纸你不识字，你是文盲的话，无法接受，在田间地头，车间码头很难拿一个报纸来看，但是手机随时可以拿出来展示。这种阵地的转移给我们新型主力军提出了一个新的课题，如何在新的主流阵地上我们占据一席之地，甚至占领这个主阵地？刚才大家多次提到抖音，这个抖音为什么那么大的影响力呢？它是一个新的阵地，包括我们的政府，我们央媒，我们地方媒体都要入驻抖音，是因为它这样一个平台，新兴的平台产生了影响力，而这个问题又来了，我们人民日报、中青报不是平台吗？它是平台，但它的影响力，从它的用户覆盖面确实还有差距，那么我们现在就是两手作战，一方面是自建平台，另外一方面是入驻平台，这就是我们在平台的类型建构上可能是有差别的，我们不能妄自菲薄，我们可能利用一切可利用的平台来进行传播，同时借用一切的手段，刚才中青报介绍了冰点，我记得冰点起码有20年历史了，因为很早的时候我对这个栏目就有印象，冰点采用视频化传播，视频是什么？就是一种新型的媒体传统，我们从读图时代进入视频时代，这也是随着时代的进化媒体的进步。下面请界面。
界面成立于2014年，在此之前我们这个团队都是做杂志出身，好处是我们平地起高楼的时候没有转型的包袱，不存在转型的事，对我们来说难度就是如何从一个传统的纸媒出身的人变成一个全媒体思维的人，这个挑战在于我们自己，不在于这个平台本身。对我们整个管理层和管理者来说，最重要的是我们把自己定位为一个产品经理，界面新闻因为它是做原创财经新媒体的，它跟那种由数据驱动或者算法驱动的平台还不一样，我们叫导向把握，但是我们的用户是谁，他在哪里？他喜欢看什么？他通过哪些渠道获取资讯？这个都是一个产品经理需要考虑的种种问题，所以我们过程当中吃了很多亏，也摸索了很长时间，并不是都是一帆风顺，因为我们团队很年轻。
目前来讲，界面新闻一共有40个内容频道，此外我们还有做非虚构写作的政府平台，以及做新闻的直播，以及纪录片的建厂，还有一个我们有一个自媒体的平台叫界面号，如何把市面上这些优秀的自媒体纵横联合在一起，也是我们要考虑的一个很大的问题。以上的这些功能其实全部都是在我们界面app里面实现的，在app之外，我们在哔哩哔哩以及抖音上都有我们的公众号，这些都是跟我们的用户相对来说比较年轻相关的，对他们的阅读喜好、观看喜好我们怎么把握，以及我们可能要比他们抢先一步，给他们提供什么样的资讯？
我们在做内容的时候其实打破了原有的一些传统的媒体或者我们自己以前做新闻报道时候的一个惯性，我们不以大区作为划分，华东、华南和华北在我们这里做内容采编的时候是不存在的，更多的时候是以垂直领域，比如地产、消费、汽车还有科技等等这个垂直领域这样来进行划分。它的好处就是我们能够往深打下20%甚至30%，除头部企业作外，能够对这个行业有更深入的了解。对于我们的用户、读者来讲，这就意味着我们提供的财经新闻可以比对手更专业，以及更新更快更深入，但是也有它的坏处，因为它本身是一个垂直的管理模式，所以当我们共同的去做一个选题的时候，垂直领域的话我们往往能做更深入，但是怎么样把各股力量集结起来，最后以界面作为整体的形象，让这个内容在市面上有很好的反响，这个我们还是在摸索中，怎么样让各方协调得更好，所以有利有弊。
界面我刚才听了一下，他们因为是一个专业性的媒体，特别是财经，这好像属于高端，因为这个群众还是大众化的，一般来说这样的频道要做活是很难的，但是他们做出来，很有影响力，这可能是他们的优势。他给我们一个启示是什么？就是垂直领域的开局，我们现在媒体好像遇到了一个瓶颈，比如一说平台最有潜力，大家都来做平台，但是你发现没有？平台做起来，对技术的支撑和要求比较高，另外我们传统媒体限制比较多，我在下面跟他们谈的时候又有一个观点，我们过去对这些弱势的企业讲国民待遇，包括国际上，但是我觉得我们现在主流媒体需要国民待遇，什么意思呢？因为我们现在传统的主流媒体它的管理是比较严格的，你的手脚是戴着镣铐的，可能就没有抖音这些号活跃，既然在这种情况下，我们向垂直领域进行深挖，界面给我们一个启示，当然它是财经，我们刚才提到了县区级三级媒体，地市一级，应该说你生存发展的领域还是在垂直领域，当然它是深度挖掘，我们看到界面并没有陷入到这个死胡同，大家注意没有，她刚才谈到有40个频道，我觉得在内容上也是全内容布局，这好像也是全媒体另外一个方面给我们的启示，当然它也有全媒介的布局，比如说纪录片频道等等，这也是媒介符号的负载，这对他们来说也是一种创新的探索，为我们树立了榜样，谢谢。
我们吕梁广播电视台是1986年成立的，也是一个传统的广播电视媒体，我们立体化融合的初衷就是感觉融合传播是我们传统媒体面临的一个全新的媒体生态，在新形态之下，我们怎么走好融合之路，我觉得一定不能单兵作战，一定不能单打独斗，一定要和上下、左右这些主力军融通、打通，形成一个新的主力军。
我们向上融的做法就是我们积极的与人民日报、人民网、新华社、中央广播电视总台新媒体合作，入驻了人民日报，我们有人民号，入驻了人民视频，我们有人民视频帐号，入驻了央视频移动网，最近我们在入驻新华网的新华号，我们今年和人民网合作，人民视频合作，搞了一场人民战“疫”之青年战“疫”的直播，影响很大，我们的电视台记者深入隔离病房采访病人的视频也登入了全网直播。我们还跟人民网合作，搞了一个“吕梁山护工”的直播专场，这个专场直播加新闻总点击量是一千万+，进一步扩大了我们“吕梁山护工”品牌的影响，所以向上融我们尝到了甜头，因为中央全媒体我感觉它有三个特点，一个平台大，一个影响大，还有一个流量大，我们地方媒体也有自己的特点，就是贴近基层，贴近群众，贴近地气，这样一个优势互补的话，我觉得在融合传播当中还是能做许多文章的，我们今年还荣幸的被人民网评为优秀合作单位，前两年也被中央广播电视总台评为优秀合作帐号。
向外融是我们借助中视协市县电视台委员会成立的红色联盟，我们借助这个平台打造一个掌上吕梁客户端，这个红色联盟现在入驻有400多家电视台，我们吕梁是山西第一家入驻的平台，平常的资讯、直播能直达全国400多个电视台客户端，有效的扩大我们吕梁的影响。前两年红色联盟在吕梁召开了新媒体研讨会。向内融是我要说的一个重点，我们打破了内部各频道、各频率业务边界和业务藩篱，打造了自己的“一网两微一端两窗口四个号”的传播架构，实现了阵地的多样化、直播的常态化、传播的一体化和考核的一体化。我们的直播从2014年到现在到11月底统计，我们的总直播场次990多场，总点击量5千多万人次，其中比较有特色的一个直播是我们每周两次进行的8331890的热线直播，这个直播主要就是响应总书记的号召，我们要走好网上群众路线，在直播过程中我们的金牌主播坐镇直播，就是接受群众网上的咨询投诉，给群众答疑解惑，我们在网上采访相关的部门，追踪这个问题去解决，如果网上解决不了，我们会在线下派记者去采访，更好的回应群众的诉求。
传播一体化是我们在日常的新闻传播当中必须坚持的，全媒体传播当中有这样一个观念，不搞两张皮，传统媒体和新媒体是一支队伍，我们既做传统媒体，也做新媒体，比如今年的新冠疫情非常严重的正月、2月我们就进行全媒体的策划，我们大概光短视频就做了一百多个，我们还做了一些电子海报、视频海报、抖音作品，还做了微访谈，进一步扩大覆盖面。因为当时有段时间报纸到达率比较低，因为卡口不让人过，所以微视频、新产品能一键直达百姓的微信端，传播力量非常强大。比如我们有一个视图文推送，《百分之百治愈，吕梁新冠肺炎确诊患者今日全部出院》，当日推送三个小时之内达到10万+，后台留言700多条，被中央、省直媒体广泛转发。这是我们向内融。
向下融的话是我们现在正在探索做的事情，聚合我们吕梁13县市区的县级融媒体中心，打造一个快媒集群平台，目的就是要解决宣传的最后一公里的问题，就是怎么能把我们的新闻宣传能一键直达老百姓的移动端，这是我们现在做的事情，整体架构就是1+13+N+X，1就是我们吕梁广播电视台建的一个快媒集群指挥中心，13就是13县市区的县级融媒体中心，N就是我们市直的一些单位要入驻，X就是我们全市380多万人口的微信用户，因为现在最大的用户就是微信用户，我觉得最大的群体也是微信用户群，所以我们现在就打造微信+的集成平台，我们市委书记也非常重视这个事情，指示我们要把这个事情大力的推动，大概在元旦之后我们会开现场会，这是我简单介绍的我们的四“向”融媒体工程。
谢谢郭总，刚才郭总结合吕梁的特点，谈了我们对全媒体建构的特色，她的观念我认为还是比较新的，我们频道说纵横传播，纵向他是向上和向下贯通，横向讲的是这样一个连接贯通，最后说到我们今天要讨论的主题，构建全媒体传播体系，大家说全媒体传播体系有没有一个标准？什么才是全媒体传播体系？我个人认为全媒体传播有五要素，一个是主体，第二是平台，第三是内容，第四是用户，第五是管理，就是一个全媒体构建必须五要素。主体应该是一个什么样的主体？新型主流媒体，应该是多元化的，不仅仅是原来的传统媒体或者是单一的新型媒体，它应该是一个融合的。那么平台要素呢？也是多元的，既有自建的，还有入驻的，还有互动的，还有交流跨平台的等等，我们说也包括渠道。内容就涉及到供给侧的改革，过去我们单纯依靠自己主流媒体的队伍，大家想一想，抖音有自己的队伍吗？今日关注有自己的队伍吗？为什么这两个平台这么有影响力？内容供给侧的改革对我们来说刻不容缓，这个问题怎么解决是一个大命题，用户，过去我们讲的受众，显然这个词带有单向性，从上到下，我传你收，后来我们对这个词改了，根据新媒体时代的特征叫用户，用户就不单是被动的，应该主动性，主动在哪？可能会参与我们作为传播的主体，也可能作为内容的供给者，也可以作为互动，与我们角色的改变互动，刚才郭台在谈到吕梁媒体贯通建设的时候专门谈到四项媒体贯通的问题，大家都在建平台，我们地方上在初期借助央媒的平台或者省市的平台，把地方走向全国、走向世界，成为全国性的媒体，成为世界性的媒体，可以说获得了地方媒体传播的世界。但是我们发现这些平台活跃度不高，出现了一种现象，什么现象？我把它叫做平台抛荒，就像农民耕地一样，跑马圈地，到处建平台，平台建起来之后不用，都是死的，没有多少活跃用户，荒了，那现在怎么办？要耕耘，所以对这种平台的建设也是我们值得关注的。刚才吕梁台的郭总提出了四个方向的融合，我觉得是从平台上给我们一个启示，谢谢郭总。
我就主要是从内容的生产这一块来说一下我们具体的认识，我们觉得在媒体融合度当中一定是要回归到内容的本身的，刚才罗总的讲话时候也提到说内容的创新是非常重要的，其实各种平台是很多很多，各种形式也是很多，各种VR、AR、3D、全息各种各样的形式精彩纷呈，但是最终还是回到内容本身，因为内容是最有竞争力的根本的拳头。
我也举一个我们的例子，我们去年有一个作品叫2019对话1949的时代变化重新裂变，这样一个作品是用了双屏控的形式，大家看的时候可以用一个手机把它看完，也可以两个手机一起看，可以从这个手机到另外一个手机穿屏的效果，这个形式是非常新的。但是事实上这个形式我们之前用过，在我们之前一些小的节点上，比如一些中秋节或者当地一些活动上用过这种形式，但是并没有好的效果，在我们去年讨论70周年策划的时候，就想到了平行世界，隔空对话这样的创意和思路，当时就提到说我们现在的生活这么美好，就像网上一句流行语句说的，没有什么岁月静好，只是有人替我们负重前行，还有什么这盛世如你所愿，根据这样的一些创意的思路有这样的主题，选了三对人物进行穿越时空的对话。当时这个创意出来之后，我们觉得这个更适合于我们当时尝试用过的双屏的尝试，就进行了这样的策划，确实取得了很好的效果。
后来有一个评委跟我们说，他们最初看到这个作品被打动还是因为内容，包括70周年，包括不忘初心，他觉得内容是非常好的，后来看到还有这样的形式，这个形式就成为了加分项，通过这个案例我们总结，真的内容还是最最根本的，如果内容好的话，形式是加分项，如果内容本身不够好的话，不管是用什么样的形式，可能一个不合适的比喻，就像不合适的衣服，它不美，不好看，这是我们的想法，优质的内容生产是我们作为媒体本身最最需要的。包括不管是商业平台也好还是各种平台也好，它也是需要内容，这是一个方面。
第二个方面，刚才唐总也提到一支队伍打天下的问题，包括郭总也提到一支队伍的问题，我们也想而不是相加的过程，因为我们华龙网是一个网络媒体，从出身自带互联网基因，即便如此我们也是不断在融入这个过程当中。在一支队伍的过程上，在我们华龙网最核心的内容生产过程，我们的融媒体生产中心，我们是涵盖了所有的记者、融媒体的制作，包括做H5、媒编的、视频包装、编导的都在一个中心里面是统一的。我们的记者在最前线会掌握第一手的信息，其实我们也不会培养他们的产品思维，要想这个产品发出来之后是给谁看的？做成什么形式？是一个简单的图文报道还是一个视频还是一个H5、还是图截还是什么样的。同时，我们的后期人员，我们的编导、视频制作也会跟记者组队到采访的第一线去，就会了解这个信息是怎么采集来的，是怎么样的一个流程，有了这样的互动之后，这样的话每个人都可以掌握到生产的全流程。
第三，我们觉得融合的过程一定是一个开放合作的过程。其实在推动媒体深度融合的意见里也提到开门办报的理念，实际上我们华龙网也是秉承着着开门办报的理念。在我们本地华龙网是联合41个区县办了客户端的联盟，重庆客户端联盟资讯，前部是统一的后台、统一的技术、统一的支撑，因为这是全国唯一一个覆盖了区县级的新媒体融合矩阵通过这样的矩阵会出击到更深更广的层面上去。同时在全国也在进行联动和合作，包括我们今年国庆节的时候做了一场AI的直播，是一场5个人的演出，一个人的乐队，主角本来应该是一个澳大利亚的小伙子，这个小伙子不幸去世了，去世了以后他的器官捐给了5个中国人，他有一个梦想是举办一场自己的音乐会，因为去世了不能实现这个梦想。他的器官捐款了这五个人之后，这五个人其实是不懂音乐的，但是为了完成这么一个心愿，现练现排举办了一场演唱会，我们进行了直播，也是联动了澳大利亚的华文媒体去采访了这个男孩的父母，进行直播的联线，我们利用AI的技术把小伙子进行了还原，可以跟他的父母进行隔时空的同序。其实我们本身也不具备这样的技能，AI还原的技术我们现在还不具备，这也是我们作为地方媒体在融合过程中遇到的问题，在技术方面我们还是很短缺的，很需要支撑的，我们也是向外部寻求合作，找外面的技术力量，它们也看重一些影响力，它们也愿意进行一些合作，最后我们有一个很好的呈现，有一个很好的效果。这几个方面是我想分享的，其实融合过程还有很多其他的问题，比如说刚刚说到的技术问题，包括人才的问题也是我们面临的很迫切的问题，都希望大家一起来探讨。谢谢！
谢谢我们的康主编，刚才听她的发言，我留意她讲了三个关系，一个是相加与相融的关系；第二是开放与合作的关系。开始还谈到内容与形式的关系，这三个关系如何摆正，这对我们有启发。重庆应该说是在中国的西部，但是创造了大量的优秀作品，获得了中国新闻奖。我在想为什么重庆会做出来？可能是那个地方不是那么热闹，人反而能静下心来想如何做老内容，这可能是他们一个有利的环境。第二，重庆能够借助这个优势一直把它做下去，在内容供给方面大家都从形式、外界来探讨，你们就从新闻的故事化这方面来建立自己的特色，故事化是一种叙事，华尔街日报可以说年年拿美国大奖，就是靠故事化的叙事，这对我们来说是比较缺乏的，尤其是对传统的主流媒体，过去我们是新闻带动化宣传比较多，能不能在新闻的故事化，故事情节化，还要细节化等等方面进行挖掘。探讨时间已到，今天4位的发言可以说观点非常明确，思路清晰，案例很典型。也感谢各位领导和在座的各位代表，非常静心的听取各位嘉宾的发言，谢谢大家！
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